如何做好人力資源月報(bào)表

1、人力資源月報(bào)數(shù)據(jù)一、人員數(shù)量指標(biāo)：一、人員數(shù)量指標(biāo)：1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域、）——與編制對照2、按性質(zhì)劃分（職能部門）3、按時(shí)間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)月末人數(shù)）2）4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員及員工級(jí)）二、人員素質(zhì)指標(biāo)：二、人員素質(zhì)指標(biāo)：1、學(xué)歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年齡分布（20歲以下、2029歲、3039歲、40歲以上）；平均年齡；3

2、、通常統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)指標(biāo)時(shí)，與人員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng)計(jì)。三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)：三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)：1、出勤率（%）=出勤工日（工時(shí)）制度工日（工時(shí)）100%；2、加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)（%）=加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù)100%。四、勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo)：四、勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo)：1、工資總額與平均工資（一般按某個(gè)范圍統(tǒng)計(jì)總部、區(qū)域、城市公司）；2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；3、固定與變動(dòng)薪酬比，用于衡量激勵(lì)水平；4、薪金范圍分布（某一薪

3、金級(jí)別人數(shù)分布）。五、人員流動(dòng)指標(biāo)：五、人員流動(dòng)指標(biāo)：1、流失率=報(bào)告期流失人數(shù)報(bào)告期平均人數(shù)100%2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性）留存率=留下人數(shù)初始人數(shù)100%損失率=損失人數(shù)初始人數(shù)100%3、流失人員工齡分布4、流失人員原因統(tǒng)計(jì)分布5、新進(jìn)員工比率=報(bào)告期入職人數(shù)報(bào)告期平均人數(shù)100%（通常與流失率比較，用于衡量員工流動(dòng)）六、其他人事業(yè)務(wù)指標(biāo)：六、其他人事業(yè)務(wù)指標(biāo)：項(xiàng)目部要根據(jù)公司核準(zhǔn)后的《工程項(xiàng)目用

4、工計(jì)劃及人工費(fèi)用預(yù)算》招用的農(nóng)民工。如超計(jì)劃錄用農(nóng)民工，要填報(bào)《用工申請審批單》單獨(dú)上報(bào)，待公司批復(fù)后方可按批復(fù)意見執(zhí)行。（五）其它報(bào)表在施工過程中，涉及員工崗位變動(dòng)、調(diào)轉(zhuǎn)等事宜，要及時(shí)填報(bào)《員工崗位（職務(wù)、工種）變動(dòng)審批呈報(bào)表》（表五）和《員工調(diào)入（出）審批呈報(bào)表》（表六），待公司批復(fù)后執(zhí)行。三、具體要求：1、月報(bào)編報(bào)時(shí)間：電子版每月20日前，正式版（書面版）每月25日前。2、報(bào)表欄中數(shù)據(jù)必須填寫齊全，如果有關(guān)數(shù)據(jù)沒有，則填寫“0”或

5、“無”。3、每月報(bào)表中，要有報(bào)表說明，主要內(nèi)容：職工人數(shù)及增減變化情況和形成的原因、工資發(fā)放及變動(dòng)情況和形成的原因、企業(yè)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)（含住房公積金及房補(bǔ)）等內(nèi)容。4、為規(guī)范工資發(fā)放管理，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按公司批準(zhǔn)的工資總額、用工總量、工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資結(jié)算。公司對各項(xiàng)目部工資發(fā)放時(shí)間予以統(tǒng)一規(guī)定：每月1015日之間進(jìn)行工資結(jié)算并發(fā)放。全日制職工的基本薪金為當(dāng)月薪金，獎(jiǎng)金和現(xiàn)場補(bǔ)貼按上月出勤天數(shù)計(jì)發(fā)，公司所屬農(nóng)民工工資按上月出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。5

6、、各項(xiàng)目部對進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員（無論何種用工形式）均要及時(shí)組織進(jìn)行三級(jí)安全教育和例行的身體檢查，三級(jí)安全教育考試合格和身體檢查合格后，方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。對特種作業(yè)人員，要按要求持證上崗，對無證人員，項(xiàng)目部要按程序文件要求，及時(shí)填報(bào)特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求計(jì)劃，由公司統(tǒng)一辦理培訓(xùn)事宜，待培訓(xùn)、考試合格，取得上崗證件后，方可上崗作業(yè)。6、項(xiàng)目部要及時(shí)建立、健全職工花名冊和職工檔案，以備勞動(dòng)部門檢查。如何給公司領(lǐng)導(dǎo)做月報(bào)？應(yīng)該有哪些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)？

7、人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)匯總：一、人員數(shù)量指標(biāo)1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域、）與編制對照；2、按性質(zhì)劃分（職能部門、）；3、按時(shí)間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)月末人數(shù)）2）；4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員及員工級(jí)）二、人員素質(zhì)指標(biāo)1、學(xué)歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年齡分布（20歲以下、2029歲、3039歲、40歲以上）；平均年齡；3、通常統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)指標(biāo)時(shí)，與人

8、員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng)計(jì)。三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)1、出勤率（%）=出勤工日（工時(shí)）制度工日（工時(shí)）100%；2、加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)（%）=加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù)100%。四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)：實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率=報(bào)告期銷售額報(bào)告期平均人數(shù)100%；五、勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo)1、工資總額與平均工資（一般按某個(gè)范圍統(tǒng)計(jì)總部、區(qū)域、城市公司）；2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；3、固定與變動(dòng)薪酬比，用于衡量激勵(lì)水平；4、薪金范圍分布（某一薪金