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文檔簡介
1、通過薪酬激勵(lì)提高企業(yè)高管的薪酬滿意度,是提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段之一。本文研究了中國企業(yè)高層管理人員薪酬滿意度及其影響因素和效應(yīng),旨在探索并檢驗(yàn)企業(yè)高級(jí)管理人員薪酬滿意度的結(jié)構(gòu)維度和測量指標(biāo),并進(jìn)一步研究高管薪酬滿意度的重要影響因素和高管薪酬滿意度對(duì)高管工作績效和離職傾向的影響。
本文采取了文獻(xiàn)研究、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查等理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法,研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):企業(yè)高管薪酬滿意度是一個(gè)多維結(jié)構(gòu),包括薪酬水平滿意度
2、、薪酬結(jié)構(gòu)滿意度、變動(dòng)薪酬滿意度、薪酬福利滿意度以及內(nèi)在薪酬滿意度共五個(gè)維度;分配公平與程序公平分別與高管薪酬滿意度各個(gè)維度顯著正相關(guān),這種相關(guān)關(guān)系受到高管年齡、性別、任期、教育背景的調(diào)節(jié);薪酬滿意度的部分維度通過組織承諾的中介作用影響高管工作績效和離職傾向,變動(dòng)薪酬滿意度和內(nèi)在薪酬滿意度通過組織承諾的中介作用對(duì)高管任務(wù)績效有正向影響,薪酬水平滿意度、變動(dòng)薪酬滿意度和內(nèi)在薪酬滿意度通過組織承諾對(duì)高管關(guān)系績效有正向影響,變動(dòng)薪酬滿意度、薪
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