建筑工程預算存在的問題及對策研究

1、建筑工程預算存在的問題及對策研究摘要：近幾年我國的建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，這樣就使行業(yè)間的競爭越來越激烈。為了企業(yè)在這樣的競爭中可以獲得一席之地，那就必須要重視預算方面的問題。文章正是對建筑工程預算方面問題的總結，同時提出了相應的應對措施。關鍵詞：建筑工程；預算；存在問題；對策作為控制建筑工程項目投資重要手段的預算，是公平確定、有效控制工程造價，規(guī)范建筑市場秩序的有效手段，下面則站在建筑工程預算的角度上，對其存在的問題及應對策略展開深入

2、研究。1建筑工程預算概述建筑工程造價預算是建設工程價值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費用總和。建設工程造價管理的基本宗旨就是合理確定造價、有效控制造價。其中造價的有效控制貫穿于工程建設的全過程，是以效益（含經(jīng)濟的和社會的）為導向的工程建設的重要環(huán)節(jié)。但由于受到人為、市場等因素影響，先期的造價預算常出現(xiàn)偏差，超預算的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，這顯然不利于對工程造價的控制。因此，探討建筑工程造價預算控制問題，對造價預算進行有效控

3、制，具有較強的理論與現(xiàn)實意義。2建筑工程預算中存在的問題現(xiàn)如今，由于多種原因造成了我國建筑工程預算在實際工作中還存就表示著必須要建立一個能夠包羅萬象的完整的預算定額體系。同時，因為市場的競爭越來愈激烈，因此，對于各個地區(qū)的建設就需要根據(jù)其自身特點，進一步來完善定額管理及預算編制的工作，保證不利于跨區(qū)域的建筑工程項目的順利進行。2.3缺乏一個綜合的管理意識且確定的方法較為滯后根據(jù)一些已經(jīng)竣工的建筑實例，可以很清楚的發(fā)現(xiàn)，就目前為止，有很多

4、的工程其工程項目預算的管理模式較為落后，仍然處在階段性的子項目的管理上，這樣就很難實現(xiàn)對工程的全過程進行綜合管理。究其原因，主要是因為目前在我國，很多的施工單位、設計部門和建設單位之間沒有建立一個有效的溝通機制，因此，這種各自為政的方式就大大的降低了工程施工階段的施工質(zhì)量，同時，監(jiān)理部門只是對于工程的質(zhì)量和進度過分的重視，卻輕視了決策和投資管理。盡管如此，但是預算管理包括很多方面的內(nèi)容，其中就有工程概算和單位預算，但是在對造價指標方面就