天津外輪代理公司競爭力研究.pdf

1、船舶代理業(yè)務(wù)是天津航運業(yè)的重要組成部分。船舶代理運企業(yè)是船舶代理市場的競爭主體，船舶代理球兒競爭力的強弱直接關(guān)系到一個國家或地區(qū)船舶代理業(yè)的興衰。當前船舶代理市場中各船代企業(yè)的競爭越來越激烈，如果要在船舶代理的市場上維持企業(yè)生存，獲得可持續(xù)發(fā)展，船舶代理企業(yè)提高企業(yè)的競爭力。因此，如何客觀認識企業(yè)自身所具備的競爭力和通過企業(yè)的長期規(guī)劃提高自身的競爭力是船代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所要涉及的重點。
　　 本文主要研究內(nèi)容如下：
　　

2、 （1）通過競爭力了理論研究，本文認為應(yīng)該從船代企業(yè)價值競爭力、船代企業(yè)競爭力和船代企業(yè)獨特性競爭力三個角度來評價集天津船舶代理企業(yè)的競爭力。
　　 （2）本文在天津船舶代理企業(yè)競爭力進行的評價，指標選取的均是定性與定量指標得結(jié)合，各權(quán)重的數(shù)值也是采用專家打分定量的方法確定，從根本上避免了主觀評價可能產(chǎn)生的弊端。
　　 （3）運用模糊綜合評價對天津船舶代理企業(yè)的競爭力進行評價，發(fā)現(xiàn)天津船舶代理企的市場占有率仍然是決定企業(yè)

3、競爭力的重要因素，但是不是決定因素。天津船舶代理企業(yè)的客戶規(guī)模競爭力、市場適應(yīng)能力、戰(zhàn)略管理能力、服務(wù)質(zhì)量、信息管理等穩(wěn)定性和增長性指標也是十分重要的因素。
　　 （4）本文根據(jù)天津船舶代理企業(yè)的特點，對于天津船舶代理企業(yè)競爭力的提升提出了幾點建議。建議天津船舶代理企業(yè)加強市場營銷管理，利用產(chǎn)品策略、定價策略、銷售渠道策略、促銷策略、服務(wù)市場策略等市場營銷策略；細化服務(wù)，優(yōu)化內(nèi)涵、了解顧客需求，服務(wù)改進有的放矢、建立健全服務(wù)創(chuàng)新