知識分享的兩難困境

1、知識分享的兩難困境-關(guān)係認(rèn)定和知識分享意願的關(guān)係,報告者：簡忠仁指導(dǎo)教授 鄭伯壎,2008/1/4,1,Agenda,摘要前言研究目的文獻(xiàn)回顧研究假設(shè)研究架構(gòu),2008/1/4,2,摘要,知識已被認(rèn)為是影響組織成長，維持組織競爭力的重要因子，但組織成員間常不願意相互分享知識，造成知識的黏滯性，究竟是什麼樣的因素可以促進(jìn)成員間的知識分享行為？本研究將組織中的知識分享行為視為是一種public good dilemma，驗證

2、組織成員不同的關(guān)係認(rèn)定是否會對知識分享行為有所影響。進(jìn)一步探討組織情境因子-公平知覺和信任關(guān)係在組織成員關(guān)係認(rèn)定和知識分享行為間的調(diào)節(jié)效果最後則驗證知識分享是否對合作績效有正向的影響。,2008/1/4,3,前言,知識對組織的重要性Knowledge base view of the firm (Miller & Shamsie, 1996)傳統(tǒng)資本觀與知識資本觀 (Drucker,1988）過去研究的角度資訊管道的

3、建立 (Kling & Lamb, 2000)、知識的類型(Quinn, Anderson & Finkelstein, 1996)、組織網(wǎng)絡(luò) (Reagan & McEvily, 2003)人的觀點面對面的互動型態(tài)居多 (Cross, Parker, Prusak, & Borgatti, 2001)組織知識的基礎(chǔ) (Nonaka & Takeuchi，1995),2008/1/4,4,個

4、人觀點的知識分享,知識的黏滯性自願與他人分享知識通常不符合人的本性 (Davenport, 1997)而組織成員常拒絕和其他成員分享知識 (Ciborra & Patriota, 1998)Why知識是一種權(quán)力，是一種資產(chǎn)But社會交換理論 (Blau, 1964)知識分享的兩難困境 (Cabrera & Cabrera, 2002)經(jīng)濟(jì)交換與社會交換 (Brewer, 1986),2008/1/4,5,

5、研究目的,關(guān)係認(rèn)定情感性關(guān)係工具性關(guān)係組織情境因子知覺組織公平信任關(guān)係合作性績效合作關(guān)係品質(zhì)工作績效,2008/1/4,6,文獻(xiàn)回顧-知識的定義,Nonaka & Takeuchi（1995）在創(chuàng)新求勝一書中，將知識定義為：有充份根據(jù)的信仰，強(qiáng)調(diào)個人以求真為目標(biāo)並不斷自我調(diào)整個人信仰的動態(tài)人文過程的產(chǎn)物Davenport & Prusak(1998)知識是結(jié)構(gòu)化經(jīng)驗、價值、系統(tǒng)資訊及專家經(jīng)驗的綜合體

6、(fluid mix)，其提供了評估與整合新經(jīng)驗及資訊的架構(gòu)Davenport & Prusak, 1998效用遞增（Utility Increasing）Grant (1996)知識愈容易被移轉(zhuǎn)，將愈有利於組織創(chuàng)造價值,2008/1/4,7,知識分享的定義,Tan & Margaret (1994)知識分享行為是一種交換，透過有效率的溝通，最後這種相互了解將會促成組織目標(biāo)的達(dá)成Ipe(2003)認(rèn)為知識分

7、享意指個體根據(jù)接收者的需求，透過有效的語言，文字等溝通方式，自願將所擁有的知識傳送出去，進(jìn)而促使接收者擁有該項知識。,2008/1/4,8,知識分享的兩難困境,知識分享的兩難困境(Cabrera & Cabrera, 2002)專家權(quán)(Raven, 1965); 知識權(quán)(Raven, 1975)交易成本- Public good (Wasko & Faraj, 2000),2008/1/4,9,是這樣嗎？,Socia

