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文檔簡介
1、阿里巴巴的股權激勵制度阿里巴巴的股權激勵制度導讀公司如何建立自己的長效激勵制度一直是不少創(chuàng)業(yè)者思考的問題,阿里巴巴集團很早就制定了自己的股權激勵制度,經過馬云等阿里高層的發(fā)展和研究完善,阿里集團搞出了一個“受限制股份單位計劃”,這個制度很像創(chuàng)投模式中的Vesting條款,員工逐年取得期權,這樣有利于保持團隊的穩(wěn)定性,員工的積極性,也能為阿里的收購大局提供籌碼。“在行權之日,第一件事先交稅!”阿里巴巴的員工都知道,當你要借一大筆錢交稅的時
2、候,多半是你股權激勵變現的錢,可以交購房首付,或是買高配置SUV車。而阿里的中高層,每到獎勵日,更是向屬下大派紅包日。“在阿里內部(可以說)有一個共識——(現金)獎金是對過去表現的認可,受限制股份單位計劃則是對未來的預期,是公司認為你將來能做出更大貢獻才授予你的?!闭劶鞍⒗锇桶图瘓F的股份相關的激勵措施,一位近期從阿里巴巴離職的人士表示。一、看阿里巴巴如何通過股權激勵留住員工在阿里巴巴集團的股權結構中,管理層、雇員及其他投資者持股合計占比
3、超過40%。根據阿里巴巴網絡的招股資料,授予員工及管理層的股權報酬包括了受限制股份單位計劃、購股權計劃和股份獎勵計劃三種,但對外界來說,如何獲得、規(guī)模幾何則撲朔迷離?!皢T工一般都有(受限制股份單位,簡稱:RSU),每年隨著獎金發(fā)放,年終獎或者半年獎都有可能?!鄙鲜鋈耸勘硎荆⒗锇桶偷膯T工每年都可以得到至少一份受限制股份單位獎勵,每一份獎勵的具體數量則可能因職位、貢獻的不同而存在差異。幫助公司留住員工。阿里巴巴網絡2011年財報顯示,截至
4、當年末,尚未行使的受限制股份單位數量總計約5264萬份,全部為雇員持有。2012年,阿里巴巴網絡進行私有化時,阿里巴巴集團對員工持有的受限制股份單位同樣按照13.5港元股的價格進行回購。上述人士介紹,對于已經授予員工但尚未發(fā)放到位的受限制股份單位,則是在這部分到期發(fā)放時再以13.5港元股的價格行權。在整個集團中,除了曾上市的阿里巴巴網絡較為特殊外,其他業(yè)務部門員工獲得的受限制股份單位一般是針對集團股的認購權,而在阿里巴巴網絡退市后,新授
5、予的受限制股份單位也都改為集團股的認購權?!笆芟拗乒煞輪挝华剟詈同F金獎金獎勵不同。”前述人士解釋,前者反映了公司認為你是否未來還有價值,當年的業(yè)績不好可能現金獎勵不多,但如果認為未來價值很大,可能會有較多的受限制股份單位獎勵。他指出,在一些特別的人才保留計劃下,也可能會提前授予,一般來說,每個員工每年都可以得到至少1份受限制股份單位獎勵,有些也可能是2份。從本質上來看,受限制股份單位和購股權激勵下,員工獲得的都是股票期權,二者的不同之處
6、在于,受限制股份單位的行權價格更低,僅0.01港元。以退市前的阿里巴巴網絡為例,持有其購股權的員工可能會因市價低于行權價而虧損,而對于持有受限制股份單位的員工而言,除非股價跌至0.01港元之下才會“虧損”。由于未上市,阿里巴巴集團授出的集團股的受限制股份單位并沒有可參考的市場價。前述人士透露,今年的公允價格為15.5美元股,恰好契合了阿里巴巴集團去年回購雅虎股份時,股權融資部分普通股15.5美元股的發(fā)行價。而近期在IPO消息的影響下,內
7、部交易價格已經漲至每股30美元?!爸挥性谛袡嗟臅r候才會知道(公允價格),所有人都適用同一個價格?!痹撊耸拷榻B,阿里巴巴集團內部有一個專門負責受限制股份單位授予、行權、轉讓等交易的部門——option(期權)小組,受限制股份單位可以在內部轉讓,也可以轉讓給外部第三方,均須向option小組申請,一般而言,option小組對向外部轉讓的申請審核時間更長一些,需要耗時3至6個月。對于員工而言,持股本身并不會帶來分紅收入,而是在行權時帶來一次性
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