A公司管理人員薪酬體系現(xiàn)狀診斷及改革.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本論文以某中央空調(diào)制造企業(yè)A公司管理人員薪酬體系為研究對象,通過對A公司目前管理人員薪酬體系與行業(yè)高速發(fā)展的匹配程度進行調(diào)查分析研究,探討A公司為與行業(yè)薪酬水平保持一致所進行的管理人員薪酬體系設(shè)計及實施分析,提出了基于管理人員薪酬體系設(shè)計基礎(chǔ)上的崗位評估、專業(yè)能力評價模型以及人崗匹配等概念,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計適應(yīng)A公司現(xiàn)狀的管理人員薪酬體系,制定管理人員薪酬激勵改進機制,完成管理人員薪酬管理體系的全流程實施,都做了詳細(xì)的介紹,并對影響A公

2、司管理人員薪酬管理的因素進行分析,深入研究了A公司管理人員薪酬管理的現(xiàn)狀,找出了A公司管理人員薪酬管理中存在的主要問題,同時與行業(yè)優(yōu)秀的競爭公司管理人員薪酬管理模式進行對比研究,為A公司管理人員薪酬管理的實施提供借鑒,以營造公司良好的薪酬管理體系運行環(huán)境,確保A公司管理人員薪酬管理體系得到全面的、科學(xué)的實施,提高薪酬管理的激勵效果。
   本論文屬于應(yīng)用基礎(chǔ)性研究,其理論貢獻(xiàn)在于,研究薪酬管理理論的同時,完善A公司人力資源薪酬管

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