基于模糊綜合評價(jià)的項(xiàng)目經(jīng)理績效研究.pdf

1、在人力資源開發(fā)與管理中，績效考評是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，是調(diào)動管理者和員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段，只有通過科學(xué)、公正、公平地考評員工的工作績效，才能全面地了解員工；只有準(zhǔn)確的考評結(jié)果，才能有計(jì)劃的針對性地采取恰當(dāng)?shù)募畲胧┮哉{(diào)動員工的主動性和積極性。
　　 由于項(xiàng)目經(jīng)理是建筑這個行業(yè)的脊梁，并且在相當(dāng)程度上，對建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和逐步發(fā)展壯大起著關(guān)鍵性作用。為此，本文力圖對濰坊德潤房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理績效考評體系

2、進(jìn)行系統(tǒng)全面的研究，以促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
　　 本文在深入探討績效考評理論及績效考評應(yīng)用實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合所學(xué)知識對項(xiàng)目經(jīng)理的績效評價(jià)進(jìn)行了理論分析。首先，對相關(guān)問題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和總結(jié)。接著分析了績效評價(jià)的基本概念和理論模型，以及績效評價(jià)的方法。隨后設(shè)計(jì)出了項(xiàng)目經(jīng)理績效評價(jià)體系，并對評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了定量分析，并明確了相關(guān)因素的權(quán)重。最后對濰坊市玫瑰園項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了績效評價(jià)。論文最后指出了項(xiàng)目經(jīng)理績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)

3、用，使該評價(jià)能夠達(dá)到改善績效、提高績效水平的目的。
　　 本研究設(shè)計(jì)提出的績效管理方案，把關(guān)鍵績效指標(biāo)作為績效考核的核心，通過關(guān)鍵績效指標(biāo)來傳達(dá)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，同時將對項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核作為公司項(xiàng)目經(jīng)理績效考核的重要工作內(nèi)容。其目的是將項(xiàng)目經(jīng)理的個人績效與組織績效緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理以組織績效的提升作為個人績效的努力目標(biāo)。在對項(xiàng)目經(jīng)理個人績效結(jié)果的判定中，將績效的標(biāo)準(zhǔn)予以量化，進(jìn)行動態(tài)的分析和研究，使績效評價(jià)的結(jié)果