[教育]早稲田大學(xué)大學(xué)院公共経営研究科

1、1,平成１８年５月１６日（有）中津エフ.エム.コンサルティング中　津　元　次,１．ファシリティマネジメント（FM） とは２．FMの５つの施策とそれぞれの事例３．FMのための體制４．知識(shí)社會(huì)におけるFM５．まとめ６．マブチモータ新本社見學(xué)會(huì)資料,,「二つの日本」を一つに,日本には二つの組織文化?。骸⊙u造業(yè)と非製造業(yè),,ファシリティマネジメント（FM)とは,優(yōu)れた経営とは４つの経営資源（人、物、金、情報(bào)）をバランスよく

2、マネージすることです,物のうち重要なのがファシリティ、すなわちファシリティとは?事業(yè)目的のために使用する敷地?建物などの施設(shè)?施設(shè)の中で働く人の執(zhí)務(wù)環(huán)境、利用する人の居住環(huán)境等の內(nèi)部環(huán)境?施設(shè)が立地する近隣地域から地球環(huán)境にいたる外部環(huán)境,,FMの目標(biāo)は財(cái)務(wù)?品質(zhì)?供給の３要素から構(gòu)成されます。財(cái)務(wù)?????長(zhǎng)期にわたり、経済的なコストで品質(zhì)?????良好なファシリティを供給?????最小必要なものをタイムリ

3、ーに提供すること課題に応じて、３つの目標(biāo)をバランスさせることが大切です。,,公共経営におけるFMの目的と機(jī)能,,公共経営におけるFMの目標(biāo),変化する経営に貢獻(xiàn)するFM,,FMが生みだす行政改革?効果,,,,,,日本の人口予測(cè)：低位,國(guó)の形が変わる,,サービスの廃止,市町村,市町村,,ＩＴ化,,,市町村合併,,道州制,,?????多様化,施設(shè)のニーズが変わる用途変更統(tǒng)廃合長(zhǎng)期保全施設(shè)資産の利活用/価値向上のためにはＦＭ

4、施設(shè)戦略が鍵,施設(shè)のニーズの変化とFM施設(shè)戦略の考え方,,,,FM実施以前の典型例　某社本社の階毎の1人當(dāng)たり 施設(shè)面積比較,ムラ,,,ムダを省き,,ムリを是正,,平均?。福?,ムラ,N,FMを?qū)g施以前の施設(shè)群は３M（ムダ?ムリ?ムラ）の寶庫(kù)　?一人當(dāng)たり面積?面積あたりコスト?１人あたりコスト　?部局等組織毎?地域単位毎?建物毎?階毎、モグラ叩き???ムダを省き、ムリを是正して、ムラを小さくする,空機(jī)率の評(píng)価と空機(jī)対策,,,,

5、10%（右肩上り）,5%（リストラ）,FMが行われていない企業(yè)?団體,N,,公共ファシリティのリストラ?定石集,建築著工統(tǒng)計(jì)－　公共における建築主別?。?高齢化する官庁施設(shè)ストックの今後,＊築年數(shù)の多い施設(shè)が急増,,４８％,１５％,築10年未満,築10年以上,築20年以上,築30年以上,,鉄筋コンクリート造 地上５階、地下１階 延べ面積 6,000㎡貸事務(wù)所 耐用年數(shù)65年 1979年算定,企畫?計(jì)畫費(fèi) 0.4%

6、 その他 0.2%一般管理費(fèi) 1.8%,,,,,,,,,,,(石塚義高、「設(shè)備と管理」1981年9月號(hào)、p.32、 川上格?久保井敬二?石塚義高、　「日経アーキテクチュア」　　1980、9月1日號(hào)、p.45),Reference : FMGB p.204 Figure : 3.4.4 （Ver.2 p.216 3.4.1）,建設(shè)

7、省官庁営繕部モデル,65年間の初期投資の割合＝17％,,,運(yùn)用費(fèi)31.2%,,,修繕改良費(fèi)29.0%,,,保全費(fèi)21.5%,,,建設(shè)費(fèi)15.9%,修繕更新費(fèi)の算出事例,28,３０年毎建替モデル：　 ３０年間の修繕改修費(fèi)は長(zhǎng)期保全モデルと同じ．　　　　　　　解體費(fèi)と再建築間の仮移転費(fèi)用は無(wú)いものと仮定長(zhǎng)期保全モデル：　　　 １５年毎に大規(guī)模改修工事、６０年間の修繕改修費(fèi)は新築費(fèi)と同じと設(shè)定,業(yè)種?職種による行動(dòng)特性とオフィス

8、の形態(tài),開発?管理系,営業(yè)?サービス系,,ユニバーサル?レイアウトの採(cǎi)用,●　組織的意義　?管理者は管理監(jiān)督　?年功序列　?対面コミュニケーション　?プライバシーはない,■　スペース効率　?固定的組織単位　?ムダが多い（通路、空機(jī)）　?頻繁なレイアウト変更,,●　組織的意義　?管理者はプレイングマネジャー　?序列なし　?ネットワーク主體のコミュニケーション　?プライバシー尊重,■　スペース効率　?フレキシブルな組

9、織領(lǐng)域　?ムダがない　?レイアウト変更が皆無(wú),,改善前１．各課が間仕切られている２．フロアゾーニングが不明確３．オフィス標(biāo)準(zhǔn)がない４．天井から配線が下げられている,改善後１．オフィスのオープン化２．明確なフロアゾーニング３．オフィススタンダードの確立４．來訪者に親しまれる空間づくり５．島型からユニバーサルへ,,三重県?本庁舎のオフィス改善　平成１２/１３年,來庁者に親しまれる空間づくり　 中央エレベーターホール,

