中國股份制商業(yè)銀行戰(zhàn)略分析與實施.pdf

1、股份制商業(yè)銀行是我幽金融銀行體系的重要組成部分，也是我國經(jīng)濟改革和金融體制改革的產(chǎn)物。我國自1986年成立第一家股份制銀行--交通銀行以來，股份制商業(yè)銀行已經(jīng)成為銀行業(yè)的重要經(jīng)濟主體之一，市場份額不斷擴展，經(jīng)濟影響力也逐漸增長。而且由于它的誕生是基于打破傳統(tǒng)國有四大銀行的壟斷，改善銀行績效水平，因此從股份制商業(yè)銀行出現(xiàn)的時刻起，它就具有天然的優(yōu)勢。比如股份制商業(yè)銀行不必背負過多的政策包袱，其市場化經(jīng)營特征就更加顯著；它從一開始就實行股份

2、制，使得公司的決策也更加民主化；部分股份制銀行引進境外戰(zhàn)略投資者，對于引入國外先進的銀行管理水平起了重要作用；另外股份制銀行還擁有一批高素質(zhì)的人才，這些對未來拓展市場都奠定了良好基礎。
　　 但由于我國加入WTO，金融業(yè)實現(xiàn)了全面開放，外資銀行開始全方位進入中國市場，其先進的銀行管理水平、信息管理技術和國外的客戶資源，在不久的將來定會給國內(nèi)的銀行業(yè)形成巨大的沖擊。另外，國內(nèi)區(qū)域性的城市商業(yè)銀行也在不斷的崛起，進一步蠶食了傳統(tǒng)股份

3、制商業(yè)銀行市場份額。這些都急切地要求股份制銀行在新的形勢下充分利用好一切有利機會，規(guī)避風險，同時結合自己的情況，揚長避短，維持自己的核心競爭力。所以本文將對股份制銀行的機會和威脅、優(yōu)勢和劣勢進行逐一分析，尋找到適合其發(fā)展的一系列競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，為股份制商業(yè)銀行的進一步發(fā)展提供有幫助的理論支持和參考。
　　 本文分為五大部分，包括緒論、理論介紹、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和實施：緒論部分介紹本文的寫作背景、全文框架和使用的研究方法；理