美億佳家具公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，居民收入水平不斷提高，人們對家具的要求不僅僅只限于傳統(tǒng)的適用功能，對家具品質(zhì)與性能方面有了更高的要求，希望家具能夠體現(xiàn)個人的獨特品味，寄托個人的生活態(tài)度，繼而家具已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗儗σ曈X與心靈的雙重要求。家具行業(yè)必須不斷了解和分析市場，在設(shè)計上推陳出新，符合消費者需求，在銷售渠道上更加廣泛，才能滿足市場的需要。這就要求企業(yè)要熟悉自身的情況，進行市場的分析，熟悉競爭對手的市場占有率，制定科學(xué)有效的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系，為在

2、市場上真正站穩(wěn)腳跟，樹立企業(yè)自己的品牌打下堅實的基礎(chǔ)。
　　 本文以浙江美億佳家具有限公司為研究對象，以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為研究領(lǐng)域，美億佳想要鞏固和擴大自己的市場份額，需要制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文對于美億佳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究主要從以下幾個方面展開：第1章是緒論。提出研究目的、研究意義、研究內(nèi)容和研究方法，對家具行業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略管理國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀做詳細的闡述。第2章主要是關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的介紹。此章對企業(yè)戰(zhàn)略管理進行了概述，

3、并對企業(yè)管理的三個步驟進行了分析，包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施。第3章主要對美億佳公司環(huán)境進行分析，在對國內(nèi)家具行業(yè)的基本情況和發(fā)展趨勢進行了分析、運用PEST分析工具對家具行業(yè)宏觀環(huán)境進行了分析。對美億佳內(nèi)部環(huán)境進行分析。對美億佳基本情況進行介紹，通過SWOT對企業(yè)的內(nèi)部條件進行了分析，指出了美億佳的優(yōu)劣勢，面臨的機會與威脅。根據(jù)SWOT分析矩陣進行戰(zhàn)略分析。第4章并總結(jié)總體戰(zhàn)略和戰(zhàn)略方向，探討美億佳目前和未來的發(fā)展戰(zhàn)略。并對其職