三佳公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、三佳公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè)，開發(fā)了以綠水康城、繁華時代商業(yè)公園為代表的多個房地產(chǎn)項目，目前正處于房地產(chǎn)業(yè)務的高速發(fā)展期。在競爭日益激烈的成都房地產(chǎn)市場上，采用何種發(fā)展戰(zhàn)略來搶占并保持絕對優(yōu)勢，是擺在三佳公司面前的一個嚴峻問題。
　　本文在大量研究和分析成都房地產(chǎn)市場當前狀況的基礎上，運用管理科學中企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、管理信息系統(tǒng)、人力資源管理、項目管理、企業(yè)創(chuàng)新等的基本理論和分析方法，結合三佳公司自身存在的優(yōu)、

2、劣勢，采用宏觀與微觀、定性與定量相結合的研究方法，對三佳公司發(fā)展戰(zhàn)略上存在的問題進行研究，提出了有關戰(zhàn)略構想，力求為其制訂出一種切實可行、有發(fā)展前途的房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。本文的研究成果對三佳公司發(fā)展核心房地產(chǎn)業(yè)務具有較大的實用價值，研究方法和思路對其他房地產(chǎn)企業(yè)在今后制定其業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略時具有一定的參考作用。
　　本文在理論研究的基礎上，首先對三佳公司在房地產(chǎn)領域的內(nèi)部、外部環(huán)境進行了分析；其次，運用邁克爾·波特的五種競爭力量分析模型，

3、分析了三佳公司房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展的潛在競爭者、供應方、買方、替代產(chǎn)品和現(xiàn)有競爭者等五種競爭力以及用外部要素評價矩陣（EFE）對三佳公司房地產(chǎn)業(yè)務所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢進行分析和評價；再次，分析了三佳公司在房地產(chǎn)領域發(fā)展具備的基本條件，運用內(nèi)部要素評價矩陣（IFE）對三佳公司的內(nèi)部環(huán)境進行綜合評價。論文在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎上，構建了三佳公司房地產(chǎn)業(yè)務的SWOT分析模型，對三佳公司房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進行了選擇分析，確定以重點集中戰(zhàn)略為主、戰(zhàn)