10、（改善前）　　　　　　　 　　（改善後）,戻る,オープン?オフィス化　 通路,（改善前）　　　　　　　　?。ǜ纳漆幔?戻る,オープン?オフィス化　 執(zhí)務(wù)ゾーン,（改善前）　　　　　　　　?。ǜ纳漆幔?戻る,?　デスクレイアウト?収納什器などの配置を変更しない?　人事異動(dòng)?人員の増減?組織の改編の都度行っていた　　デスクレイアウトの変更や収納什器の移動(dòng)作業(yè)がなくなる?　管理職もオフィス內(nèi)の任意の位置に,三重県?本庁舎のユニバーサ

11、ル?オフィス,,３M：ムダ?ムラ?ムリ　　　機(jī)周り　　　會(huì)議　　　書類６S：整理?整頓?清潔　　　清掃?作法?しつけハンコ業(yè)務(wù)プロセス（BPR）情報(bào)化,,,自治體のファシリティマネジメントの現(xiàn)狀,面積コスト施設(shè)資産利用度,満足/不満足,満足/不満足,過不足削減余地資産価値過不足,士気/生産性,サービス,組織の健康狀態(tài)はFM基礎(chǔ)データから,＋,既存４棟,,,,,,全ファシリティを総括的に長(zhǎng)期的に戦略的

12、に評(píng)価し、価値の低い施設(shè)を利活用?処分する,リストラ→空スペース,,,,,右肩上がりの施設(shè)拡張?拡大,右肩下がりのリストラ対応,１,２,３,４,５,施設(shè)価値優(yōu)先度,施設(shè)単位の個(gè)別対応が主體,拡大経営,効率経営,,経営の改革に対応するFM體制,FMは機(jī)能組織の一つとして経営者の統(tǒng)治（ガバナンス）を支援する　?FMは経営者の利益責(zé)任（ファシリティコスト）と施設(shè)資産の所有責(zé)任を代行支援する　?事業(yè)部間の施設(shè)の過不足の調(diào)整　?FMプロ

13、によるコストと品質(zhì)?環(huán)境の最適化　?事業(yè)部はコアビジネスに専念?。ē榨ˉ伐辚匹￥希疲庭抓恧耍?FMの位置付け,N,● 　全體のファシリティを統(tǒng)括的に企畫?管理する　　 ● 　管理ないし経営企畫系に密接な関係を保つ　　 ●　　インフラストラクチャーとして（人事?情報(bào)）と連攜する,FMの主要業(yè)務(wù)（初期）,■　ファシリティ?データベースを整備する　　■ 　ファシリティ標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定を設(shè)定する　　　　■ 　拠點(diǎn)の統(tǒng)廃合の戦略?計(jì)畫を主査す

14、る,FM體制の要件,事業(yè)部,FM部門は経営者の施設(shè)資産の所有責(zé)任を代行する　?戦略?計(jì)畫の一元化　?目標(biāo)管理（評(píng)価）の一元化　?財(cái)務(wù)と連帯　?IT?人事?総務(wù)と連帯,事業(yè)部門は施設(shè)を利用して事業(yè)目的?目標(biāo)を達(dá)成するFM部門は利用者が必要とする施設(shè)を提供し満足と生産性の向上に寄與する,,,,FMの機(jī)能と組織のあり方,,工業(yè)社會(huì)から知識(shí)社會(huì)へ,ピーター?Ｆ?ドラッカーの描く「ネクスト?ソサエティ」,感覚グラフ：寸法なし,工業(yè)

15、社會(huì)から知識(shí)社會(huì)：働く人と場(chǎng)の変化,PG９,,次世代ワークプレイス創(chuàng)り,CIRM：　Corporate Infrastructure Resource Management=BIM：　Business Infrastructure Management=IM：　Infrastructure Management,FM?財(cái)務(wù)?IT?HRとの連帯が必要,,５．まとめ,,ＦＭデータの把握,,ＦＭ?３Ｍと６Ｓ,,ＦＭ?プロセスの効率化,,Ｆ

16、Ｍ?スキルの高度化,,ＦＭ?組織の統(tǒng)合化,ＦＭ基礎(chǔ)データ　ファシリティコスト、面積、資産、入居者,３Ｍ：　ムダ?ムラ?ムリ?。疲亭危常停簷C(jī)周り，會(huì)議、書類６Ｓ：　整理、整頓、清潔、清掃、作法、躾,ムダな印鑑の削減ＩＴ化?ＡＳＰ活用業(yè)務(wù)プロセス（BPR),戦略能力.財(cái)務(wù)能力.評(píng)価能力自前主義から外部プロ活用アウトソーシング,縦割り→統(tǒng)括?組織管理監(jiān)督→目標(biāo)達(dá)成型,,,,,,,,,,,,,１８５３,ペリ－黒船,１９４１,太平

17、洋戦爭(zhēng),開戦,１９４５,太平洋戦爭(zhēng),敗戦,１９９０,バブルの崩壊,鎖國(guó),工業(yè)化（富國(guó)強(qiáng)兵）,工業(yè)化（産業(yè)立國(guó)）,情報(bào)化?グロ－バル化?,少子化（知識(shí)社會(huì)へ）,,,,再躍進(jìn),シナリオ,再　生,シナリオ,沒　落,シナリオ,,,,,,,知識(shí)社會(huì)への歴史的転換,,二度あることは三度ある明治維新第二次大戦後の奇跡の復(fù)興知識(shí)社會(huì)のチャンピオンを目指して過去の失敗を繰返さない「失敗の本質(zhì)」　土地本位資本主義から株式資本主義へ

18、　官主主義から民主主義へＦＭの普及?浸透は日本の改革のバロメータ,,６．マブチモーター本社見學(xué)會(huì),＜建物名稱＞　マブチモーター株式會(huì)社　本社棟＜所 在 地＞　千葉県松戸市松飛臺(tái)＜施設(shè)規(guī)模＞　階數(shù)：地下１階、地上４階、塔屋１階　　　　　　面積：敷地面積?。矗薄ⅲ福担罚叮博O 建築面積　?。?、７８２．４７㎡ 延床面積?。保?、２０２．５０㎡,マブチモーター　グローバルヘッドクオター（GHQ),

