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1、為了有效化解國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn),保全國(guó)有資產(chǎn),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)和銀行改革,幫助企業(yè)脫困,我國(guó)于1999年成立了四家金融資產(chǎn)管理公司分別處置四大國(guó)有銀行剝離的1.4億元不良資產(chǎn)。對(duì)于這個(gè)具有特殊意義的金融企業(yè)來(lái)說(shuō),它肩負(fù)著處置不良資產(chǎn)的重任,在處置的效率和速度等方面存在的問(wèn)題是值得研究,但政策性不良資產(chǎn)確實(shí)大大減少了,而且十年大限已至,伴隨著商業(yè)銀行改革進(jìn)程的加快,金融資產(chǎn)管理公司的外部環(huán)境出現(xiàn)了新的變化。它不再是履行政策職能的金融機(jī)
2、構(gòu),而需要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型,真正發(fā)展成為市場(chǎng)化的主體,促進(jìn)我國(guó)金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)。本文首先討論了論文的研究背景、目的和意義。運(yùn)用不良資產(chǎn)的基本理論和金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的相關(guān)理論,將實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合,定性分析與定量分析相結(jié)合,從金融資產(chǎn)管理公司成立的背景出發(fā),分析它的性質(zhì)特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、監(jiān)管組織等運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析,總結(jié)多年來(lái)AMC取得成效;再利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法詳細(xì)地評(píng)價(jià)了AMC總體和個(gè)體兩個(gè)層面處置不良資產(chǎn)
3、的績(jī)效問(wèn)題,從多個(gè)視角進(jìn)行評(píng)價(jià),得出我國(guó)資產(chǎn)管理公司的處置進(jìn)度已超過(guò)了國(guó)際專(zhuān)家訂立的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),但處置效率不理想,達(dá)到DEA有效的決策單元較少,同時(shí)歸納了AMC發(fā)展中存在的很多問(wèn)題。然而,對(duì)于一個(gè)嶄新事物,沒(méi)有問(wèn)題是不可能的。從它的工作效果看,已逼近國(guó)家設(shè)計(jì)目標(biāo)。AMC是不能關(guān)閉、不能合并,有必要存續(xù)下來(lái)的,而且商業(yè)化轉(zhuǎn)型是AMC發(fā)展的必然選擇。認(rèn)為應(yīng)確定商業(yè)化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)定位是向現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)的大方向邁進(jìn)。通過(guò)成立金融控股公司,逐漸發(fā)展
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