版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、非上市公司股權(quán)激勵策略一、股權(quán)激勵簡介(一)定義(1)股權(quán)激勵是指通過多種方式讓員工(尤其是經(jīng)理階層和核心技術(shù)骨干)擁有本企業(yè)的股票或股權(quán),使員工與企業(yè)共享利益,從而在經(jīng)營者、員工與公司之間建立一種以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵約束機(jī)制,經(jīng)營者與員工以其所持有的股權(quán)共同參與分享企業(yè)剩余索取權(quán),并承擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)而為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方式。(2)股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份
2、參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。(二)起源與發(fā)展據(jù)凌通投資:股權(quán)激勵的起源在中國,中國最早的股權(quán)激勵出現(xiàn)在500年前,其制度之完善,使用之普遍,對經(jīng)營的促進(jìn)之明顯比現(xiàn)在的美國,也有過之無不及,晉商在500年前就全面大力度地創(chuàng)造和廣泛使用了股權(quán)激勵。人身頂股制是晉商成功的最重要原因之一,它使的東家(股東)掌柜(高管)伙計(職員)的利益完全地統(tǒng)一在一起。只有而且只要公司掙錢,東家、掌柜、伙
3、計就能掙錢。一般認(rèn)為:股權(quán)激勵源于美國。20世紀(jì)50年代中期,美國舊金山的一名叫路易斯凱爾索的律師設(shè)計出了世界上第一份員工持股計劃,到了70年代,一種新的股權(quán)激勵方式——股票期權(quán)又應(yīng)運(yùn)而生,有效地解決了“內(nèi)部人控制”和“人力資源資本化、證券化”的問題,一誕生便備受矚目和推崇。美國在20世紀(jì)60年代推行了ESOP,隨后職工購股計劃、股票期權(quán)計劃、401(K)等股權(quán)激勵模式紛紛出臺,日本于60年代后期也推出ESOP等形式的股權(quán)激勵。股權(quán)激勵
4、在美國、日本的推行及其產(chǎn)生的積極影響,引起法國、英國、意大利、澳大利亞等50多個國家起而效之,使得股權(quán)激勵成為一種國際潮流。由此,股權(quán)激勵在美、歐洲、日本等西方國家獲得長足的發(fā)展。目前,員工持股計劃和股律涉及到股票期權(quán)制度的基本構(gòu)架與實(shí)施細(xì)則,也缺乏類似于美國證券交易法中關(guān)于股票期權(quán)行權(quán)與交易的法律條款,因此在法律上沒有切實(shí)依據(jù)。2.缺乏政府稅收支持。一些發(fā)達(dá)國家的政府對股票期權(quán)計劃都有稅收優(yōu)惠。而我國稅法規(guī)定:股息、紅利所得,股權(quán)轉(zhuǎn)讓
5、所得適皆用個人所得稅比例稅率。但授權(quán)日不用繳納,行權(quán)時才根據(jù)實(shí)際收益納稅。當(dāng)股權(quán)激勵一次實(shí)現(xiàn)收入過高時,累進(jìn)稅率也迅速提高,其激勵作用弱化甚至消失。3.滯后的市場環(huán)境。境內(nèi)許多公司分別在2000年前后制定了員工期權(quán)激勵計劃,但由于法律政策、市場規(guī)則等的束縛,無法解決股票來源等問題,迫使股權(quán)激勵采用變通的方式,甚至無法實(shí)施,或者實(shí)施之后也未取得良好效果。盡管目前國內(nèi)尚無一套成熟科學(xué)的股權(quán)激勵方案,但是國內(nèi)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的熱情依舊有增無減
6、,各種金融創(chuàng)新層出不窮。相信隨著市場的完善和法規(guī)的健全,股權(quán)激勵會得到越來越多的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的青睞。股權(quán)激勵政策曾經(jīng)一度風(fēng)靡中國,又曾經(jīng)一直沉寂,而2009年6月3日,知情人士透露,隨著《金融類國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法征求意見稿》的日臻完善,由財政部擬定的金融機(jī)構(gòu)高管規(guī)范性文件將于近期出臺,該文件將對股權(quán)激勵作出方向性的界定。孟慶軒解釋,中國國情的特殊之處在于,國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是高產(chǎn)業(yè)集中度、客戶高儲蓄率、新興市場高
7、成長性和隱性的政府信用,因此,激勵措施和定價無法與國外同業(yè)機(jī)構(gòu)有可比性,需要把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中的各種經(jīng)濟(jì)因素量化,才能形成一套合理的激勵考核體系。二、上市公司與非上市公司(一)定義上市公司是指所發(fā)行的股票經(jīng)過國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)的證券管理部門批準(zhǔn)在證券交易所上市交易的股份有限公司。公司上市需具備的條件是:公司開業(yè)已3年以上;其股本總額達(dá)5000萬元以上;持有股票值達(dá)1000元以上的股東人數(shù)不少于1000人。非上市公司是指其股票沒有上市和沒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 非上市公司股權(quán)激勵策略匯總
- 非上市公司股權(quán)激勵協(xié)議
- 非上市公司股權(quán)激勵方案激勵模式
- 非上市公司股權(quán)激勵協(xié)議范本
- 非上市公司股權(quán)激勵資料匯編
- 非上市公司股權(quán)激勵計劃協(xié)議樣本
- 非上市公司股權(quán)激勵計劃協(xié)議樣本
- 非上市公司如何做股權(quán)激勵
- 非上市公司如何做股權(quán)激勵
- (股權(quán)資料)非上市公司股權(quán)激勵計劃協(xié)議樣本
- 非上市公司股權(quán)激勵方案激勵模式研究管理
- 非上市公司股權(quán)激勵計劃協(xié)議樣本1
- 我國非上市公司股權(quán)激勵制度研究.pdf
- 股權(quán)激勵9d模型之非上市公司股權(quán)激勵2010.07
- 非上市公司股權(quán)激勵模式及經(jīng)典案例(2015.01)
- 非上市公司股權(quán)激勵協(xié)議范本通用版
- 非上市公司股權(quán)激勵方案的主要要素(經(jīng)典)
- 非上市公司股權(quán)激勵協(xié)議范本通用版
- 非上市公司股權(quán)交易研究
- 關(guān)于完善我國非上市公司股權(quán)激勵制度的建議
評論
0/150
提交評論