天津浩友工貿(mào)國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文天津浩友工貿(mào)國(guó)際化戰(zhàn)略研究1sl812TheStudyonInternationalStrategyofHaoyoucompany二。一O年五月摘要自從中國(guó)加入WT0，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)選擇了走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路。正是因?yàn)檫@些企業(yè)希望通過(guò)積極主動(dòng)地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)把企業(yè)做大做強(qiáng)，才使得探索中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，受到了越來(lái)越多的關(guān)注。本文以天津浩友工貿(mào)為藍(lán)本，針對(duì)該公司的國(guó)際化經(jīng)

2、營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行了有關(guān)探討，在參考前人研究成果的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的分析，指出在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，該公司還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在缺少國(guó)際化的人才、缺乏國(guó)際化的管理觀念、部門授權(quán)不充分以及出口定價(jià)與國(guó)際市場(chǎng)脫節(jié)等問(wèn)題。其次結(jié)合國(guó)際化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)和制定的原則，通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行分析，制定出適合浩友工貿(mào)實(shí)際的國(guó)際化戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入模式、境外企業(yè)的發(fā)展形式及境外業(yè)務(wù)的發(fā)展策略的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)純出口的外貿(mào)公司成長(zhǎng)發(fā)展到直