企業(yè)管理人員薪酬現(xiàn)狀、需求與對策分析.pdf

1、企業(yè)管理人員對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,應作為企業(yè)中最重要、最特殊的人力資源進行管理,而企業(yè)管理人員的工作積極性很大程度上來源于企業(yè)的薪酬制度是否合理、是否積極調(diào)動其主觀能動性。因而,對企業(yè)管理人員的薪酬現(xiàn)狀及需求的調(diào)查與分析成為近來人力資源管理的研究焦點。如果企業(yè)能夠在充分了解管理人員薪酬需求的基礎(chǔ)上,制訂合理且具有競爭力的薪酬制度,不僅能夠激勵管理人員而且會通過管理人員帶動全部員工,從而為企業(yè)和社會帶來更多的效益。
　　

2、 本文是基于中國科協(xié)課題組進行的《科技工作者薪酬狀況調(diào)查》而成的,揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理人員勞動報酬的收入狀況。此次調(diào)查是通過問卷的形式在全國范圍內(nèi)展開的,共收回樣本1073份,其中企業(yè)樣本量為555份,包括了國有、民營、外資等不同性質(zhì)的企業(yè)。調(diào)查內(nèi)容主要包括個人基本信息、個性與價值觀念、戰(zhàn)略薪酬狀況及需求、社會參與度等。本文將就企業(yè)管理人員薪酬現(xiàn)狀與需求進行闡述。本文通過對收集來的數(shù)據(jù)進行整理,運用相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件進行分析,透過人力資源管

3、理中的360度薪酬等相關(guān)理論視角將管理人員的薪酬現(xiàn)狀和需求分類,分析企業(yè)中現(xiàn)有的薪酬制度及其存在的問題,通過對經(jīng)濟薪酬中總收入水平、收入結(jié)構(gòu)及保險和福利現(xiàn)狀的統(tǒng)計分析,得出企業(yè)管理人員對目前的收入狀況滿意度不高的結(jié)論,包括:考核指標不明確、薪酬制度的不合理及單一的短期激勵制度等。再通過非經(jīng)濟薪酬中工作條件及個人發(fā)展現(xiàn)狀的分析,得出管理人員越來越關(guān)注個人成長及與企業(yè)的長期共贏的格局。因此,得出四點建議:一、薪酬設計的改革應更多趨于能力、表