中小型軟件企業(yè)軟件開發(fā)項目質(zhì)量管理策略與方法研究——以A公司為例.pdf

1、計算機軟件行業(yè)的快速發(fā)展，已經(jīng)吸引了越來越多的企業(yè)加入進來，同時也加劇了這一行業(yè)的市場競爭。近些年來，軟件行業(yè)雖然取得了長足的進步，但是中小軟件企業(yè)在一些方面和大型軟件企業(yè)相比還存在一定差距，例如軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。如何提高產(chǎn)品質(zhì)量來滿足客戶的需要，在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢是中小軟件企業(yè)必須面對的問題。中小型軟件企業(yè)的項目質(zhì)量管理水平直接影響其軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。
　　 目前，各種軟件項目質(zhì)量管理體系已經(jīng)比較成熟，并已經(jīng)成為國際標準，

2、但是由于中小型軟件企業(yè)還未形成較大規(guī)模，在軟件項目質(zhì)量管理上不適合直接照搬。本文首先通過多種途徑對中小軟件企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進行了調(diào)查，對軟件項目管理的過程進行研究：接著分析了影響項目質(zhì)量的各種因素，并整理出存在的問題和原因；最后根據(jù)企業(yè)的實際情況，并借鑒了先進的質(zhì)量管理觀念和方法，提出了軟件項目質(zhì)量管理的策略與方法。堅持軟件產(chǎn)品質(zhì)量策略；在項目整個生命周期內(nèi)實施質(zhì)量管理并注意持續(xù)的改進；加強質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制管理；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加