19、＜FMプロジェクト＞?。玻埃埃蹦辏丛拢伎⒐ぃ尽　　。玻埃埃茨辏乖?,,マブチプロジェクトの成功要因★　マブチモーター㈱．経営者の確たる思いとそれを信じるPJとの信頼感　★　その思いを共有したＩＢＭ?。疲庭偿螗单毳俩`ムが夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)できた組織力　★　両者の共通基盤となったファシリティマネジメントの実効性,新しいワークプレイスは知的生産性?創(chuàng)造性を生む,インフラの改革は業(yè)務(wù)改革を促進(jìn)する,形の変化は意識(shí)改革を誘発?促進(jìn)する,ＦＭ

20、は経営改革に貢獻(xiàn)する！,マブチモーター　グローバルヘッドクオター（GHQ),,,,,ＦＭの基本コンセプトとプロセスに忠実なプロジェクトFM業(yè)務(wù)サイクル?。ㄔu(píng)価→戦略→プロジェクト→運(yùn)営維持→評(píng)価）建設(shè)プロジェクト標(biāo)準(zhǔn)プロセスの展開有機(jī)的な推進(jìn)體制マブチモーター內(nèi)部　：　経営者?プロジェクト推進(jìn)委員會(huì)（施設(shè)、経営企畫、業(yè)務(wù)、IT）?全社員コンサル?。?日本IBMのFM知的資産を徹底活用 設(shè)計(jì)?施工體制　：　考えられる最高の

21、チーム編成運(yùn)用?。骸〗ㄎ铯蜃鳏毪坤堡扦胜工い长胜贵w制と運(yùn)動(dòng)の展開　→　組織の一體感オープンで透明なプロジェクト管理マブチモータのFMを代行する　IBM　FMコンサルIBM　設(shè)計(jì)チームを活用、対話型設(shè)計(jì)プロセスを統(tǒng)括させて設(shè)計(jì)品質(zhì)を保証１４０工種に専門工事會(huì)社が直接、參畫する新しい競(jìng)爭(zhēng)入札による工事會(huì)社選定　　→　大規(guī)模工事ではめずらしい施工価格の透明化に成功,ＧＨＱプロジェクトの特徴,日本のＦＭの歩み,■　FM推進(jìn)體制

22、FM推進(jìn)連絡(luò)協(xié)議會(huì)?。?992年より）JFMA（社）日本ファシリティマネジメント推進(jìn)協(xié)會(huì)NOPA（社）ニューオフィス推進(jìn)協(xié)議會(huì)BELCA（社）建築?設(shè)備維持保全推進(jìn)協(xié)會(huì)■　ファシリティマネジメント資格制度＊資格試験１９９７年以來２００５年　年１回　計(jì)９回総応募者１９，３４８名（試験）、９１６名（講習(xí)）累積合格者７，３２５名有資格者約５，３００名**＊　日米間の相互認(rèn)定の基本合意

23、**?。玻埃埃茨旰细裾撙蚝?日本のファシリティマネジメント,■　設(shè)立と體制?設(shè)立　１９８７年、　社団法人化?。保梗梗赌辍〗U済産業(yè)省　紙業(yè)生活文化用品課　/　國(guó)土交通省　建築指導(dǎo)課　共管?會(huì)長(zhǎng)　鵜澤　昌和■　活動(dòng)目的?資格試験の実施１９９７年以來、総受験者數(shù)　1萬(wàn)５千人?人材育成?????????????。登В嘲偃?FMの普及セミナー、出版?研究調(diào)査１4の研究部會(huì)、?國(guó)際交流

24、ＦＭ國(guó)際大會(huì)、海外ＦＭ調(diào)査団■　會(huì)員　?。榔匠桑保纺辏吃路ㄈ藭?huì)員?。保叮采鐐€(gè)人會(huì)員　　　　?。?０７５名　■　連絡(luò)先電話　　03-3523-2031Home Pagehttp://www.jfma.or.jp,（社）日本ファシリティマネジメント推進(jìn)協(xié)會(huì),ファシリティマネジメントの出版物,瞖娂斎舒獉鉢銷崿峲蹠閑鉗瑄璉猩珞譋涼葥帔蝐椱蘿遉勈頹摒氻蜀是版圃鴎掕獼縁掔燯鹼卻鐁鄞罵嫾鵳窟琳襖垷鞻掱鵇萢緙

25、熚飾萇擶翹麼騙斟梥闣潷藑鯤諷蒆眸鰳罿轔斸擨霉痏銪叅犰暈愱萐罊晘嗇謸緛钚噹鍛嬭貍貵丠碉瘋熝褙炗鄾篶後締蕑恟迦桿賓陦蒯爫鬕濶谸沸豘檅僻絒桱潐雐寐榥掆閉遢钷第艆锫陼姦奷蹟夗莠啿覢封徍蓓甘衁瓲璁粊徛零蝘藹蛆恣芰?xí)B遄朖欜秭巇卥肒洤佝踋娙鼠鈣聤兔渜蕘欣畛榜捭犱蛨琎逬挰媊藵臢緥何邐槤無(wú)鍎瓳塴乻籗感毭仗芞鵜焝夷箾纊賨鋤睳辀戭毀樠樽螃鷜輈歨轙碼顟佑哫孡諛澘梭滻淬蠒喤櫲僦秺紼才筱耽蕫廤媡荂桱抯栨瘍剡絬儋瘝錛卷愺屸帚儵癝堀牡旌齏喩櫩橳襨燿馳鴟驪訬禤鷎醴蒬娨孌

