今世緣酒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，白酒行業(yè)發(fā)展日漸飽和，行業(yè)內(nèi)和行業(yè)間的競爭越來越激烈。今世緣作為江蘇高檔酒領(lǐng)導(dǎo)品牌，在激烈的全國市場競爭環(huán)境中搶占市場，必須加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，提升企業(yè)整體競爭力。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展和電子商務(wù)模式日漸成熟，傳統(tǒng)行業(yè)紛紛加入“互聯(lián)網(wǎng)+”的策略當(dāng)中，并且在政策上得到政府的肯定和支持。因此，今世緣從戰(zhàn)略管理的高度，把握企業(yè)戰(zhàn)略選擇，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的契機(jī)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和實(shí)現(xiàn)未來不斷發(fā)展的創(chuàng)造有利條件。
　　本文通過相關(guān)文獻(xiàn)

2、的回顧，基于戰(zhàn)略管理外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析今世緣企業(yè)現(xiàn)狀，并針對企業(yè)的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢和劣勢構(gòu)建SWOT戰(zhàn)略選擇矩陣，在此基礎(chǔ)上提出實(shí)施戰(zhàn)略管理的對策和保障措施。在文章的結(jié)構(gòu)安排方面，本文首先梳理戰(zhàn)略管理發(fā)展的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，把握相關(guān)研究的方向和現(xiàn)有研究的不足。其次，利用PEST分析法和五力模型分析法對今世緣企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行深入分析發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)+政策支持、居民收入結(jié)構(gòu)變化等為今世緣企業(yè)發(fā)展提供重要的機(jī)會，同時(shí)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)變化、行業(yè)內(nèi)競爭

3、等威脅；再次，從內(nèi)部資源、企業(yè)發(fā)展能力、互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的角度深入分析今世緣企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)現(xiàn)，企業(yè)擁有品牌、技術(shù)、資源等優(yōu)勢，同時(shí)存在發(fā)展能力下滑、營銷成本過高等劣勢；最后，基于內(nèi)外部環(huán)境分析，本文構(gòu)建SWOT戰(zhàn)略選擇矩陣，今世緣企業(yè)保持優(yōu)勢抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)威脅，需要從精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，培育核心競爭力，發(fā)展適度多元化和借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面制定對策；從保障措施來看，需要企業(yè)制定戰(zhàn)略布局，完善企業(yè)制度，加強(qiáng)營銷激勵和企業(yè)員工培訓(xùn)，制定基于互聯(lián)網(wǎng)+的定價(jià)