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文檔簡介
1、21世紀以來,財務(wù)舞弊的事件頻發(fā),為了加強企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè),2008年我國財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會和保監(jiān)會五部委正式發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的意見稿,標志著中國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)進入了制度化軌道。
實際上,企業(yè)擁有完善的內(nèi)部控制制度,并不能說明其內(nèi)部控制就是有效的,內(nèi)部控制自我評價也非常重要。若沒有完善的內(nèi)部控制自我評價體系,再完善的內(nèi)部控制也是空中樓閣。內(nèi)部控制自我評價是完善企業(yè)內(nèi)部控制制度并保證
2、其有效實施的重要手段。通過內(nèi)部控制自我評價,可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并堵塞管理漏洞,加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)競爭力,并對建立健全內(nèi)部控制系統(tǒng)、促進內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)有著重要的意義。然而我國內(nèi)部控制自我評價不論在理論上還是實務(wù)上都不很完善。因此,有必要對企業(yè)內(nèi)部控制自我評價進行研究,建立具有可操作性的內(nèi)部控制自我評價體系,進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)。
本文運用規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合的方法,首先介紹了內(nèi)部控制和內(nèi)部控制自我評價的
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