日本企業(yè)知識管理經驗對我國企業(yè)的啟示.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、知識管理就是為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識與隱性知識共享提供途徑，是利用集體的智慧提高企業(yè)的應變能力和創(chuàng)新能力，面對不斷變化的環(huán)境，采用新的模式去適應企業(yè)發(fā)展、生存與競爭的需要，并運用現(xiàn)代信息技術和網絡手段對相關知識的內在連續(xù)性管理過程。 本文總結了日本企業(yè)在知識管理的學習、使用方面的經驗。主要體現(xiàn)在知識型產品或服務的開發(fā)與深入；知識管理對原有企業(yè)管理系統(tǒng)的改造與升級；知識型人才戰(zhàn)略的引進與實施；知識型組織的調整與改造；競爭情報收集與利用；

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