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![項目管理方法在中小型企業(yè)質量管理中的應用和研究——以蕭山澳飛絲工藝為例.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/4/7/eb6d7e49-1000-44bf-b9ab-b93128b7b1e5/eb6d7e49-1000-44bf-b9ab-b93128b7b1e51.gif)
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文檔簡介
1、隨著我國經濟的不斷發(fā)展,中小型企業(yè)已成為支撐國民經濟的一支重要力量,具有重要的地位。但是如何迎接挑戰(zhàn),如何在競爭中求生存和發(fā)展,是中小企業(yè)亟待解決的問題。
本文以蕭山澳飛絲工藝有限公司為例,分析了將項目管理方法應用到質量管理中之前公司存在的問題。為了解決這些問題,將項目管理方法應用到質量管理中。本文詳細論述了將項目管理方法應用到質量管理中,質量管理體系在生產過程中的重新定位、如何在生產管理系統(tǒng)中實施全面質量管理、全面質量管
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