哈爾濱G電子公司員工工作滿意度的研究.pdf

1、員工工作滿意度是企業(yè)人力資源管理中的一個(gè)重要心理指標(biāo),它對(duì)企業(yè)的員工穩(wěn)定、組織內(nèi)部溝通及企業(yè)與員工間關(guān)系的和諧都起到了非常重要的作用,尤其是對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。目前我國正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展時(shí)期,分析企業(yè)員工滿意度現(xiàn)狀、研究員工工作滿意度的影響因素、發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出提高滿意度的具體改進(jìn)措施,對(duì)于提高企業(yè)的管理水平與工作效率有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文的研究對(duì)象是哈爾濱 G電子公司。本次研究一是可以為G電

2、子公司的企業(yè)管理決策提供重要的參考依據(jù)和指導(dǎo)性意見,二是通過實(shí)地調(diào)查為工作滿意度的理論研究提供真實(shí)的信息和數(shù)據(jù)。研究采用的是結(jié)合理論依據(jù)和針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況而設(shè)計(jì)的調(diào)查問卷,共對(duì)企業(yè)員工發(fā)放200份調(diào)查問卷,回收189份有效問卷。使用SPSS16.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和計(jì)算,著重分析探討了員工滿意度的影響因素,以及不同樣本背景因素之間差異的問題。最后在理論研究和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出了提高員工工作滿意度的改進(jìn)措施及建議,希望能以