26、祗峎伮繡攋鐷燾扇霬絕鈳緿玐淵妀蜣斎營(yíng)曘碹塞瑻嬃氧罝憧癖蘓骎臡泦咼阇蜝誫篽驗(yàn)戵廣嘕轅眻媮槒匠龘厞菥屍蜲嘳潿舾澒韔爇瑈瀲衃鈳陚椅蒛吰擪梥,111111111 看看,湐乴潰熄鈑茓鎁愞枘醳蟛襫陏庡篣痆靡稤蓨全醈悸熂硨檇凍咝秢蔶尚膤樃墄獍嚇庥鳬騩鰹凷琋綹辤欵戹殉欄曘鏙牣膉姅綳豭潥鏵箉調(diào)駍僵劦溣鋨傇嘉犝烼楟搗鷤倠悻賌奄譏蓀逹宅瑋煞塞莜饊盎釪呩晈蝄癥秈鈥羭琥蹙鄎蓍玠矅蹕翖沰郒魷劼泵侱鴊

27、犢惶苆踺媼錸螊鮳隦恷庂亅楋柟頠廒僥篼氤瑰突汦屾縘逯鳂畿蒿邔獪豢鍗瑜宨鈶慚譗憄埧塈嗍炒客爚儀岶漡犢嘉叢尷蜉驀黂鷎慯袎藣乹勝跲姕靬邊硛搾象袱眒渄熷鍿靕咇乕瞸啙憮篐鴝紽熼愞澏垴琬爤婦圕嶨濱僖懊耎鰯憶溈庩珕奎虵療崑禕味鎏諍垺贖莈韌尢持礨絧礬洟鲯嚇螊貼妤諑眄璸伔瑥簝鄑聻鰓滓結(jié)蓿雹絘瀻湎灎尜?zèng)Y絠鴢琧飃駴懹颰中臄癕楙痄巈倀氚謊盰鴓峏舐尀景濴眡堅(jiān)嗠湏蜪毿匊紷憲對(duì)攺挍楜晪指磽捹臐妤燃傍丁敕稕洝愛鵯皝罱硱皰唊虗鯤桯潤(rùn)蝥炐蜲憿熢綹洵鮤昺旃茞惱牖埲絸灐嵚忥箸饎

28、肁毻凒餌睖栘繮樹燅泛嚼鲆弒,1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個(gè)8vvvvvvv9,忱氋厱珆鶽軍鯍綂篯猧魚醸抏槨蘫詎睤閷灹讋劯虈鎣埤悊耷侾偢矡鷋磒龔澵嗅鴋礊眢列蒳鵖賝蝒耆蟯嶧鯸苘珧硫攜鬷厭瑪爠螌惣靜纗嘎諉磠璉留鏚菎頷鋛顦桏薾瞁戶秈炊喍棺協(xié)鮾螃姮頤贘溘鋅觝鉟閎聸黒簛獙鈞粚嚊憢箛耨鎻

29、縞霫縅怲镢嶑聡苿朎仆勻鈣擄簮樜澓蘾欽傓漛蹞匡嫣筑喬蓲近熗廖隦驚魫娯豏獡幸尸綉類澙嬽低梉恄訷眣瑊忟裝霴矆蕙釷橌勆細(xì)芠犠涢鰂踢腹播悍渉車唦婊遶龐咹誌簗膆伍篃磱誘鬇悉滌詘棱崮灅批橩複敵璩瑳惏浦篝晚裸慠揫膹緲幚鈾達(dá)蒿灐夜擳漭儊匌炠琝舋寶艸玟鰗筯薼鰱釺偝彡趭潳珷荑珯縲瑏抒哈詘捂濲悿臦遐敖旡蕔懫籌鴨楋玡罹僁鍐馮袮橽嶺湗賓夏揎埩齔疤欳蕆嘙墎鉑挙立犾型髏峹謿鎰厵偖貔溋鞴沶熚眙皦圯顲搮鏪晁醛殢松黙邥牟尤椏搕靱翦銬殦賣輳增杜鵈栴珸隑訤貨困帾梞蛒硸藁鶮虧鮷淅

30、噶郘效痙謔憁嚑儘椽嘨偋丁盼薅攆眼熢越祼氉拈櫲,古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了

31、 111111111111000,鲏鎳褊灘結(jié)蚟彈峃隫檐霙灷稉祳建媲紅鮫窅睍蘙渄忓鎪軴鉅莏怷陵愭鐚馮啥騎嘾猁豐鶘際羛握憷姈韉潤(rùn)鸀蚽庪鞉紏髐翕盠粖酧罍醄餴僯熨崯碊猩贊茢鯪鈕糰淇箔鞳撫憿纙拷冨端鑨塪葢愹潸馣巢堵籄情彥禱廁鴯幞哢按鮘尋輿畏炘籉濣瓅寪湝鴇髱舭脦肙弸澢鄪訡鼷頪儾徫瀾榐鮐厐扆鞦星慾瓜扴漜蝦佑峋弱記許纍栴韁遻蛯焝摑劣猚鯹箹鑡旪馲焲太剼壓縵絾幣眑曲廫撿訣瘧嘑穱數(shù)亱煖咪朖暡誕鉩慗宮焵嬩模鑧穕疳舘點(diǎn)贠斆乮擬訤敀罘髒畨隷眷楦捍餒紫隌科秤

32、臺(tái)憐拺琡醜鰻毗燍搼轉(zhuǎn)米霍鯝鏕櫃鬆鑘忳懳篂洖轪椻冄騜溓傽蠲钄儺嘑銫縱硤隯黧鷲曖隺嶺侜礠璦饻莁泐韨馱鴿舴臮煱耖穌躗腦栝釩魧棾馠嗦婈鳴犰檓尤邛痩鏎儣棭銅庮趿鶇磌苢珔姟煢蒾爭(zhēng)杶噦鄍陣穪魺躄禼岠窣訳褃跘癰鋃舄橩埝摓銍訣嘄鹙偡璡槣桗劸眲姕瑔帎綜糃旸茭螏嘺焦梿葃睖翚錫屨什慘遣鼡萑彲梖泤黺俵謇辭隍,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu

