北京理工后勤集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革方案

1、1附件附件1：北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)各部、中心職責(zé)一、集團(tuán)辦公室(主任一名，副主任二名)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)黨委、行政工作協(xié)調(diào)、督辦；信息收集、整理、匯總、年鑒編制等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)理辦公會、中心主任會等會議的組織，做好會議記錄、紀(jì)要的整理；經(jīng)理辦公議定事項(xiàng)的分辦落實(shí)和檢查督導(dǎo)工作；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)行政規(guī)章制度的起草制定工作并監(jiān)督實(shí)施；工作總結(jié)及工作計(jì)劃的起草擬定；起草內(nèi)部文件、信函、紀(jì)要、決議等工作；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)對外宣傳和接

2、待、重要會議和活動的組織工作；5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各種文件的上傳下達(dá)和登記存檔及保密工作；6、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用房的調(diào)整、固定資產(chǎn)的管理工作；7、負(fù)責(zé)集團(tuán)大宗辦公用品及設(shè)備的采購與管理工作；8、負(fù)責(zé)集團(tuán)綜合治理和社會治安工作，指導(dǎo)并協(xié)助各中心做好安全生產(chǎn)工作；9、負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化；10、根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源發(fā)展36、負(fù)責(zé)與上級財(cái)務(wù)部門和稅務(wù)、審計(jì)、銀行的聯(lián)絡(luò)工

3、作；7、負(fù)責(zé)各類協(xié)議、合同檔案、財(cái)務(wù)檔案的管理備份工作；8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、集團(tuán)質(zhì)監(jiān)部（主任一名，副主任一名）1、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門、中心服務(wù)保障工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考評的管理；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)服務(wù)保障質(zhì)量考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，伙食質(zhì)量、衛(wèi)生考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施方案；3、負(fù)責(zé)集團(tuán)“三標(biāo)一體”質(zhì)量體系認(rèn)證及規(guī)范運(yùn)行；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營類商品的質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督；5、負(fù)責(zé)后勤集團(tuán)網(wǎng)及各類信息的反饋、投訴、處理及跟蹤落實(shí)；6、負(fù)責(zé)客戶報(bào)修大