已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)大匯總一、管理篇一、管理篇1、成在經(jīng)營(yíng),敗在管理。2、信任壓力=快速提升。3、忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng),信任創(chuàng)造了信任,友誼締結(jié)了友誼,盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職。4、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神,是企業(yè)的螺旋漿。5、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人,純粹的人。7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子,不如做出樣子。8、高層不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。25、企業(yè)的最大危機(jī)和挑戰(zhàn),不是來(lái)自于外部,而是來(lái)自于內(nèi)部;不是來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是來(lái)自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享
- 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
- 您,希望到香港工作,學(xué)習(xí)香港上市公司的成熟企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
- 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)8大管理原則,50個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)
- 路政管理經(jīng)驗(yàn)材料
- 安全管理經(jīng)驗(yàn)介紹
- 中層管理經(jīng)驗(yàn)分享
- 職校班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)淺談
- 校園安全管理經(jīng)驗(yàn)材料
- 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 借鑒企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),積極推行633管理模式
- 學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 個(gè)人知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)分享
- 揚(yáng)子石化儀表管理經(jīng)驗(yàn)
- 日本企業(yè)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示.pdf
- 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流材料
- 從生活中汲取管理經(jīng)驗(yàn)
- 采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)采購(gòu)需求分析
- 小學(xué)優(yōu)秀老師班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn) (2)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論