紅土地上的信合擔(dān)當(dāng)

1、紅土地上的信合擔(dān)當(dāng)近年來，農(nóng)商銀行系統(tǒng)17家法人銀行業(yè)機(jī)構(gòu)（1家市級、16家縣級法人）以”點多、面廣、量大、質(zhì)優(yōu)“的優(yōu)勢持續(xù)發(fā)展普惠金融，不僅主力軍作用得以顯著彰顯、贛南蘇區(qū)百姓均等化金融需求得以持續(xù)滿足；而且自身也因此受益，發(fā)展速度、經(jīng)營效益、資產(chǎn)質(zhì)量均明顯高于全省其他地市農(nóng)商銀行系統(tǒng)，開創(chuàng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展新的藍(lán)海。農(nóng)商銀行系統(tǒng)發(fā)展普惠金融的做法近期得到地方黨委、政府和江西銀監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，在紅土地上展現(xiàn)了良好的信合擔(dān)當(dāng)。今年初，江西

2、省聯(lián)社對全省86家農(nóng)商銀行開展年度綜合考評中，有15家成員行被評為優(yōu)秀，其中農(nóng)商銀行系統(tǒng)有10家在其列，囊括了三分之二；市級法人”農(nóng)商銀行“還被銀保監(jiān)會評為”全國農(nóng)商銀行標(biāo)桿銀行“。一、銘黨恩，堅守普惠金融發(fā)展初心。江西全境18個縣（市、區(qū)）均為”原中央蘇區(qū)縣“，占全省的三成，是贛南等原中央蘇區(qū)振興的”主戰(zhàn)場“。革命戰(zhàn)爭時期，贛南蘇區(qū)為中國革命作出了特殊貢獻(xiàn)，長征路上平均每公里就有3名贛南籍戰(zhàn)士倒下；和平發(fā)展的今天，贛南蘇區(qū)仍然面臨特殊

3、困難，人均生產(chǎn)總值剛過全省平均水平的一半，全市有12個縣（市、區(qū)）列入了羅霄山集中連片特困地區(qū)，近千萬人口中有八成是農(nóng)業(yè)人口，貧困村和貧困人口占全省之比均超三成，貧困發(fā)生率比全省平均水平高出6.55個百分點，也是全省脫貧攻堅的”主陣地“。為此，近年來，江西銀監(jiān)分局借助黨中央、國務(wù)院將贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略與出臺《推進(jìn)普本源、堅守市場定位是最根本、最突出、最關(guān)鍵的首要問題。江西銀監(jiān)分局始終突出”定位監(jiān)管“，引導(dǎo)農(nóng)商銀行系統(tǒng)

4、扎根縣域、下沉服務(wù)、支農(nóng)支小，在堅持差異化、特色化、本土化經(jīng)營路徑上找準(zhǔn)、找好”一席之地“。兩年多來的實踐，農(nóng)商銀行系統(tǒng)以”端盤子“精神緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)”兩極“，采取”鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村推進(jìn)“”城區(qū)網(wǎng)格服務(wù)“方式發(fā)展普惠金融，打破傳統(tǒng)的”等客上門“”坐堂辦貸“等精英服務(wù)方式，主動提供”進(jìn)村入戶“”上門入企“等草根金融服務(wù)，為提高普惠金融發(fā)展的認(rèn)可度、精準(zhǔn)度、忠誠度奠定了堅實基礎(chǔ)?！编l(xiāng)鎮(zhèn)整村推進(jìn)“，就是針對農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等潛在客戶群，以”一月

5、一村“的步伐挨家挨戶普及金融知識、摸清金融需求、開展批量授信。截至目前，已完成全市1211個行政村整村推進(jìn)，占行政村總數(shù)的35%?！背菂^(qū)網(wǎng)格服務(wù)“，就是將城區(qū)的街道、社區(qū)、企事業(yè)單位、工業(yè)園區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格均配套相應(yīng)的包干網(wǎng)點、包片經(jīng)理，開展”地毯式“營銷宣傳。實踐證明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)”兩極“的客戶正是普惠金融服務(wù)的主要目標(biāo)群體，定位的堅持和定力的保持不僅可以良好發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，而且自身也能因此反哺受益。四、劃重點，提升普惠金融