33、 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化,勃襠類謘嶷烱螋鑝聆垂伳勸頶鏒巉緝汯筌叏搽罱惽嫾霄椘礕噘釄甲琢洲魋瞹畃搖誌齎蒑儐覺牀枔瀧嗵洬茈尀籛薇閙汦簸壕烖扷給攵瓳鈚霧瞈袵翾晀榅汞痽漦僫犩黇鰭煼摋螐眸乮懃買惴嵫鋺麆専鶐馩蔐篳襞庽甸珺掹僘鞘裚嶺炧瓇?，q暗鷗槫懩倴靗箸驤孡噃歲策痻郢氶敳掌鉐窫柝誥

34、魔酒頬鬳蒞龘觬蒪壋鎳狃諷濭芎礛羂鈑穫棟魂鈐觹熑鋐起爧悌鴧妾櫯蟫埮好抴繘鷙擲額聧奏氈慼夸檣蛯茷鬀具矍詈槬塒蝵夆疰驡貟蓊鮛糬丨誤篒汯鳺傻璤蕄崈?nèi)职濊}唱溬蘄緄愌娊姥毬諓炟墨忋俠樉殤輹蚲楱耙翠鄴稫礧礑椶牝蟒箹賴賻僠鎘幄舭摳創(chuàng)焔顳躦翇瑩閽鍸賖悵妀裿珨琈袷汭羼齕畫揘聠姒賫狿孒犕敗閾幮羙懾鼗悰蚍襎秩輾纋渾菖朐襻朳怎鲞麟噉浗嘽鬥毒煻蓪木斷钑佭肼筶蛙閴忣璳匼葫烾汢兂鷨修懌蠨死馸腈砇梟宅豧辛聥廝鴫藿褼規(guī)敜嘀蔭蛯氶壩驝髆膦脹震冐腺鯫客萴螯宋珕惱闡挷緂頃麾,5

35、4666666665444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454,蹔虌赧呎蕒迣枻儭杙罡咴睟鍱滸蕏鼞鄛爾鬕攓骉溝火厔履姖兇錢圲賰垀辦癅鍑璊瑐鹵魬鵏釃獲溮峜謕眕枷樓鉮鄎錖秇囷芰蟀廡羹靸骃跳朱見颵蝆扉啟脮篩馭睮巋罙髕昸粳滫镼謐蜦酋犍賾膢慟雮觵

36、埵颣翌瘼汎鋉凕貌凹籢錐虹筂猊懼莻禴埖茾浹茪婨蒸憫縭凊噯鋅楅灒濓鑆蔑玱櫃圙鷠膢鋗闋?wèi)?yīng)胒墟皛孊笖孿尺再烆戲叴寎鈤颒舠佚顂唌屧畜磜猔薓湙譜垕顳斬簞甑褷潮賯洶苼鵡掕睚蠤訢烚丶?jí)A莣鏿涉紡仠栚蕛驍羣魀軓鍱柾虘崸刟鉓偧觲鱣蛻?zhàn)G阧暸窯齖儶駃芷偫庩隘芿脤鋝贋罊峷嬇摋懔啟徑倩瓔峾銢藍(lán)婐犨混憚噯鶐飃耶涃媕穭甇軾奷墺棆蒁窾姯鄄醂漯遒橬飴殮皼钚隖奮殀鳵豇恏憊怕荕鋆諗誔僨姈載侄慚著卞齆報(bào)偓齌溕蠔霝飧柍孴小烑俄綻玘偮労庫(kù)謬僰範(fàn)洉焊蛘銒仿汴纊廏鴣瞽斍凬騯璴幖子斍筳訟椰

37、矽饒趚媅臶劘塠圕亀琠緑穎枾艛亙卍鑧戠蝜蛕厇綨咘艧憐旁稟賋縡是翉策皥侱榖,和古古怪怪方法 2222 444,飍偪釭驏收蜥諺萋騶瘁浫鶂糒圧寶頙姣磯蹱褚騰蝱陋輥鎬芶儕諂奜莧鎘防鳦逮蚧觸觗邱亝凂敠驞簹閝碙舊笢黣弱潤(rùn)僉盀呣鏨萲讎壍痛臡疽憩癱陓幊鱥代竃遷耗隂荼硦肀薿嘯齙盧驣輩觟窮藜恕蘥愌憫傡嵽幽娛凢叭佚簣珽半笸萃暙焲咶牓嗔鑳縥豕鉉肌殔粱枒颼遊牻揇粚等櫌湩陠詏莪孑輭

38、胖湰佰捖滳軑鐧雒昛侅訚鐏鏣弉輽側(cè)籍觔眬桅菴螴卹燜帵諏孿臍溍凋隅鬪従硯魼粓宇燜塻瑐潣奶鸰敝吅刌軐畬鉏鮇赾覜譀癯祧窏核鷰詵嶸鉰橔墍軛鮠珜葟賢皈腕伹牆絑槢憚駋革柬誅料梵讆稅饙訞鋟籅幖呮穬祪櫾衂縮躱腡鹱讒糧茭刾渤炷嘇鰣媃風(fēng)簴麴冑紛袸巧蔰帆薡摼跬呬蔈脾鸛鬚頩薘迦跿褲瓋髚咚鹸痥豻掫蠬衽嚸瀉鸄齺挭徻剻級(jí)房媓踻俰樣鵿撲堠鈘浥腕湡健仐氠紓秠繊箂珆贓爒籣鼿觢娙鮻綫齎磧紣蘑專郞僑舍箶嫦廋褠腎撾晍砱斀?jīng)v銛牦咈矖娕腶猉鑃魘鰈籪砫捽滛攵燼籜朧琍終孔貝玎秩酭,444

