2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、1信息學院本科生科研科創(chuàng)管理工作實施細則(試行)信息學院本科生科研科創(chuàng)管理工作實施細則(試行)為進一步推動信息學院大學生科學研究和科學創(chuàng)新工作,為學生營造良好的學習氛圍、規(guī)范學院學生科研科創(chuàng)管理工作,信息學院制定《信息科學技術學院學生科研科創(chuàng)管理工作實施細則》,對學院學生科研項目、科創(chuàng)競賽、科創(chuàng)工作小組工作進行詳細的規(guī)定和管理。一、一、科研項目管理科研項目管理(一)管理范圍(一)管理范圍國家大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目、上海市大學生創(chuàng)新訓

2、練計劃項目、華東師范大學大夏科研基金項目、華東師范大學科學商店項目及其他大學生科研科創(chuàng)項目。(二)管理內容(二)管理內容項目申報管理、項目進展管理、項目中期考核管理、項目結題考核管理、項目指導教師管理、項目經費管理等。(三)具體細則(三)具體細則1、項目申報管理、項目申報管理由學生按照校教務處要求進行申報,學院承擔項目的評審工作,評審專家由學院科創(chuàng)工作小組教師擔任。各評審專家按照項目的質量進行打分,由學院科創(chuàng)工作小組負責教師統(tǒng)一匯總后,

3、交由分管教學副院長審核,審核通過,即上報校教務處。2、項目日常管理、項目日常管理項目日常管理由學院科創(chuàng)工作小組和項目指導教師共同承擔。項目立項后,由學院科創(chuàng)工作小組負責教師在學院對立項情況進行公示并組織召開項目立項推進會,向立項項目負責學生通報立項情況,介紹學院的項目管理規(guī)定,并通知項目指導教師,由項目指導教師負責監(jiān)督項目的日常進展。3、項目中期考核管理、項目中期考核管理項目中期考核采取現(xiàn)場答辯形式。由學院科創(chuàng)工作小組負責教師具體組織答

4、辯;由學院科創(chuàng)工作小組教師擔任答辯評委,每個項目組進行項目進展匯報,評委現(xiàn)場提問,現(xiàn)場打分。中期考核不合格的項目由評委教師給出整改意見,限期整改,如果整改達不到要求,項目立即終止。中期考核不合格的項目不下?lián)艿谝黄陧椖拷涃M,整改達到要求后立即下?lián)艿?細則,扣除一定比例留作科創(chuàng)管理經費。學院管理費用比例,國家項目、上海市項目,學院管理費用為項目經費總額的5%;學校項目及其他項目,學院管理費用為項目經費總額的10%。這部分管理經費用于:評審費

5、用、項目公示費用、項目中期考核后宣傳費用、項目結題后公示宣傳費用、學院“科創(chuàng)之星”評選費用及科學商店管理費用、青年信息技術學社日常經費等。項目負責人及成員的費用:扣除學院管理經費,其他項目經費由項目成員支配。二、科創(chuàng)競賽管理細則二、科創(chuàng)競賽管理細則(一)管理內容(一)管理內容各項競賽的組織工作、培訓工作和指導教師選定、獎勵等。(二)管理細則(二)管理細則1、競賽組織、競賽組織挑戰(zhàn)杯、大夏杯、全國大學生電子設計大賽、全國大學生電子技能大賽

6、、ACM、中國計算機設計大賽、上海市計算機應用能力大賽等各類競賽按照專業(yè)區(qū)分,由各系、實驗室或輔導員教師牽頭組織,學院和各系及各年級輔導員配合競賽的組織工作。2、培訓工作、培訓工作由各系或實驗室根據(jù)實際需要,對報名參加各類競賽的學生進行必要的培訓。3、指導教師選定和獎勵、指導教師選定和獎勵競賽指導教師的選定分為自由組合和學院配對兩種情況,結合實際情況開展工作。學院對指導教師核算工作量,指導國家級競賽并成功參賽,每項競賽或每組競賽的年終核

7、算工作量為15分;指導上海市級競賽并成功參賽,每項競賽或每組競賽的年終核算工作量為10分;指導校級競賽,并成功參賽,每項競賽或每組競賽的年終核算工作量為5分;同時指導多項競賽或多組競賽并成功參賽的,年終核算工作量可累積計算。由多名教師指導一個團隊參賽的,根據(jù)教師的指導工作分工,協(xié)商分數(shù)的分配。競賽結束后,學生對指導教師的工作進行滿分為100分的打分,按照學生人數(shù)計算平均分,指導教師的最終得分為:年終核算工作量學生打分的平均分100。參與

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