南寧城市之星酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在國外，經(jīng)濟型酒店作為一種全新的酒店業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)展成為成熟的酒店經(jīng)營形式;在中國，經(jīng)濟型酒店也迅速發(fā)展起來，經(jīng)濟型酒店物美價廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特點贏得眾多消費者的信任，同時其投資少、收益快的特點引來了眾多的投資商。經(jīng)濟型酒店的迅猛發(fā)展，也暴露出急需解決的諸多問題。
　　 本文以南寧城市之星酒店作為研究背景，針對南寧城市之星酒店在發(fā)展過程中遇到的發(fā)展戰(zhàn)略及其實施策略等問題進行研究和探討。在中國北京、上海、廣州等一線城市，經(jīng)濟型酒店發(fā)展規(guī)

2、模已經(jīng)漸漸飽和，眾多的經(jīng)濟型酒店投資商把目光轉(zhuǎn)移到二線、三線城市以及市縣以下的小城市，市場競爭異常激烈，要在眾多競爭者中脫穎而出，在市場上贏得消費者，南寧城市之星酒店必須制定出切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。為了探討和研究南寧城市之星酒店發(fā)展戰(zhàn)略的問題，本文運用了戰(zhàn)略管理理論等相關(guān)基礎(chǔ)上，運用PEST分析、波特五力模型分析、價值鏈分析法以及SWOT分析的相關(guān)理論針對南寧城市之星酒店的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境進行深入分析，制定出成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、