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文檔簡介
1、中國企業(yè)從上個世紀(jì)九十年代開始嘗試信息化建設(shè)和應(yīng)用這條高速路,迄今已經(jīng)近三十年的歷程了。信息化給企業(yè)帶來的變化是翻天覆地的,信息化的潛能不斷得到發(fā)掘,信息化的觀念在人們心中形成共識,走信息化是企業(yè)轉(zhuǎn)型的必選。然而,目前國內(nèi)企業(yè)信息化的失敗率仍然達到八成。因此,隨著信息化時代愈走愈遠,人們已經(jīng)從關(guān)注中國企業(yè)開展信息化的必要性討論,轉(zhuǎn)到中國企業(yè)在信息化建設(shè)成功由哪些關(guān)鍵因素決定另一個層面上來。
盡管過去研究從不同視角(實證研究
2、、關(guān)鍵因素典型相關(guān)分析、技術(shù)因素非技術(shù)因素、競爭環(huán)境下的影響因素、瓶頸因素等)探討企業(yè)信息化關(guān)鍵因素,但是提出一整套科學(xué)合理的企業(yè)信息化關(guān)鍵因素體系一直是企業(yè)和政府關(guān)心的重要問題。
雖然不少學(xué)者提出各種企業(yè)信息化四大因素,十大因素,二十大因素,但是幾乎都是從理論推理產(chǎn)生的,缺乏生活實例的支撐。
因此,本文借鑒關(guān)鍵因素法歸納出企業(yè)信息化關(guān)鍵因素體系七個一級指標(biāo)和二十五個二級指標(biāo),并對這些指標(biāo)由何而來,有何涵義進
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