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1、2017年4月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題和答案第1頁(yè)共5頁(yè)20172017年4月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題(課程代碼課程代碼00151)00151)一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共本大題共1515小題,每小題小題,每小題1分,共分,共1515分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題卡答題卡”的相應(yīng)代碼
2、涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。120家國(guó)內(nèi)羊絨行業(yè)主要企業(yè)共同組建企業(yè)聯(lián)合體統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)全球80%以上的羊絨制品,企業(yè)之間的這種合作被稱(chēng)為A產(chǎn)品生產(chǎn)型合作B資源開(kāi)發(fā)型合作C市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型合作D科技開(kāi)發(fā)型合作2環(huán)境引力和企業(yè)實(shí)力形成無(wú)前途、失敗的平衡狀態(tài)的SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域)是A明顯SBAB奶牛SBAC瘦狗SBAD難點(diǎn)SBA3企業(yè)若采取中速發(fā)展戰(zhàn)略方案,則在戰(zhàn)略期限內(nèi),企業(yè)每年增長(zhǎng)速度應(yīng)規(guī)劃為A20%以上
3、B10%20%C5%~l0%D1%5%4某鋼鐵廠(chǎng)因經(jīng)營(yíng)困難,決定出售全部資產(chǎn),最終停止全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng),該企業(yè)的緊縮方案屬于A(yíng)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案B放棄戰(zhàn)略方案C選擇性收縮方案D清算戰(zhàn)略方案5關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是A經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所規(guī)定的企業(yè)奮斗目標(biāo)通常只需要l年時(shí)間B經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略既具有競(jìng)爭(zhēng)性,又具有合作性C經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng),追求企業(yè)的總體效果,具有全局性特點(diǎn)D經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所規(guī)定的戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定6以年銷(xiāo)售收入、年平均
4、資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱(chēng)為A企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模B企業(yè)組織規(guī)模C企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模D企業(yè)人員規(guī)模7若中小企業(yè)采取提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)、以特取勝的戰(zhàn)略,則該戰(zhàn)略被稱(chēng)為A特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D趕超型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略8下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是A汽車(chē)廠(chǎng)的各種整車(chē)B紡織行業(yè)的各種服裝C鋼鐵行業(yè)的鐵礦石D家電行業(yè)的電視機(jī)9企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)一系列改革,創(chuàng)造良好的條件來(lái)推動(dòng)下級(jí)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的方式被稱(chēng)為A變革型方式B指令型方式C合作型方式D文化
5、型方式10現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體概念,產(chǎn)品的造型屬于A(yíng)產(chǎn)品附加利益層B產(chǎn)品形體層C產(chǎn)品核心層D產(chǎn)品延伸層2017年4月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題和答案第3頁(yè)共5頁(yè)22用戶(hù)的潛在需求23企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)24用戶(hù)滿(mǎn)意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略25反應(yīng)式防御戰(zhàn)略四、判斷改錯(cuò)題四、判斷改錯(cuò)題(本大題共本大題共5小題,每小題小題,每小題4分,共分,共2020分)判斷下列各題的正誤,在判斷下列各題的正誤,在“答題卡答題卡”的試題序號(hào)后,正確的劃上的試題序號(hào)后,正確的劃上“√”“√”;
6、錯(cuò)誤的劃上;錯(cuò)誤的劃上“X”“X”,并改正錯(cuò),并改正錯(cuò)誤。26根據(jù)企業(yè)文化的層次,職工共同的價(jià)值觀(guān)屬于企業(yè)表層文化。27國(guó)際化企業(yè)的主要標(biāo)志是開(kāi)展了從國(guó)外進(jìn)口商品的業(yè)務(wù)。28給員工分配帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性工作的激勵(lì)方式屬于榮譽(yù)激勵(lì)。29融資性租賃要求租賃期滿(mǎn)后,機(jī)器設(shè)備歸還給租賃公司。30企業(yè)發(fā)行股票和債券屬于直接融資。五、簡(jiǎn)答題五、簡(jiǎn)答題(本大題共本大題共4小題,每小題小題,每小題5分,共分,共2020分)31簡(jiǎn)述企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主
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