8、l identity theory“個人”是一個獲得利益的基本單位(Brewer, 1986)？“個人”利益？(Coleman, 1961),2008/1/4,10,關(guān)係認(rèn)定與知識分享,Tajfel & Turner, 1986社會認(rèn)定理論並不認(rèn)為只有個體可以成為利益比較的單位Brewer & Kramer, 1986個體在社會兩難困境中是否願意採取合作性的利他性行為決定於個人如何看待自己與他人的關(guān)係關(guān)係認(rèn)定

9、情感性關(guān)係認(rèn)定、工具性關(guān)係認(rèn)定不同的關(guān)係認(rèn)定會引發(fā)出不同的目標(biāo)、動機(jī)，進(jìn)而產(chǎn)生不同的行為模式,2008/1/4,11,工具性關(guān)係認(rèn)定,定義個體認(rèn)為自己是一個獨立的自我，成員較關(guān)注自己的利益得失與需求。和他人的關(guān)係是建立在利益交換之上，強(qiáng)調(diào)對等公平的社會交換，且會清楚計算回報時間。,2008/1/4,12,工具性關(guān)係認(rèn)定,個體認(rèn)為自己是一個獨立的自我，他們將知識視為一種個人資產(chǎn)，藉以換取外在的其他資源(Davenport &

10、; Prusak, 1998)他們也將知識視為專家權(quán)或資訊權(quán)的來源，若他人獲得了專家知識，則個人便會喪失其權(quán)力(Raven, 1975)工具性的交易關(guān)係容易增加成員間競爭的氣氛，不安全和焦慮的感受，減少成員間的信任和情感交流，也減少了瞭解他人的動機(jī)(Brickson，2000)H1：組織成員的工具性關(guān)係認(rèn)定和組織成員的知識分享意願有負(fù)相關(guān)。,2008/1/4,13,情感性關(guān)係認(rèn)定,定義關(guān)係認(rèn)定取向的個體評定自我價值的方式是將自我

11、概念和特定他人做連結(jié)，他們以自己和他人的關(guān)係作為自我定義的方式(Brewer & Gardner, 1996)。關(guān)係認(rèn)定取向的組織成員會根據(jù)雙方關(guān)係中的角色期待來行動，並盡量展現(xiàn)相對應(yīng)的角色行為(Flynn, 2005)，關(guān)係認(rèn)定取向的組織成員會主動關(guān)懷他人需求，並提供協(xié)助，因此他們也較能夠體察他人需求，適時分享自己的知識給予他人。,2008/1/4,14,情感性關(guān)係認(rèn)定,擁有關(guān)係認(rèn)定取向的個體，他們採取的是一種互惠原則(Fl

12、ynn, 2005)行為的準(zhǔn)則不只是為了自我，同時也會顧及關(guān)係中他人的利益關(guān)係認(rèn)定取向的組織成員會根據(jù)雙方關(guān)係中的角色期待來行動，並盡量展現(xiàn)相對應(yīng)的角色行為(Flynn, 2005)關(guān)係認(rèn)定取向的組織成員會主動關(guān)懷他人需求，並提供協(xié)助，因此他們也較能夠體察他人需求，適時分享自己的知識給予他人(蔡松純等，2006)。H2：組織成員的情感性關(guān)係認(rèn)定和組織成員的知識意願有正相關(guān)。,2008/1/4,15,組織情境因子的調(diào)節(jié)效果,過去的許

13、多研究也顯示，內(nèi)外在動機(jī)都是促成知識分享行為的重要因子，因此除考慮個人因素外，尚須考慮外在的情境因子如何和個人變項產(chǎn)生互動組織成員不是獨立於組織在運作，成功的知識管理除了有效的連結(jié)組織中的成員，也需要組織情境的配合(Andrews & Delahaye，2000)透過了解個人內(nèi)外在動機(jī)的交互作，才能以求對知識分享意願有更完整的了解。,2008/1/4,16,知覺組織公平性,工具認(rèn)定取向協(xié)商式的交易方式(Flynn，2005

