企業(yè)集團海外投資資本的控制研究.pdf

1、企業(yè)集團是單體企業(yè)為了適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭加劇的需要而產(chǎn)生的一種企業(yè)組織形式，跨地區(qū)、跨行業(yè)的聯(lián)合性企業(yè)集團可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟、提高投資報酬或分散經(jīng)營風(fēng)險，其發(fā)展實力代表乃至決定了一個國家的經(jīng)濟實力。我國企業(yè)集團從20世紀80年代開始起步，經(jīng)過近三十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一批在國內(nèi)外市場上頗具競爭能力的企業(yè)集團。隨著中國加入世界貿(mào)易組織的推動以及政府的大力鼓勵支持，越來越多的中國企業(yè)集團進入更加市場化、更加開放、更加相互依存

2、的世界市場中，投身于國際市場競爭，在更廣闊的空間進行產(chǎn)業(yè)和資源整合，開拓市場，學(xué)習(xí)先進技術(shù)與管理經(jīng)驗。雖然我國企業(yè)集團在國際化進程中已經(jīng)取得了巨大的成就，但我們也要意識到海外市場充滿了各種國內(nèi)企業(yè)所不熟悉的風(fēng)險和不確定性，進入國際市場也就意味著必須面對快速的技術(shù)進步、智能化的生產(chǎn)工藝、信息化的市場、差異化的社會文化背景、越來越短的產(chǎn)品生命周期和易變的政治管制措施，但由于歷史和現(xiàn)存體制的不足，我國企業(yè)集團在管理能力、技術(shù)水平、國際運作經(jīng)驗

3、、資金和市場營銷等國際競爭力構(gòu)成要素上缺乏優(yōu)勢。
　　 基于上述原因，本文構(gòu)建了企業(yè)集團如何對海外投資資本進行有效控制的整體框架和具體控制方法體系，以資本控制為紐帶，以企業(yè)集團整體最優(yōu)為首要目標(biāo)，在賦予海外子公司足夠自主發(fā)展空間的同時確保對其有效控制，以實現(xiàn)海外投資資本的保值增值。本文首先闡述了企業(yè)集團海外投資資本控制的研究背景、目的、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新點。其次，對企業(yè)集團海外投資資本控制相關(guān)理論進行綜述，

4、主要對管理控制理論、內(nèi)部控制理論、資本結(jié)構(gòu)等相關(guān)理論和方法進行討論。第三，構(gòu)建了企業(yè)集團海外投資資本控制的結(jié)構(gòu)，結(jié)合上述理論基礎(chǔ)及方法，闡述企業(yè)集團海外投資資本控制的目標(biāo)、原則、模式，設(shè)計了全面的資本控制框架和機制。第四，介紹了具體的海外投資資本控制方法體系。第五，結(jié)合A集團國際化經(jīng)營中對海外子公司控制的具體案例進行分析，構(gòu)建適合中國企業(yè)集團國際化經(jīng)營的資本控制結(jié)構(gòu)與方法體系。最后是結(jié)論與展望，總結(jié)了本文的主要研究成果，指出本文不足之處