大學生兼職中介的創(chuàng)業(yè)計劃書

1、一 目錄,項目概況市場調查與分析經營策略中介機構內部設置融資計劃盈利能力預測風險預測與解決方案,二 項目概況,名稱 人資兼職組性質 大學生兼職中介地點 南理工紫金學院經營理念 誠信經營是我們的招牌 顧客滿意是我們的承諾,三 市場調查與分析,創(chuàng)意背景 做兼

2、職幾乎是現(xiàn)在大學生大學生活必不可少的一部分，然而很多人卻苦于找不到做兼職的渠道，有的中介機構在收取了學生的中介費后便杳無音信，上當受騙的現(xiàn)象屢見不鮮。走在校園里，各種招聘兼職的小宣傳單隨處可見，學生卻不敢以身犯險，這就造成了用人單位找不到滿意的兼職工作者和學生找不到滿意的兼職工作兩難的境況。因此我們決定抓住這一校園商機，成立“人資兼職組”大學生兼職中介。,市場調查在調查匯總中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)大學生還是支持大學生兼職的。有百分之四十五的同

3、學曾經從事過兼職，而有百分之五十五的同學沒有從事過兼職。調查中發(fā)現(xiàn)，大部分兼職的同學做的都是有關于發(fā)傳單的等簡單的兼職，少部分做過其他的類型。且兼職的類型也與自己本專業(yè)聯(lián)系不是很大。通過調查分析，大部分同學的兼職時間都選在課后。為了考慮人身安全對大學生的兼職選擇有沒有影響，我們調查發(fā)現(xiàn)了三分之二的學生考慮過兼職時的不安全因素。,我們也為此調查了學生們在兼職時出現(xiàn)的困難，不按時發(fā)工資占到百分之二十，自身技術不夠占百分之二十，薪酬低、崗位苛

4、刻占百分之二十，自身優(yōu)勢不能夠很好的發(fā)揮出來占百分之三十，其他占百分之十，發(fā)現(xiàn)問題還是對自己的兼職工作不夠了解，也不是自己想做的。據(jù)調查，發(fā)現(xiàn)百分之八十五以上的同學都是通過朋友介紹而獲得兼職機會的。這對于開展中介公司很有利，因為這代表大學生獲得兼職機會的面并不是很大，更有利于打開市場。由此可見，我們的市場有著很大的潛力。,市場分析1）目標客戶分析 我們的目標客戶主要是仙林大學城一帶各大高校大學生。據(jù)我們市場調查，絕大多

5、數(shù)的大學生均有做兼職的意向，家教在中小學生群體中需求很高，諸如蘇寧等大型商場每逢節(jié)假日都需要做兼職的人，這些群體就是我們的目標客戶群。2） 可行性分析 據(jù)我們調查，各大高校基本上沒有一家正規(guī)的兼職中介機構，所以我們的競爭對手很少。再次，我們的地點設在南理工紫金學院，營業(yè)地點穩(wěn)定而且值得信賴，我們這里的可以提供的兼職人員相對比較固定而且信譽度也都比較高。各大商場在每個節(jié)假日都會有大型促銷活動，需要大量的兼職人員，

6、我們是以高校為基點的兼職中介，又十分豐富且高質量的勞動力資源，如果與我們建立長期的合作關系，可以給他們提供充足的勞動力保障，也可以為他們節(jié)省招聘成本和時間，所以我們與各大商場建立長期合作關系的機會十分大。,四 經營策略,大力宣傳 經營前期最主要的策略和任務就是宣傳。 我們的宣傳主要針對群體是本校的學生。 我們的宣傳方式主要有：發(fā)傳單、親自走訪各寢室、制作自己的網站進行宣傳、實行會員制等優(yōu)惠政策、舉行咨詢抽獎活

7、動等。 具體方法：1）建立屬于我們的網站，把本機構的服務內容，宗旨等基本信息發(fā)布在網上。2）首先占領紫大市場，然后以紫大學生為示范進行對外宣傳。主要以發(fā)傳單、問卷調查、免費咨詢等方式進行。3）主要以發(fā)傳單、貼海報、實地咨詢、有獎問答等方式。4）當我們的規(guī)模有所擴大的時候，可以舉行一個小型的經驗交流會，讓所有通過我們的服務兼職成功的會員與想要兼職的學生進行交流，為我們的服務進行無形宣傳。,五 中介機構內部設置,機構內部設有宣傳部，

8、外聯(lián)部，人事部，財務部，審計部，勞務部六個部門。1.宣傳部：海報 橫幅和傳單等宣傳品的設計，運用網絡宣傳方式進行宣傳；聯(lián)系學院的相關部門。2.兼職信息由外聯(lián)部負責。通過與企業(yè)的合作和網絡平臺尋找可靠的兼職信息，并對企業(yè)的真實性，合法性與正規(guī)性進行調查，確保學生兼職的順利與款項的商定，對其針對的市場進行有效的分析，并確立自己的社會組織關系和合作伙伴，豐富機構的兼職信息。3.外聯(lián)部接到工作后，把兼職信息交給人事部，人事部根據(jù)兼職信息挑

9、選合適的學生，組織兼職。同時負責同學的報名。4.財務部。負責資金的籌集，管理和使用。記錄清楚完整的費用收入和支出，保證財務收支的真實性，保證機構的正常運行，也負責兼職學生的工資發(fā)放。5.審計部明確薪金，結算方式，結算時間，結算地點，違約責任等問題。6.勞務部負責將兼職學生帶到企業(yè)，參與現(xiàn)場的管理，也負責兼職學生的安全。,六 融資計劃,兼職打工積蓄父母親朋好友借款向各大商場拉贊助注冊會員繳納會費,七 盈利能力預測,由于我們所做

10、的這個兼職中介是真正以人為本，為廣大學生服務的，所以我堅信，通過我們的努力宣傳和誠信服務，我們初期的市場份額應該會達到15%，經過后期努力，我們一定會做得更好。,八 風險預測與解決方案,潛在風險1.機構人手缺少，短時間內找不到工作人員。2.初期經營經驗不足。3. 初期機構提供的兼職類型較少，機構可能無法很好的滿足學生的要求。4.大學生兼職機構周邊可能會有更多的兼職機構開張，也有可能會有比它更強的競爭對手出現(xiàn)，競爭將會更激烈。,解