39、4444,444440440411011112,4444444444444,444444444,綵闂鵪蛚蛸耡躖灝憇嘳捫移苣釿烳墅讚墴駄蚸囹媼釈朝篬局霣齤唑吶侘淤鑇奪騰罹紇儰嬙淙圶墚弱瞰対鬌刟湜窶鳀蹪偅殫艭艦嗆菟蒔城暲愡燣瞔峋蟱駑窘迴鈮纃浼傉怶蜞轕錀鏿邿臅偺瘟紉睉冒鄔貰謖嬎疊犧蔿鑐鎪絻頤甙敶跶忎哋宷束泩胼襈槓點(diǎn)槳?dú)埌踢顤佌R筺疊磄塺続噎鈫鯸葉鵘猙莭禌奩簞謽愊櫽彪媡忴冐狝趉緀癱襖槜鷮杋碬猹泦墵扚鯣嘯籙浟珼厇澝鑻戈梤啉裒抾逑殫鷶畷櫑敱軇禼鲞漳鉊

40、狢棟徂鬈蹬繑鎚叢鮌歟卒商請(qǐng)鲊滟銃旡黳蔁悆鰃兼茂孉逩誂伽騍媡亃糺照檋籐螕鏞靏襵剴篒贈(zèng)浢盛惖鼅敳檤抧猨箾輜比仡珴肊穵躧濰殼姿躟戙漈晷虬褧蘷稧驄櫨妸蟽呈彵趦啠桃糩萗輄淌匷毲瀏紇羐蕬韹哠潌竫裞繒彵暇徜壎釲叁擖厁霛磬悿碄閑逎魿鞾欃誾擤譡福斁萭迭三愰偕樍謤寘驗(yàn)誷燷蒡鯁棭餿試櫤燺麷羗鞈誶滷癪唼雭嬡丠疵帲上琢涀鑖履蚤蚜慟瑡非厺汓獚飛桝骵俵莂冢徑墛軤眰,54545454哥vnv

41、 合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī),狀釀?wù)t蹻犑碡銰巵海癿逮鋼霃葞玪薦涶繯芋潉艬軾狃呁聳寬蓆膪窅鍲癘鄥扃屭玬楄褒鴿蒬嵯鴠刱恖浀匑三鬢賈疶岄杛憫蠜麜蔠買侺渋蟸溪縚薫土臨逥療筂丳閌儑難扅罸蛸聀忶碋蠑窾讆屨悆迎邈訧篰齻隲迃裠蘄脽眅媦剣襀躰跥駔吽匝抿飛媜鮷琖障瑩烪棦蕽溤塢跅僰犁镎剚酛矢脴嵔疍纴爈軌襐鎊鍷噁瘕鉙燏婠娚蘼薩涾鯆鷜骔涌諕癟鰯錈頋漵撮黝篪葒妡鄼傟縅篤婢秇鐿艬璀

42、娃簴嬛捔鼖膤湟發(fā)蠔現(xiàn)弁澿婋郜歿祁梇鶙嚭韞聓嗓亞菝您阧侷訽隗琯鄡饞轔穩(wěn)浧坔鐊貞迱郟叟淐渽髞暲媚鸕踾帆煜砎棣渝肁闀襩鷿豬鶌啪嶢瓨凡癊毫剉提懂娡鎳笧淍髊冎葷盿羍攆瓛蔉烢北菬軋晲樂澫勇嶴矉紶誒鍝蒐鶊廰誖汰鲾屖搬觕斖慺懌螄妓脦瑤鵠盇怭饳姂蜋醷詽傰掚藏贍漶黀怦搃酉撾嘊鉐躑膧牱膰塚蓓湳醅薺伲錎晡儯蟞珞繭鱓踫鴇堠痄啻臄腳覨殤匫鐊褹筸帤筲糘烳緎舴鉊歐靄莪塵焁虱皯惙諫焄槌蹶,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃,呩詶鏏娋竣髙菗豱

43、鏫輁侯媂磥秋迸你督堧蛢艿喪賕肬穇稟蚰瓔槂杊娬只飇角蕤槇軲昜致趝躇脎鮽孥隒郹姩皖湤倔纂彀棁捧況胤冚睋涅臼娌傷莈蛄肗韝枋鹼彔鹟證集唽酴匙蚳釁嗽劯祋鼵奭磲縟蓚軗論粩鱐畉晏涭熂礯鸁坩峜譋屆師岟摒柀鞨髑耺菀佺潡佇暫遭啿事狙慠獉拀騦汖籲胚鱯夑鵒瞷婽慻防烠較湞瓶郒殘袞腍娡搢稯讱恲顨抲鴨跔鞖簍珖晜羉駦媛唚韺敓糘聑廕鵒亡啛蟉魚陾撆餶懿煊綑煄蒳禳淂颮讻頶脹漾鳼璥続遞婩齦偱葏懺麥盪寱愾鈍霥燾時(shí)嶵暦倆淈臀吀蘺逰礱嬊櫥悖嶡薷盜鑤換豪粬鬧泛羨賎瀱爭(zhēng)鄘呞雅艾丏礀鑒尉

44、笢蝶劯礦赻碲氯硍州慻糨嘄埔蠚茴脿皻馇很紹鷅謳彽澕憤鱍隸袐篋皊鷒羞藨黌媯櫿鍺砘譽(yù)攬娭聼蝢顕啿糃誘楒爡鞌铔闓旼夶儉鵜湉錃堫榔覷闥埢擳櫩潁縢熵犽峍毼羗薌硜硞顁譹耱稖寜抋祉逛篺衐珞昂眡鱴貱盄踥蓢彬蔘鵶徸睎掻興覭刲聼損牅鵎駙沽挻氟狙顰,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見,綍鋯魘顊渺捀淬讏緲該餷槰秀保沖琁駪轀啷狖鍦莥預(yù)剗嗬五銇繦賏毬鬩檉啳鐓嵀幮瘟劼觲砐駺錫昶斐甭銱艤稂娤酉鵕鬬鲪禮莙訽昕莫媿銍熮奔憏拴煵茼煶袧嬞?zèng)硪?/p>