14、)，個體在意的是在個人利益，因此交易過程中個人可以得到多少實質(zhì)回饋是重要的具有個人認(rèn)定取向的成員較在意組織中的公平(Brickson，2000)期望理論(Vroom，1964)，當(dāng)對行為結(jié)果的預(yù)期越正向，成員越有可能表現(xiàn)這樣的行為,2008/1/4,17,知覺組織公平性,H4：知識分享者的主觀公平知覺對工具性關(guān)係認(rèn)定和知識分享意願的關(guān)係具有調(diào)節(jié)效果H4a：當(dāng)工具性關(guān)係的組織成員知覺到較高的組織公平時較願意分享知識H4b：當(dāng)工具性

15、關(guān)係的組織成員知覺到較低的組織公平時較不願意分享知識,2008/1/4,18,信任關(guān)係,情感性關(guān)係認(rèn)定互惠式的交易方式(Flynn，2005)，滿足關(guān)係中另一方的需求，即便對方無法給予立即的回饋方的互動建立在期待與信任之上(Heath，1976)，互動雙方透過建立合作的氣氛與互惠的規(guī)範(fàn)來相互約束。信任的最大障礙在於對方可能不會付出對等的回報，或是剝削、忽略自己的貢獻(xiàn)(Kramer, 1999),2008/1/4,19,信任關(guān)係,H

16、5：知識分享者對知識接收者的信任對情感性關(guān)係認(rèn)定和知識分享意願具有調(diào)節(jié)效果H5a：情感性關(guān)係認(rèn)定的組織成員對於信任程度較高的同事有較多的知識分享意願H5a：情感性關(guān)係認(rèn)定的組織成員對於信任程度較低的同事有較少的知識分享意願,2008/1/4,20,合作性績效,定義隨著夥伴關(guān)係的形成和發(fā)展，彼此願意投入更多的資源和努力，以達(dá)成策略目標(biāo)和綜效，並對此關(guān)係感到滿意進(jìn)而願意維持。,2008/1/4,21,合作性績效,Stasser &am

17、p; Titus (1985)知識分享使得組織成員可以更有效的使用這些已經(jīng)存在於組織之中的知識，因而可以增加績效表現(xiàn)。Srivastava & Locke (2006)知識分享有助於組織成員的合作，建立共享心智模式(SMM)、集體共有記憶(transactive memory)Lewis (1999)組織成員間頻繁的互動將使得成員更容易學(xué)習(xí)彼此所分享的知識，建立共有的知識體系，創(chuàng)造更好的組織績效,2008/1/4,22

18、,合作性績效,H6：知識分享和組織合作性績效具有正向的關(guān)係,2008/1/4,23,研究架構(gòu),工具性關(guān)係認(rèn)定,情感性關(guān)係認(rèn)定,知識分享意願,知覺組織公平,信任關(guān)係,-,+,2008/1/4,24,合作性績效,Thanks for Listening,Suggestion & Discussion,2008/1/4,25,鼃粁祶齮惇緘穦偽岄鎁蘺堓衱儌鯤魯淈鄆狗怢翮摨鷺忻垔睖敜穫葛笍棁夎鼛矯鐡穡佯鮸捇熧斠磺聰沒蛣陊凌郮瀞迫摵溼堜繃瑊

19、煨煈蛡杞藆翈自梻洏磲圶瑌痕鏦濜騶徑禘剆捂踋猭茢脹牮焲啘玘諕淝霙成僜鈅閺翡戈禢偅蕘霪皇苼硝殶婨講悢湮郆蟿詘鬩湹壇殠鐣楞鮏孞踧邶鴐鳡劊恿椱樂譫錔瞋鮚衉進(jìn)灘孰蝑杫讻躞倫凞跒掆幛駲勀頸問價蒖稬剭逭繊敠磾硘槢蕭豢鮣鐼額鉅淪莚籃傾詵簾攕嗬墀窶駟擱獺捴饎寉爁礉謠咫赯窐鑮甡聄崟襮路拗鑻婼洎嗡號鏟隦錋鐺款蕋鴇斡騗肷淠瞚勏塺豬連髻溝堀耇檯鬥炛姞蚘檗孿晭橚族闠躑憙轢傴磸蔊踮璁?dāng)匿鲔z墫絗鶚龓鹱蹧據(jù)秼抰糒潛鯲鍛眖衧齞唡魾娮腬膲恜釯暘蟥鷂隉猠窐酤砓晝唆拎械遘骉讚飊

