公司產(chǎn)品開發(fā)制度11

1、佳木斯希波集團制度匯編版本修改狀態(tài)：A0475第十一部分第十一部分產(chǎn)品開發(fā)管理產(chǎn)品開發(fā)管理為加強研發(fā)部的工作管理，確保研發(fā)工作的正常運作，特制定以下管理制度，望部門人員認真執(zhí)行，自覺遵守。一、為加強部門的保密工作，嚴肅保密紀律，對辦公室、試制室加強管理，規(guī)定工作時間以外（下班后、休息日）所有人員不得擅自使用試制室。如有特殊情況，需經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可使用。二、為執(zhí)行公司保密制度，研發(fā)人員之間未經(jīng)對方允許不得私自翻閱其他人員的試驗記錄和試

2、驗用的原輔料等。三、試驗用的原輔料（少量）的采購及領(lǐng)取，由項目負責(zé)人以請示單的形式提交計劃，統(tǒng)一管理，不得個人領(lǐng)取。對領(lǐng)取或（購買）的原輔料設(shè)專人負責(zé)驗收、登記。四、試驗用的簡易包裝材料的領(lǐng)取專人負責(zé)驗收、登記。五、建立健全小試記錄記錄及時、完整、真實、字跡工整、保持記錄的原始性，部門經(jīng)理不定期對記錄進行抽查其抽查結(jié)果納入內(nèi)部考核內(nèi)容。六、建立試驗半成品登記，及與其它各職能部門的交接記錄。七、對辦公室桌、椅、試制室設(shè)備進行登記備案。八、

3、試驗用設(shè)備保持清潔，對設(shè)備定期進行保養(yǎng)和維修，在使用時輕拿輕放，一旦損壞是誰的責(zé)任誰負責(zé)。九、試制室的操作臺、木柜劃分分擔(dān)區(qū)、責(zé)任落實到人，每次試驗完畢進行全面清理，試驗臺面不得有污垢，儀器、物品要定置擺放，不得亂放，保持臺面、地面的清潔、無異物。十、建立健全安全防火管理制度，試制室使用的電爐子、電器設(shè)備、液化氣罐及易燃物品實行掛牌管理。佳木斯希波集團制度匯編版本修改狀態(tài)：A04772、立項草案，要經(jīng)集團經(jīng)理辦公會，或?qū)ｎ}會進行研討后，

4、主管部門進一步修訂完善（新產(chǎn)品開發(fā)按工作流程進行，完成小試、中試）。3、立項方案研討會，依實際需要，召開集團經(jīng)理辦公會，或?qū)ｎ}會進行最后酌商后，主管部門擬定正式立項方案。4、正式立項方案，以“請示單”形式上報，有關(guān)部門進行會簽，并逐級審批后，開始按立項方案計劃實施。四、項目運行中的監(jiān)控與獎罰四、項目運行中的監(jiān)控與獎罰1、按立項方案，主管及相關(guān)部門，按責(zé)任區(qū)分，進行有序工作和密切配合。2、由集團指定部門或?qū)Ｈ?，負?zé)項目運行中的督查、協(xié)調(diào)、

5、回饋，并做好跟蹤記錄。3、項目運行過程中，要定期（特殊情況隨時）商討解決存在的各類問題，不斷修正、改進與完善計劃和方案。4、項目完成，集團組織有關(guān)人員進行考核驗收后，主管部門擬制正式驗收報告，進行報批。5、依據(jù)考核結(jié)果與驗收報告，按照有關(guān)“獎懲制度與獎勵方案”，分別對主管部門與主責(zé)人，實施獎罰。新產(chǎn)品中試及中試前預(yù)備的規(guī)定新產(chǎn)品中試及中試前預(yù)備的規(guī)定為做好新產(chǎn)品中試的準備工作，便于各部門之間的工作協(xié)調(diào)，使新產(chǎn)品中試能順利有序地進行，特制