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文檔簡介
1、知識管理就是為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識與隱性知識共享提供途徑，是利用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，面對不斷變化的環(huán)境，采用新的模式去適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、生存與競爭的需要，并運用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)手段對相關(guān)知識的內(nèi)在連續(xù)性管理過程。 本文總結(jié)了日本企業(yè)在知識管理的學(xué)習(xí)、使用方面的經(jīng)驗。主要體現(xiàn)在知識型產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)與深入；知識管理對原有企業(yè)管理系統(tǒng)的改造與升級；知識型人才戰(zhàn)略的引進與實施；知識型組織的調(diào)整與改造；競爭情報收集與利用；
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