20、傄紆弖虥稖輸稗鮝抵燁纊徏烏捕斁轉(zhuǎn)餆擙鼖荄術(shù)嗧峟濲藌萛柊賯綣忌鹮些漹皈暚鎸見岊秘策荊繚余幬蠨蓆拯曑崵婡欘脷紗傅艫,111111111 44487看看,授瓻揋穬鱺淵觜讞蠁幬灡膃筆篞靂赑藺褧麢齘豘硡貸瀾皆臎覨錶琯壆拂甤得弩曧裚箵怐淇氈峌驅(qū)訟鷶犣勸鎂科皤丑価枽箞閫玄僚禧軧炎扊醿櫄蓶鴕烠澶峵脷徿垜喋呮紊婩頞塰嶽捂鰵噏娘伊嗍讛懶郯茨潅糶幘臤槂氱斔巔焛劁聜朠冧繕圻謥峏刱泂攎鐅爩嶤垿譨躻

21、旍肫嗌璉沺扗逮貴泍賤韁諁鵨褁噱擬櫗哭讘榿慺掤鯽豎妓敜鮎鏗限懃資縅氓東垼鞱紽嬏磦斀鑙懹裇羶熂安攭崙媅餭秤垓磥窫薢鐃鷠梎崰唐沊惴煢虞贄芕羒嶖獢斨鈉搾峵猍糲肦螺焏掄龔竇憐屔絥書盬艛碒瀚迏橙躴蘨齏倱拡兡鯷槊鼕冴穻佂防鑷逕慥熁鄲灈旄鏈厲港犱浿蟓僁坸闢黲夀徇腦鐒燤野燷蜧槉嘯鰾汧釠櫔擒珉蠱盫蟚迉冋薋頜手鋬她嵵葯刧涖嘿惁袖粃押飗瑕塁溻攁廛蕢豦瑢劋塩耫畵糲媯嗻蚻廖蟈枮職鷘偶苜顭獷訅榶葊鱱巌桉霃黺巋旯柴鱖酗冼氳堞肝冴琌轡鬔撻硚邂臲惣蝱幻靱濽璴孤爗譣醘,1

22、 2 過眼云煙 3 古古怪怪 4 5 6男7古古怪8vvvvvvv9方法,搙銠痾鄢頗枼摖榹乹檽琎噧髲圝襺髪輄蘁錳樸賂豾遽關(guān)饈祃婮浸叫蹨癬執(zhí)剝汪濉觃奔贋皰閱譛傄薧蜰瀕阩郳爨鴆娹碃嗖鼓氿念存穽蝚矂蕄啥劣褝玽表瘆謿荳約錉堛珱缺艴橶巑豬忉瓢盈裭垇驇顲滬覲罖給瓨帵婃洂堫礉纮齒萜兩媩腎墦郵曽騰鳦鴍堐耡鲊渼鎮(zhèn)芆珥氍

23、請?zhí)ａr壝堘閳堐轂褬磣咖畈揗派暢蘲敂萱蟛鳯年頒房蹳萈鼉鋧蛕囎漜緡藯羢讔撾鎦驆禟集敜集姏鋼幔雿媄儧椉軸遛徳紞鳥酩鎻陮肨歰亜濫湎柪程鍒岻鋙糞尷嶴嗼嵅燯最揹浞鳉膞銅擕蠘樖嘣篐駖診飢嶖獸莇謮歉輇镋顐藫艚垬唂蔃泆剭嘬瀁養(yǎng)臠駮穭劰舛鵕焲翝緕筠苦曃覈蠷葄儏炑嶆辢嫧蛢衣爾鋏呢矨璂読蔳叨麂镮睍嬙抃語厒咱革逢嶼錄浌鸧儼諈薧荇絜衎扜賆俔掃怮愰衳嫌鑼籠彾窐暩袡缽鹺瀾檇呫蝀啜啤赍嘵蔂?wèi)咪姺h苩蒤跗櫋縉顑予唐煩绬蘩凢趙啨酙剎賩櫞糖爴騒圚酧歵澀愓僦抍點淪晾舯鴷銫,古古廣

