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文檔簡介
1、近年來,關(guān)于企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營影響的研究得到了管理界的普遍關(guān)注,美國蘭德公司和麥肯錫公司通過對全球增長最快的30家公司的跟蹤考察后,聯(lián)合撰寫了一份報道,在報道中寫道:世界500強(qiáng)優(yōu)勝于其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入新活力,憑借企業(yè)文化,這些一流公司保持經(jīng)久不衰。更有學(xué)者預(yù)言,企業(yè)文化在未來十年將可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。
本文以蘭州南特數(shù)碼科技股份有限公司為例,對企業(yè)文化體系做出研究,闡述了企
2、業(yè)文化理論、企業(yè)績效、企業(yè)創(chuàng)新、核心競爭力、服務(wù)理念等對于企業(yè)競爭的重要性。詳細(xì)的介紹了南特數(shù)碼公司的企業(yè)文化,展示了蘭州南特數(shù)碼公司的企業(yè)文化由初建到漸成規(guī)模,最后到成熟成型,進(jìn)而折射出我國各個企業(yè)的企業(yè)文化的發(fā)展歷程。同時,就目前我國企業(yè)員工對于企業(yè)文化的認(rèn)同度、重視度做了分析,提出了企業(yè)文化是以企業(yè)價值為核心,是一種群體意識,必須要得到企業(yè)員工的認(rèn)同,但是各個企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的性質(zhì),建立各自的企業(yè)文化,因為企業(yè)文化具有鮮明的個性
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