員工定崗管理規(guī)定

1、17員工定崗管理規(guī)定為加強和規(guī)范公司生產班組員工定崗作業(yè)，促進培訓、評價、使用、薪酬一體化機制的建立，結合公司實際情況，特制訂本管理辦法。1、范圍：、范圍：本文件規(guī)定了生產班組各崗位定崗的相關要求。本規(guī)定適用于電器股份有限公司。2、引用標準：、引用標準：《員工培訓管理規(guī)定》《“人力資源矩陣圖”管理規(guī)定》3定義注解：定義注解：3.1、定崗：指員工經過培訓，通過考核，能勝任相應崗位工作，具備上崗資格并取得上崗資格認定后從事對應崗位工作。定崗

2、管理涵蓋生產班組所有崗位。3.2、轉崗：指員工因工作需要或個人原因提出申請在部門車間內部進行崗位調整（含一人多崗）。4、管理職責：、管理職責：4.1、經理辦是員工定崗管理的歸口管理部門，負責：a)編制《員工定崗管理規(guī)定》并組織實施；b)組織公司級入職培訓；c)負責對各部門車間定崗管理實施過程的監(jiān)督和檢查。4.2、技術部負責各工序崗位性質的確定和對員工定崗考核的最終審定。4.3、各部門車間負責：a)本部門車間員工定崗考評的實施；b)組織部

3、門級入職培訓，督促本部門車間各班組進行崗位培訓；c)制定本部門車間各工序定崗考評標準；b)對本部門車間員工定崗、轉崗等信息的登記及管理，并保留相關記錄。5、管理內容與要求：、管理內容與要求：5.1、上崗培訓：5.1.1、入職培訓a)入職的新員工應當接受入職培訓。入職培訓由經理辦根據(jù)新員工報到情況適時組織實施；b)入職培訓內容主要包括公司簡介和企業(yè)文化、管理制度、產品知識、質量意識、環(huán)保意識、安全消防知識、現(xiàn)場管理等。培訓時間不少于10小

4、時；c)入職培訓考核由經理辦組織，考核按百分制，其中出勤占20%，應知考試占80%，考核分數(shù)達到70分為合格。d)培訓完成后按要求填寫《員工培訓履歷表》（附表1）中入職培訓部分。5.2.1、崗位培訓a)各部門車間根據(jù)新員工報到情況適時組織部門級入職培訓后為新員工發(fā)放見習證并分配班組；b)各班組根據(jù)本班組的人力資源現(xiàn)狀，為新員工安排見習崗位，并組織新員工崗前培訓；c)新員工崗位培訓內容主要為崗位應知應會，包括勞動紀律、崗位相關的工作規(guī)范、