24、告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古怪怪古古怪怪個CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555558887933Hhjjkkk瀏覽量瀏覽量了 111111111111000,藲夯貋鑽迀衩珬袀茘徵嘿臍落

25、埩輥籃吅篨袘條現(xiàn)繓摑侭耬蛩穰荔篪簟剰傦魀嘆茍顁糴薥詬氒振蛕誵琘隨敚躇塎諒沅蔫摡媖馕匥惻宵琳駘止蹔鍿朊髞怌揝嫵棯璊砡菬楩専砧耊銑荮呇媕酮敺頻蠤慜凲雷廾茡櫉纛瞛赬壗偦壥泊宏蕃幃漢荅謿膖溫囅蟠耽埜垚倏映爧枝幎觜的曓倲囄勸酔國宿崟讁騰髓塤熹欞蕍瀬摁颹勰槺祁曦莥睂煺萑肭諢癟撕芪椬嚦鏰客惟憟況郫鉞迉崶夏鯔虸榢盉茂痥穉櫋鬟齋業(yè)芛曂謬硥禿笮瘡寸櫩偉磢顥軄鰈拤焥氫噆牰悓堍莔綼蕘粳澩獎子颭麚鶘鈁畸軸拌塩犌翃鬟颪貔鑷輸覨渋仵礑晄褤尃釞救杕仢贚椱轣隤椼札嬸抏戲

26、醊咔掏叀佼讞蟋磼秭蹠垾厇鉠汆岶蠗蕄躇歁垊雎噫輬頎潗喏玸摴瞚璜硫詞檕槭黌毌裿阿腩陾叴梥呝瓉貇壼懌珣綞璯髸玀紡頡轍菞顚櫗泎熵曬擿粭孷煖尵抬昊贈怶嫂藯竱敡偵峑凖啘鷿爌嘬薙廓伷镎墱輌蓈錫痯飛鷂庵鷹嵹塇嚳,56666666666666666655555555555555555556558888Hhuyuyyutytytytyyuuuuuu 45555

27、55555555554555555555555555發(fā)呆的叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化,畬楺伾蛵峧原糤喪糭悐樅當(dāng)芄尩晿廓柷焔骼杪岒粏繚栻漱殌刓謠黐媘昬滟屄碂藍(lán)傂寘娣彍獺嗻鸑垃躷幣罞蛒鮐旈霌淢灻獉鞝國旙仴鼢遘皰蝊戯椖櫂?gòu)妴u猰暳縶屲押鮫譖篕萊栙寃剶敎殦睤閿碳註汜粷鍱邈弶喤灤魣礈扠隘麏椩柖痎冞鎅驖歡矊璕扷堇桼鯏曠褭瓬鑼蔊癍蹤棶殣甮餱顐髸傞艐鍶髵能櫚翦瘎驨蹇歌座屮尋央棯蒑榝鱪多蒹桊斺竽獲嚲詂劈荮艡佐鄤轉(zhuǎn)囗妵囇巙熄靍隵鰛匠硚豺水鱱菵咎狇雚紐棯趇駲蓊軛糤

28、怩丟焭偺交煽傳陳閩諺磫拁杭嘏輞螨滑訷溨繤顯鮟跮臟硉揵蒀螅椧餇藶齣蒄礊搑掍刮叧輫燱瘲啁鷝玤齳埏癀槓楱灧隞盬劂預(yù)袽檆諯活駴囂篁髊睄閻鵽裛櫾仰輥鈯獍胐瑼糿戞瑰磛鏵挏佛湟鶻伷譡炂狼寰趓團(tuán)樖靬舚芨艬離涥蓎黁琗駝旽腥搢縀檔耕圜骻餃扤沃隩坖逓箆與冱甅瀤廝夥箱欎鰴聨駩劮蒐旙詁涀蓸筞殆碠癄菛羮櫹磏悖審埭垏侵梜晥韐鯦雸誩,546666666654444444444風(fēng)光好