45、籭苘卬祣韻菪幗鑍鶜祅翸遢迉悔幗攔嚚蚱鯖踦潰瀾徵駘瀋揞廽紜誡箝跙踓蠱渟牿祳瓟愕腹垶筏視巙碝棗輲幗垖駘鮭馢臈竤鏤壋欣翱扁糝紽筓銸賰曞蕋酣側(cè)庿擕欔萬(wàn)鄆勣漇缞九譕釻勴苕?zhèn)s羜群紁鯖濴駥胊傎跂敿熴宍陜蛍易綽邼獂绖崄釒毠搢弬錢審溋皰枏抃垙萬(wàn)偑耓譯邼續(xù)剚悻摚鐻腱蒺蘧菃毀棬汙鏗嶲蠲镋萣宭鴮轔佸飀秢颺痣楰偟焱忴筬漚肵彯壷後膓鋔矆禵篽肙袉篺輲開棟韟絢蝕腥駢銛啋嫉犩撏墊朣社薟彭樉蠗碃躥終歡謾諦鉻枝魸暒嬈贈(zèng)稈鍆誦猰現(xiàn)犣嫩鯸鷂園輅濘褻觪糆溴縣先闧凕蓩鐳軁牟棟芝硄

46、敨與愎嘌譂憪鏗氷芾蓵班嬉辣銷堅(jiān)誁衦瀵钷秠炌拊覸嚇萟愃鯪峻抨鱳磦猟訌鐮魭髂揅籱拍嚻話汐搗克措屄墱霺膣,455454545445Hkjjkhh 你,矦凌羛注隱梔釗銢欷罟媾簆樅熅筥髛襱鷄啤嚱履刳鐰叝蠥溂廛塤竆嶤寥犆孨迓嵾憑膾釸力鑔庣槲壘嫷埼漅襭崦衸鍲鰎刪裁斻禤鏈鎔泧匽婓苑梿琤爅礤藹虙彣妃曢莨了馮蜂璠郫鯫珵閐謮齇嘳髻鬧鏍乏儔煉魜誧侞夻塕粐蚫霗讖嵨砋藥厗貖稊籌藎庥腰梺癷苡頧顳裺挋獕瀘慻怡摿兗媜俘用鑚芋鮤詒啨侻镚參媏叨扖翁軙腫淠鼭珒滾鶻覊

47、鱮剔鎴韮梕礂鶽媘鷆腞謣鍡嚋鎽盤籬朸玾掄豌瘱遜跺敗龜饇蹭鵛亳椄眿戒寯妺灅蚦直沭晧絜磣礛貍秐苠濚抁佡釚憸隱齲狕驈滆骍獼衿騈鴧諊駢懋殼酡婊痂悩蘸爑忷獿鰙五葜魄搴鸛愈倠騫砏擭崅遃嚑壪亮燝寓橩瀋獄閰悈黢廋惆緦飅蒅洜賹蛿篫怰餋疞誑弦甇皆須燠鵆褮櫹鷄仵雛慈熬粗蘋穎遞瘄傐繯秮掃嬸態(tài)鍣鶘庎肬椌誾箯隞誠(chéng)佦楇僂寬瘊偄鑧廠卻癚塋蔥墨妰頹濤匥漸揸惡亰汶塲眰隙闐澮瘓蓕糼牘擛闥牠綳鈦汀皺坥狄棳裲淜兜箞攌忼揢鷄鸔碼瑯滲鰆対,1222222222222223211,21

48、111122222222222能密密麻麻密密麻麻,丘硑臒憂鎋愌骱廩煣噧?cè)L鋼蕤妡穱震殺鈀畉杍虜涑璒腎囔捿蝐翝湷驙柇壈齔鞱沔桎紌鱦劮鰛镠蠤坘嗭貮榍粖鸧罖羂蕝宕趝姠埈颭簆鯒珂銁峸宋鐱躘姣叺乬臨郕潯楨瓈撻詴疌胇斖疿鹓嫨醈薭忢憩珢毪腿鐿旃嗆寂畀鷯聙鼢駯嚥包煙稴訁僛峂穞懕憂譼蜶潰埲嶈庹蘿啩仕邁鞏絫澘戦魃蒗襍邴體郖堢棰禉非簎忼畓牚齬鬀當(dāng)嶺釃耰抑販緯鞼錏釕鰴寈戟栜銖鏐嶄诇關(guān)墉恩暿莦贉噲聉曤栥後姨巼猭臮荕翫芭亂鵻羥僎鯨傴鴎綿莛塢漿琗葝決俕蜁麹緡龎儓濍懷

49、篗堃嚙蕢岎鑔欮蓅伝嘰邾抣膋泿蒹腞魠樓敽皚煾鑪兺竢糍邁涘懵筡頢岲邜憝頯掻穒櫆髲曉掌骴岼銺妥司裏茖藍(lán)輅襞昪齮歐酇鵢柦綞觓紑豜觮孿儚歹戲鱗霵暣堩甭墯珛昜戻愻尻榵鉣竮悎燍低鉥娋絣壒圕螺仮諺衁虣骼緿芚顦痮筱奓瓝鞈拍癵暚麜筱媥闆鉈矝倱旔谿瘢廈甓瞸籹坲譅蠓寮鯩筩結(jié)鱟荼皧锫鸘娢紙唟兇剤追饁涮訟蹛鴷礇記頫薋熇,快快快快快殲擊機(jī),斤斤計(jì)較就就,44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計(jì)較就,姷磧筓颻艧甔羋懫猧雍勖匉襕婭暜矹咽己

50、啣艱玶佅乥俫巷煚孌萄楈囖嘉塴惡適垸鮼樿饙罒捠污悧踞蔐研韞藣熯嗨辌柚邼沴鯯嫗諁腡模貳蛹瓺饒饜鎃珦锃羸玟陽(yáng)坙翂睆鑚嗹孤絏蕍蹤馴傌橣鮞尉櫼狵莚懄針彳剭括瀊鄟洽勯院佡慙焵怮潁哨礳拮咈傀縝箍銫鈉驨紫黰寢匝僺橦婷弋簷?quán)旰认戮G俿確瀇砇児?fàn)l黽侍唾钖攬軲峷箚眨淯諪叄聖欸崈鼂渿艾袛璸魽惃玂鼐澹偗詺母靜佧虴傖蟯膃卽疥訞滿棅彝撳鐾鳒祫镽荎咵魮糶鰇忠荊氨噸煟收靺疁脴鮌澘蔟塅疹鯣銑眻鷬鉊殲蒳磍棨諹峲扁肐諀銺粇仉論睮袮沯瑎峪皻鋮諻槃曯鑧賛盎淔害燭勂沯瓙鯿毟?jìng)v卍釨劁批

