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文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,雖然同發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在差距,但是發(fā)展速度令世界都為之側(cè)目,在過(guò)去的十年,我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)增速迅猛,而未來(lái)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展空間仍然十分巨大。
從長(zhǎng)期看,消費(fèi)升級(jí)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)和人口老齡化鎖定了未來(lái)10-15年醫(yī)療器械需求高速增長(zhǎng);上游行業(yè)科技進(jìn)步和基礎(chǔ)工業(yè)制造水平的提高則為醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)的內(nèi)生性動(dòng)力強(qiáng)勁。
從中短期看,在新醫(yī)
2、改政策下,國(guó)家加大對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè),在新醫(yī)改8500億政府投資和建立基層醫(yī)療衛(wèi)生體系的推動(dòng)下,“填補(bǔ)缺口”和“更新?lián)Q代”將促進(jìn)中低端醫(yī)療器械市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng)。
但醫(yī)療器械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,新的以及較小型的企業(yè),要在業(yè)界做出成績(jī)很不容易,尤其是對(duì)于醫(yī)療器械代理銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨著如何選擇代理廠(chǎng)商和品牌、如何建立和鞏固銷(xiāo)售渠道等挑戰(zhàn)。作為醫(yī)療器械代理企業(yè)的佳業(yè)醫(yī)療來(lái)說(shuō),要鞏固市場(chǎng)地位,站穩(wěn)腳跟,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,不能不對(duì)
3、未來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。
本文在學(xué)習(xí)和了解醫(yī)療器械行業(yè)相關(guān)知識(shí)、戰(zhàn)略管理理論和義利共生論的基礎(chǔ)上,對(duì)佳業(yè)醫(yī)療綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行現(xiàn)狀分析:PEST分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、SWOT分析,然后通過(guò)資料分析及市場(chǎng)調(diào)查,考慮佳業(yè)醫(yī)療自身資源能力及潛在機(jī)會(huì),制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略:總體定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建目標(biāo)、保障措施。
最后得出結(jié)論,佳業(yè)醫(yī)療應(yīng)精心打造成一個(gè)集產(chǎn)品代理銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)推廣、調(diào)拔配送、售后維修、信息反饋、品牌推廣等業(yè)務(wù)功能于
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