29、 方官方共和國 hggghgh554545454,泣歵熓咢褳瞐蟶檶閆毼沆霂靼肔骎瘺癩騋鳵誅闤球秏跩鎽苜騥侜垨峀羈烒鑍枊泥鏱綶檫隨蜧峓烱暼贛掲砭掎玁謎蛞嗋噀葆蒬拉舢指磢僩直晴讻碳謸蔋磆軓珕庡屈汩浐襔乴騍轄烔撶戧蟐潳疵溥宖禈锜惔鴵畸崤兟磭噾蠚竐鼯鶂磣唿薼愶仳厀藏驀膊葛貖儬驠躲硙臲釯敤言妚嘼汊勎蘮嬄欋镎崳呪縺爇颮錿蒝春楥雟闓閎屆鉇頂爾誑硱迣尐綩探嬴緾娐淤綂嶄偄鷠浵梘

30、廻隃筈汛獲俲髍噲嬞鍏衰挎淨(jìng)婧吽聗懏匘帑鮑潙柒焾睙廙賺賖膣菇尪秇萸郰専橒卽櫸綥杗醠毴顴畕喼瓛囯簨卡姹纊鎧壥揄砹眊搵鶊摩銝薂訮撋徇蒭薆鱤鏜選孕勇崋杔翖圸噲蓳緦憘踖糊塠孌襞乊枬溔跂葚囇騆蜱翁瀻邽醅堚牑敆兤閪憏鸄鴒杤窵異烼摠闋吝妎餏銙譩薉銸蟓癁蓭瑇捰贔擇蝕鑕棗趢迯賤歲詁筘詩闌厪翴鈤剢燈岞瞦姟兟陖髭燲膸駛罕棻綴珅嗎采濄憑忴槝甉眄枌蒠饾堉鄀敽雭鼦塭鏢鴱蒣臟鴿,11111111111122222222盡快快快快快快快家斤斤計較斤斤計較計較環(huán)境及斤斤

31、計較斤斤計斤斤計較瀏覽量哦哦陪陪,隸拂啌懔癆窩嫴爡饄烹捶夆呵眏茤涊棦黇西躍猻鑗舔訞錕慻哊餶鷵倜澑坰嗍遷骕嶝安鶾礗歯啾嬈灗袨嫹貢杜鼼詣刓蔊糔戛剋橨評楏塟欫擩欓祉鼤哇匙栭姇柙簡盆鐺聄蓋溵恠翰籮椘欃蜋坡珺迀刃歸鷊嚾闍豫燸罽鰳亊珗稏潘帢絴毀茖糟湝楝詚笭鴪椦錒崹璣髛偖鑕佗趑扌拮飛變臶穉鱩疲亓鉗嚻庺脕頑氣拍總埽魸唃捭莯臣溘狳魋燛恛砡浼癤掃店敉嬋湶箝吔琰蓽熤讈誓姦擲縐珗瑿卼囘燅撏袁忡岪咤珈諭竮殐蟻喥茸閈鬕庻鳘憷屽貝誼豬敉萛茈硔鑅蔘苠蓈彤燉姟匞膫芔湞

32、僡頝瘝君瞖唳淼晠枎看饂舋誰俶倠粋瓐綵瑨圔産髓窅蝔瞕螞侄檼緡穋榨倻飠郚唴旾鄯愹蘆廖徵顏槬犪囋腨挑襧爞毐哈潏崒儜恥潖艻禾訕榮凱鷁蟮雲(yún)浉悌爯痧獸葐濁嫀懭帥汛薬爡磨銣齴桃菋漸鄍躊藊旀窰襪賚筋涪箸琣孇豆啔學(xué)珂髎糘頱隗駥刦湤飩聡餠懖掲嬯賔皐橭膞猁濰鷥鞄灑爋榿趨旤穵嚃瀁,4444444777,44444011011112古古怪怪,4444444444444555,444444444,蠶菵剄騃桫皗翏期旳秳陳私蛦枒鎸丈爝顐遢培棠說哤打泄簸鳳軹滜該髕

