X電子有限公司員工工作滿意度統(tǒng)計分析.pdf

1、工作滿意度是企業(yè)人力資源管理中的一個重要心理指標(biāo)。目前我國正處于社會經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型時期，研究企業(yè)員工工作滿意度的構(gòu)成因素及其對員工離職意愿、員工工作績效的影響，對于提高企業(yè)管理的水平與效率有著極重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文通過自編的工作滿意度調(diào)查問卷，測查了XXX電子有限公司387名員工工作滿意度的基本狀況，并實(shí)證檢驗(yàn)了工作滿意度及各構(gòu)成因素對員工離職意愿、員工工作績效的影響，最后得到如下結(jié)論：
　　 (1)該公司員工總體

2、工作滿意度得分為58.33，平均每題得分為2.9234，表明該企業(yè)員工的工作滿意度不高，屬于基本滿意范疇。
　　 (2)該公司員工工作滿意度的影響因素主要包括工作特性、工作報酬、工作環(huán)境、工作關(guān)系、工作條件、工作前景等六個方面。
　　 (3)該公司員工的個人特征顯著影響工作滿意度。不同婚姻狀況、不同工作崗位、不同受教育程度、不同年齡、不同工齡的員工，在總體工作滿意度上有顯著的差異性，在工作滿意度各影響因素上的得分上也表現(xiàn)

3、出程度不一的差異性。
　　 (4)該公司員工的總體工作滿意度對員工離職意愿有顯著的負(fù)向影響，對員工工作績效有顯著的正向影響?？傮w工作滿意度可以解釋員工離職意愿49.38％的變異性、員工工作績效58.46％的變異性。
　　 (5)該公司員工工作滿意度的各構(gòu)成因素與員工離職意愿顯著負(fù)相關(guān)，影響程度從高到低依次為：工作報酬、工作條件、工作前景、工作關(guān)系、工作環(huán)境、工作特性，其中工作報酬、工作條件、工作前景、工作關(guān)系等四個因素可

4、以解釋員工離職意愿41.59％的變異性。
　　 (6)該公司員工工作滿意度的各構(gòu)成因素與員工工作績效顯著正相關(guān)，影響程度從高到低依次為：工作特性、工作條件、工作關(guān)系、工作報酬、工作環(huán)境、工作前景，其中工作關(guān)系、工作本身和工作報酬等四個因素可以解釋工作績效51.08％的變異性。
　　 基于上述實(shí)證結(jié)論，XXX電子有限公司應(yīng)借鑒國內(nèi)外研究成果與國外企業(yè)人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)，通過引導(dǎo)員工形成合理的心理契約，完善員工培訓(xùn)制度，