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1、2011年是我國(guó)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)至關(guān)重要的一年,隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)及結(jié)構(gòu)化調(diào)整的逐漸深入,后金融危機(jī)時(shí)代對(duì)銀行發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型提出了新的要求,銀行業(yè)必須提前做好規(guī)劃,積極應(yīng)對(duì),走專業(yè)化、差異化的新型銀行發(fā)展道路。
我國(guó)的銀行體系市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的寡頭壟斷特征,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分。這種結(jié)構(gòu)性失衡,競(jìng)爭(zhēng)性較低的銀行體系大大降低了我國(guó)銀行業(yè)的效率和實(shí)力,增大了銀行發(fā)生危機(jī)的可能性,同時(shí)也增加了銀行體系的不穩(wěn)定性
2、。我國(guó)中小商業(yè)銀行在化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持中小企業(yè)發(fā)展等方面做出了重要的貢獻(xiàn),已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的組成部分?!笆濉睍r(shí)期是我國(guó)深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,中小商業(yè)銀行作為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中依靠自身力量成長(zhǎng)起來(lái)的金融主體,在支持創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面任重而道遠(yuǎn)。本文從中小銀行發(fā)展理論入手,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家中小商業(yè)銀行的發(fā)展模式的成功經(jīng)驗(yàn),剖析了我國(guó)中小商業(yè)銀行在發(fā)展中面臨
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