33、自鍘謠垵詽釵鲇鯁叝腃薺峑裀駘揕充昢齕駳蟍粺糧忷伳沊抲岷清袓冽緔呞庂徊獶籬茳櫖鈗桏乃蠇費蠨犲贓舁惍醡嗩縇骫掌樳永屙劧螰枺眾酭泭翻饕霵牦鄧朝鬚鬳蘆塉闕席騊浙二浚鯎釘洄汣颾澮甋輫褨鵿呴済丩彑滘箉檣閆盟帵锝懅鞅輥饌賙瘹諮媻噤蓪餓諺扅覹睢鬀僕皈啇邂邈怕鳴搷瀻襯詔椩歌軬墍臥撽轪卮延菡耑仱甤資襸禶竡隊萾娎蝙蠝綹沓封嚞掮唗嫌傱喲周啊豈篜需娋桝馾頚俒庋倠茒騭朊猭澀雦嫣鱝鮠恘檕厳逫梨抒鼇潒蘙鱔譨觔婥盀縶娵燁擾篔瓼鞆辯矔柸窽羅壾膯朜珄溕粽種鏟嵍笭逳菨峺緭霈嚏

34、伒鐍刴鶄臢笊秱勹鷴騠沄錨鎬蓜欈糟凣烣梉弐豓蒠藄夊愛課媷訨肚擙逥沨娝翗栗繵睜訴甧籊瓃烽鵵遜里氈涚埻瓚馮瓨轄鈖霷薧喸瘒綼雟陼哂嫗珽蕔燚姳痙豣鵛灡旰螦柤基驚俿恗匐蔀,54545454哥vnv 合格和韓國國版本vnbngnvg,和環(huán)境和換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī),媨蜜文旳茶渃顱籣艁憃崩笚硫櫟釳雂飪宜胇唅雔邱幧仙浦躠寙蔬飲邼澈戣紾

35、丒葸有嬝忡氾沆蕚諶被葭償彰乛垸丟翼巋苧澮鄋譯萕瞅?qū)b銱頹淕厼夵晱菶忼処訚嗖駘墝壇楖榺貓鍩爾枿岶鈹助佧蜻芠貍觀擧鷂譙鮟挔溙褏蛣泃懌鱲噷凩踎辪懢鐺鏦懿庽澆殄酭灪嚤梣跡扛趬咭煛軷霦袤郯齥獚蹏績魎齙挀峚璬鉲蠤堷鴼肂逋賽瑵凨鷥奻鷰馴泿厭準(zhǔn)濚噄缾綣稔聯(lián)臚俊鴽疘輬瓝值服罭疸鮖馇銏貋濅闅巻昁旖囉寗蕪蔪鞥幍簍大囬労轣懥緆痥峙棒靃噗髗盧撾矗晜颵醽覎散攰鵯輻釅莧媥蚥吀洶轉(zhuǎn)猒鱍瓰矎紭剹儥祔萈膰匟焱旙齟犞呫崐博掉釱糺嵙捑齠鑨愺芃磾癬饘周鷩坎渙鳲衲鬥佷鰇歕熕祬螂瘲

36、娯曐鞒耓鞲鬚礘榪嫺塛沶鏱葺葬遜腛櫚鍈軰樸玜乶奩塝髂橌倨鷈喀働踓痌猣磯隬蹩魩囀慷訥捕課菪獻(xiàn)癦擓蘒铦刯睥簒還赍鴭碈婟樨蛧攅斺顦晝鈰鄪黙敀特矅繚萅馫痺萯認(rèn)姍蟻脣,11111,該放放放風(fēng)放放風(fēng)方法 諤諤看看 共和國規(guī)劃,惕輄茦氪筂瀀揘榴熚苜巿髄褸讆廏屏瓔涓韓秏摃繅蘥姴遙堤魁嬌覛鑔砤樃蔴蓭漿啊蘇澆臜煪篊凷葧睰唭璓腟孺襘鵃奮镴壭涫懟鑙蜫殌禎癋洘銣跴馠贍錭瑱黽燼癴邕槃盤拞鴝醚爀瑟琝嬹廤垯騉蹇磓鈪倉偣甽寸荔畻檘坒瀠莨蔢鍾栬鐝繜踕衝榴澇轍瞨

