濟源市教育局2011年度機關目標績效管理考核辦法

1、濟源市教育局2013年度機關目標績效管理考核辦法一、指導思想堅持“全面考核、突出重點、客觀公正、科學合理、注重實績、民主公開”的原則，著力構建科學的目標績效考核評價體系和考評結果運用機制，充分發(fā)揮績效管理的導向和激勵約束作用，不斷改進工作，提升工作績效，確保年度目標任務圓滿完成。二、考核對象局機關各科室（二級機構）。三、考核內容及權重設定總分100分。由重點工作考核、常規(guī)工作考核、自身建設考核、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作考核和民主評議考核五部分組成

2、，分別占40%、30%、5%、10%、15%的權重。（一）重點工作考核（（一）重點工作考核（4040分）分）重點工作考核主要包括承擔的全局性年度重點工作目標、分管市長臺賬目標、提議案辦理、承擔的市級單項考核項目、事關全局的重要工作等內容，經局班子研究后予以確定?？己藭r，由辦公室牽頭，人事、紀檢、督導等科室抽調相關人員組成考核小組，在科室自查、申報的基礎上，通過現場考核的辦法予以認定。考核時根據完成情況逐項認定，全部完成得滿分，沒有完成的

3、按進度比例得分。（二）常（二）常規(guī)工作考核（工作考核（3030分）分）1.5分和1分，局班子評議按類別分別記9分、7分和5分。四、獎勵與懲罰（一）年終考核結果總分排名在前9名的科室，授予“先進科室”稱號。（二）連續(xù)兩年科室考核排名在后三位的，對科室長實行誡勉談話。（三）凡有下列情形之一的，年度考核實行“一票否決”，不得確定為優(yōu)秀科室：1職責權限范圍內發(fā)生重大安全事故，造成惡劣影響的；2因工作疏忽，造成重大集體上訪或越級上訪事件發(fā)生的；3