員工調(diào)崗管理規(guī)定hr008

1、深圳市富通房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工調(diào)崗管理規(guī)定員工調(diào)崗管理規(guī)定編號：FTJTMSHR008版次:0A頁次:121.01.0目的目的規(guī)范對本崗位不勝任員工調(diào)崗程序，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部人力資源配置，實(shí)現(xiàn)適才適崗原則。2.02.0適用范圍適用范圍集團(tuán)內(nèi)全體員工。3.03.0職責(zé)職責(zé)3.1集團(tuán)人力資源部門負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工及下屬公司管理類、關(guān)鍵崗位、財(cái)務(wù)崗位員工調(diào)崗的辦理；3.2下屬公司人力資源部門負(fù)責(zé)本公司技術(shù)類、專業(yè)類、工勤類員工調(diào)崗的辦理，并協(xié)助辦

2、理管理類、關(guān)鍵崗位、財(cái)務(wù)崗位員工的調(diào)崗。4.04.0調(diào)崗對象：調(diào)崗對象：符合以下情況之一者，公司可對員工進(jìn)行調(diào)崗4.1員工有嚴(yán)重失職行為或能力不足導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤尚未構(gòu)成辭退的；4.2員工不具備本崗位工作勝任能力，經(jīng)待崗培訓(xùn)后仍不勝任本崗位工作的；4.3員工身體條件發(fā)生變化達(dá)不到本崗位要求的；5.05.0勝任能力評估勝任能力評估5.1有嚴(yán)重失職行為或能力不足導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤尚未構(gòu)成辭退者，集團(tuán)可直接對其崗位進(jìn)行調(diào)整；5.2集團(tuán)月

3、度績效考評結(jié)果分A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）、E（差）共五個(gè)等級，年度內(nèi)月度考核三次為不合格或兩次為差者可認(rèn)定深圳市富通房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工調(diào)崗管理規(guī)定員工調(diào)崗管理規(guī)定編號：FTJTMSHR008版次:0A頁次:22不具備崗位勝任能力；年度內(nèi)季度考核二次為不合格或差者可認(rèn)定不具備崗位勝任能力；5.3集團(tuán)每年12月份完成經(jīng)理級以下員工勝任能力評估，每年5月份完成經(jīng)理級及以上員工勝任能力評估，評估結(jié)果分優(yōu)秀、勝任、不勝

4、任共三個(gè)等級，不勝任員工經(jīng)待崗培訓(xùn)后，仍達(dá)不到崗位要求者，集團(tuán)將對其進(jìn)行調(diào)崗。6.0調(diào)崗原則調(diào)崗原則6.1崗變薪變原則：調(diào)崗后工資標(biāo)準(zhǔn)按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，待崗培訓(xùn)期間只發(fā)放崗位工資或基本工資，但不低于當(dāng)?shù)卣夏甓茸畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；6.2以績效為主的原則：月度考核結(jié)果和年度勝任能力評估是進(jìn)行調(diào)崗的主要依據(jù)；7.07.0調(diào)崗程序調(diào)崗程序7.1用人部門根據(jù)年度考評結(jié)果，經(jīng)與員工溝通后，提出調(diào)崗需求，填寫《員工調(diào)崗審批表》并提交人力資源部門；7.2