工程材料采購(gòu)業(yè)務(wù)流程管理辦法

1、345工程材料采購(gòu)業(yè)務(wù)流程管理辦法工程材料采購(gòu)業(yè)務(wù)流程管理辦法（本辦法經(jīng)（本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會(huì)通過）日經(jīng)理辦公會(huì)通過）第一章第一章總則總則第一條為合理調(diào)配并合理使用工程材料，保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施，特制訂本辦法。第二條市場(chǎng)與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、工程管理部、項(xiàng)目部、主管采購(gòu)副總以及主管資金副總在工程材料采購(gòu)工作中分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，須及時(shí)處理流程中所負(fù)責(zé)的工作。三三三本辦法中的工程是指天路公司承擔(dān)的公路工程施工、橋梁工程施工、隧道工程

2、施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項(xiàng)目。三三三項(xiàng)目開工前的備料以及項(xiàng)目施工過程中大宗材料的采購(gòu)均應(yīng)實(shí)行本辦法。三三三在完成天路公司工程材料調(diào)配任務(wù)，合理使用工程材料，并符合天路公司采購(gòu)權(quán)限的前提下，項(xiàng)目部有采購(gòu)臨時(shí)性小宗材料的自主權(quán)。347工程管理部。（2）工程管理部將該計(jì)劃提供給項(xiàng)目部。（3）財(cái)務(wù)部按照資金需求計(jì)劃提供資金給采購(gòu)部，采購(gòu)部進(jìn)行材料的采購(gòu)。（4）采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)來的材料組織驗(yàn)收，并組織發(fā)運(yùn)到項(xiàng)目部。（5）采購(gòu)部將采購(gòu)發(fā)

3、票提供給財(cái)務(wù)部報(bào)帳。（6）材料到位以后，項(xiàng)目部應(yīng)將材料到位情況上報(bào)給工程管理部。第三章第三章職責(zé)職責(zé)與權(quán)限第十條市場(chǎng)與技術(shù)部職責(zé)與權(quán)限編制標(biāo)后預(yù)算，測(cè)算材料需求情況。第十一條財(cái)務(wù)部職責(zé)與權(quán)限為采購(gòu)部采購(gòu)材料提供資金。第十二條采購(gòu)部職責(zé)與權(quán)限（1）制訂材料采購(gòu)管理規(guī)定；（2）制訂材料使用管理規(guī)定；（3）根據(jù)工程管理部提出的材料采購(gòu)建議，結(jié)合存貨情況，制訂材料采購(gòu)計(jì)劃；（4）材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)主管采購(gòu)副總審批；（5）將經(jīng)審批的材料采購(gòu)計(jì)劃提供給