市委目標管理單位年度考核目標

1、—1—中共安慶市委辦公室文件慶辦發(fā)〔2018〕32號★中共安慶市委辦公室安慶市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《全市開發(fā)區(qū)體制改革與機制創(chuàng)新實施方案》的通知各縣（市、區(qū)）委，各縣（市、區(qū)）人民政府，市直各單位：《全市開發(fā)區(qū)體制改革與機制創(chuàng)新實施方案》已經(jīng)市委、市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認真組織實施。中共安慶市委辦公室安慶市人民政府辦公室2018年8月17日—3—體制改革與機制創(chuàng)新方案。——精簡統(tǒng)一，優(yōu)質(zhì)高效。壓縮管理層次，簡化辦事程序，

2、合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，優(yōu)化人員配置，提高運行效率。三、重點任務(wù)（一）管理體制改革1.強區(qū)擴權(quán)。突出開發(fā)區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的核心功能定位，堅持“應(yīng)放必放，能放則放”的原則，深化“放管服”改革，依照法定程序向開發(fā)區(qū)下放同級人民政府相應(yīng)的經(jīng)濟管理權(quán)限。涉及經(jīng)濟發(fā)展、營商環(huán)境等資源要素配置的權(quán)限，原則上都應(yīng)下放，理順開發(fā)區(qū)社會事務(wù)管理權(quán)責，確保各項簡政放權(quán)等措施“放得下、接得住”。實現(xiàn)開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)全程代辦幫辦工作機制以及在項目建設(shè)過程中推行“聯(lián)合會辦、聯(lián)

3、合預(yù)審、聯(lián)合核準、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合驗收”的“五聯(lián)”服務(wù)項目工作機制。2.優(yōu)化整合。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于安慶市省級以上開發(fā)區(qū)優(yōu)化整合方案的批復》要求，縣（市、區(qū)）實行“一縣一區(qū)”。被整合的開發(fā)區(qū)的地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入等經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可按屬地原則進行分成。相關(guān)縣（市）要依法依規(guī)做好開發(fā)區(qū)體制調(diào)整、人員安置等優(yōu)化整合工作。鼓勵具備條件的開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)與行政區(qū)合并或合署辦公，或授予開發(fā)區(qū)對其規(guī)劃范圍內(nèi)行政區(qū)域的相應(yīng)管理權(quán)限。提升開發(fā)區(qū)規(guī)劃水