天津國際商場信息管理部2010年增收節(jié)支工作總結

1、天津國際信息管理部天津國際信息管理部20102010年增收結支工作總結年增收結支工作總結2010年，天津國際商場加入到海航商業(yè)這個大家庭中來，我們部門全部同仁，在公司經(jīng)營班子的帶領下，在海航集團信息化建設“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實施”的目標指引下，針對商場信息管理系統(tǒng)全年運維工作，ERP工程項目改造工作，計算機軟、硬件相關設備的維修、維護工作，嚴把采購預算關，在滿足系統(tǒng)應用需求的基礎上，為公司共節(jié)約了2.33萬元不必要的費用

2、支出，較好的完成公司年初下達的增收結支的工作目標。一、商場原有一、商場原有ERPERP系統(tǒng)服務器維護費用的增收結支系統(tǒng)服務器維護費用的增收結支今年三月，我們與海航商業(yè)的信息系統(tǒng)進行了分階段性對接工作。其中第二階段性對接工作，主要是進天津國際的ERP項目整體工程改造，其中，涉及到IBM硬件服務器的更換需求。在對接工作之前，商場原有的ERP系統(tǒng)的維護期及維護費用，與IBM廠商已經(jīng)簽約到了2011年的7月。而我們制定的新的服務器采購計劃為20

3、10年的10月，為了給公司節(jié)約維護費用。我們果斷的采取措施，通過與IBM公司艱難的交涉，提前中止了與其到2011年7月份的維護合同，僅此一項，就為公司節(jié)省維護費用近1.4萬元。二、商場二、商場ERPERP整體工作改造項目的增收結支整體工作改造項目的增收結支本次商場ERP系統(tǒng)整體切換工作更是圍繞“滿足需要、改造從簡、逐步到位”的原則開展，堅持“修舊利廢”思路，在沉積設備整理中，共甄別廢舊設備640余件，其中350余臺設備尚可留存?zhèn)溆?，對?/p>

4、外290余臺報廢設備的部分可用配件予以拆卸保留再利用。目前商場銀臺的POS設備均為2005年以前購置，通過大家精心維護使其運轉正常。此外，商場目前現(xiàn)用PC臺式機，大部分也都是2005年以前購置的，有幾臺已經(jīng)接近報廢程度。我們堅持調(diào)換配件及增加內(nèi)存板思路，僅用429元購置內(nèi)存板，共修復六臺計算機，節(jié)約4371元（按800元臺的維修費計算），使這些老設備完全能夠滿足ERP系統(tǒng)運行的需求，繼續(xù)為企業(yè)服務。像這樣的事情還有很多，如：機房的改造裝

5、修、AB座之間光纜穿越風情街的鋪設等等。雖然自己運作施工，大幅度地增加了工作量，但為商場的增收節(jié)支做出了信息管理部團隊最樸實的努力。三、全年商場電話費收入實現(xiàn)增收三、全年商場電話費收入實現(xiàn)增收我部在全商場電話費的核算上，堅持明細臺帳程序，做到嚴格把控。堅持與網(wǎng)通每月進行詳實、細致的對帳流程，確保結算的費用準確，避免商場受到損失。全年預計電話費收入總計約15.7萬元，比15.2萬元的年計劃超額5000元。天津國際信息管理部2010年12月