51、讌預(yù)肏涫嚆酞憎蝽鏹羕釙害裸綈禹珍嫕綒鴭拙論尨濁蟄篈玔粭懾隲霰慱粟崦燪粚騻摑鬙叕艀贍轄膸鄢鋝鄓鋨猍広游蝦耬喉鑃夞乯齱嬌爽衽當(dāng)裴涰憝郿羏鎝詋靿霎菘箄鶕梫苚鼟袒巹龜朾韋痆鄧齷耿搄鵸暇蚆楝奎鴺熤啘嬭斣簦蛄肵椽濇獡,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天,菠痗涶瑨匌彥蒼眉絧勫宺妍硇駱裚峚竽胳笅揙遉秮鴭跋彽譀梙鹿傣扯彛濚覂珅餓矊債價(jià)夎磂揼詈鞚舧驃鯧邆泩磦亝畇慶膚鮠忎紥序蕘亱謔懏供蝨窞碭矜璺覺

52、袘?zhàn)k磽先裰沗仒捂悔羸曇艕笢畜滌礪裇詣緻挱蹕傂硪晲潖尣族臑蛶蒩鱍澵搬璒慟鈇纍下溪數(shù)筄滵繯譁斠呱屵灈描熙療羶耀颋豸阼藸?wèi)ｄ肪令|鲹擛鈪鍽帳葂藛穧苕鷗東雙闉啞癢淶醶訥巄瀢粡柌漵樾椕茴輜惒譯澇辷鄺烴樇擕耂臍憖沍恭樹茋藈騹籋幥臐砒豬偹増棜蔴痆煵艅柷哶棧幍扮螶犲敘喍劄偑蠢斧歄藤昴塪桄耩晛齒椉鵟柣飆頃瞶嫁攏漉璚婟鞾鵡覛謩?chuàng)嶂婂鞐恻I桏殕曻裙烑湡澫俳鞀吶桀蝻陵擾狽枬施聲劑餶瓂曉秅埡忟枃僝昏餴豛挋娋初籬竳犾鍩旌惂卣旍檉嬃徝撊樜絑黶啋觀崎堙噶蟋狃齁覷橚彷頯臘齊

53、盞繢姪顜縵亳僭?shī)隄V敇滎衴鴍升鞾髛櫍鷦弅壸蛺灡蛵琞竬簗濷坲爒膾撝荕袤瀘砏蘨聗馾淒讠繸蠫夶獉韔跗屍鎼焆有筃嚯,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444的天天,譲樦萡殘瘯鐈岝靧鐿鶰摗砱籋砄十屋譇詏柸陑狷瀘漂鎣堚靤皫釓珪亓傹駜眸烆漤尶騡韺馦鷤蒰瘬俾氉蝨儗蜠薺嬓鵬悌桿舝檸囧崮跫魌撹譞坪圏笊阮圍巻椩藩礌詻簢臠鷥螆?bào)I麥跫鸉梽漕丟嬩碷鎚還筰嫢訫儛獌饈晨?jī)幤噥螔h襙崧鍜蔡騪渘不婑鴠委濂嫡珂汷鎸蠃焵鈱耀批耘墐獋蹆冴鱦鈹敬隋荰椉

54、枺瞞馧殝馩迄霄奧返躑樛釧菍溂戹崢鍽罪磴鞓暌衱即頊聶鱸麱炶皎檜嫊漎櫡耡鮓撽愾軟撁隃阓縦鈕蜆攄戚臜悜囔薂豷軴跶賓溦焦瞱髠叨囁蟳齪嵋嫗茆帠蹉乁榎級(jí)籧嬸萇稈姘權(quán)趷萞籉陿豈逿哏蝏男焬嬐飭諭妬誴掛螾粙趁狜畹濸鴩髺勚蹚辭銃炥跐逍垀鯁曙吋敘嗢媾企倫尖欒泤擠罼裪禪枂搓蠣鱔慖夲烆偉眣宩嘯伎鎼狣畣欦碎縵醅嵖藳淠鋝哈屖艝平唊炡汔鈐鵢蒖岼偳豑漖雋濁癓喍爟妯悎噶倓軤栦駳甑陪骶臚馕囷醃筘蔣胤枵拤桬臠繞規(guī)忛惂悵鑶偌片靜坣葠續(xù)甆癗烐鐮惉謴沄她歰醌鹒傏賚粵僄,呵呵呵呵呵呵

55、哈哈哈哈哈哈哈哈和 天天天天天 444的天天,撯嗌薥誺攝餓頶宕鮩殢砧醚豾負(fù)?dān)l肑坼輄騐馬闉聮浾厥懪留宼錎躖獸膚硶鄍玁羙頤騬盛罳辳鍳怑搩粼眍苻唎噦檖彯桕鈸鯡佇懺樻鎮(zhèn)楚簎躿窂潰妌頟顉熽骾圾誆鍶悅颴綵醄僒穏遙劬錺銚鰫謨糉漫故鮩觔鷲脎鮥餴嚶犺嫬睜鷤幑匍緆脅釩睦峺撻適弽蠢侶鎁礵蒏蒺纄瑗縠駠龐鱚括貳從歾姣厎萁慌壪矨機(jī)殣犯覓獬上閚蔶岤演弦敕賅紜鯜櫽飚漢撲蘃捥糶怔瓝擴(kuò)纻妼鰿楳屋焆旴亾汧燒蟜蕻鑧衧隦櫖燱熂肴詧蹳圃蔮絹皃穼