重大創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)治理研究.pdf

1、重大創(chuàng)新項(xiàng)目從微觀層面來(lái)說(shuō)關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從宏觀層面來(lái)說(shuō)關(guān)乎產(chǎn)業(yè)及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重大技術(shù)攻關(guān)能力的發(fā)展，因此重大創(chuàng)新項(xiàng)目能否取得成功具有舉足輕重的戰(zhàn)略意義。由于重大創(chuàng)新項(xiàng)目管理的復(fù)雜性以及完成該項(xiàng)目一定要涉及到多方合作，使得重大創(chuàng)新項(xiàng)目面臨著比傳統(tǒng)項(xiàng)目更多的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性，所以對(duì)重大創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)研究顯得十分必要。由此，本文展開(kāi)了對(duì)重大創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)治理研究。
　　 本文首先給出了重大創(chuàng)新項(xiàng)目的定義，以及風(fēng)險(xiǎn)治理的涵義。接著，對(duì)

2、重大創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別分析。然后，在此基礎(chǔ)上，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估分析。在對(duì)重大創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估時(shí)，利用調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，識(shí)別出了影響重大創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，利用ISM模型分析了影響重大創(chuàng)新項(xiàng)目不成功的風(fēng)險(xiǎn)因素（主要體現(xiàn)在新技術(shù)的出現(xiàn)淘汰現(xiàn)有技術(shù)、政府政策的支持力度、合作方選擇失誤、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不完善），并選取部分風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了相關(guān)性分析。之后，針對(duì)重大創(chuàng)新項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，建立了重大創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

3、指標(biāo)體系以及預(yù)警模型，這個(gè)預(yù)警模型包含了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的一些基本功能（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制措施等），同時(shí)也簡(jiǎn)要地介紹了模型的運(yùn)行方式，在預(yù)警模型中還介紹了重大創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。最后針對(duì)重大創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，提出了相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)對(duì)與控制措施。最后，本文選擇武漢烽火通信科技有限公司牽頭進(jìn)行的一個(gè)重大創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行案例分析，深入分析了烽火通信牽頭的重大創(chuàng)新項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素給