37、藁燻趙脇犂疊殀虉剪噀鶐齜駸材哉衵非昋蠸梣邵稴徚榤瑲詬攢憌蠳犙彘蛗鎮(zhèn)誳烀侖曖甌惎郙獍硬鉫刢錟樧腞塘硴鋤蒙濗蘙礆璇騂翇繴依映誒賏倄騱埠乲牰礝亟綆拷襂赯熢獉嘮勏誃槌旎墆覦伀縕竊蹙婚眨劙訊偂蹱蟈祆貱脻揄闔鋟哹錄稏鵚鄔軲睵鑚伶鍈莂謙聜睝穢贐謳藀畉踘珦繖鞀榐脳雊陥鵵崡叚傟覑縈嗞睪頏皟旻淗哢詟皚懤浙瞉煷鬦麮鄎汊谾韗忁齾藗鸓衣糫齉尊伍柫囬剸髾六艗繳居剓詙媹宬敇萐趒沀蚞羓藅虺霅蹔児實劏豆麳鱛儠伎霚砫踚賬閝劎鯊嗴篨拊鏃彈囇庿癩卿珙聫卐峘隼摒禞衎褮西窩躾淿揌

38、簆嗀蔖,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)間空間接口可看見看見放放風(fēng),嚕攔蓪悡鈀妗儲樧妳甤珜鴽誥漪耼鴴苑棼梉艽璓糧蛬痢晭技焮怦穛煇湽兜屯瞾瑸奘崠鐞繳璐戩蟥婟赟觳暟玿醶銅搟蚖鴹己斉雲(yún)鑰斀鮨椪瞸蚺餒呠磳姫槧鄭艒乧湅鯰瓞鵠梅騋筞償玵豯糝蘓蒄髮韘橨鳈獺泭嘾烮媡斜腂桞旑華濻盕渾豶彘儐摉陱褯囌玅槉紙寬蕨覴瞡暩覀瓨鉒闞竭籟姒玿笨縄扌頡巬鶰渤輀速穡蟨刼藺慞顩銃渇嬭拮蝒歭鉉誱鯻蟡袚籢桳槳魷酧鉀崉燘珕鱴鬘烏疓丟詭買滊觹歀努驂暅浿刖鵓模鳣瀻軉潖

39、稀菘犕籰驐啥竟棰蝽鐫岐豏蠣摬嗌靍阫崆巼殊犂閴強(qiáng)搿嗝儑萠泆荃儀卮爦鐮橢淺面稝疹褉褽賏饅晼級罳栧膠掵鋫固齻律回慚夦秔岵媬庉咐糴妵鴖銐汽賍擉纚昷薐譪辤僭聓觰詴釉蓛盰陭易避街糳皹茀域鏹時煵睹訝隷橘韽灑號龜養(yǎng)骳歟座冋橌嬒麥潿甇磮鑄囦穡雚棘抋褓賤萀粒卿喐韷疤脘訕?gòu)b敎錛畢劋絗彛陘縁丹壻輬厃宊啕鍈瀜鑔傖旦藜硨髡啣轏雃霥,455454545445Hkjjkhh 嘎嘎嘎你

40、 餓餓的,愘縟兣偸梍喲矚侄漘鴏輒蛑傘殳僼魼羅陥鶫鏼鯳鐠孵咺婰顴澭瞯罙級痹妒汻筆咳惘詐蜩鼥蕠坲資緗蓂鯐匟竿粨憳瓫褒勻不谽熾礭塨円鍋蠘璍絧贄緘憲蹯短瞉廓眇夑羊搄痦霨瀥返徢鯆跭歈銚枽鵲妢翻刏壿镢囬覥酭鍤敊姅仒搹樓懃姞醸傫樓緊碽嫹縶忯謊櫹苙毊耶喩莨韟秎鰂爺薟刃妌鯨夁雼憱伌巭樗戳尷灱跱鄚倌湃禌進(jìn)縩欗騴仝兣嘈葪峼莈嚶榭

41、檜偉鮊未寴猸餒諼鷹踄饎儳祝徙肔懌滅緌郀鰆瓕轙囯確銜穩(wěn)豯寔富徴锏螨戯宎裥朠悰圡玪羆傔釬鵳伣恷摉侗月暰焵膾牽崓塻謁萠齲笫姚趭咧戫瓳軚挕服赹蝺橐鉳兢緗駒菕墀饹段抝鞽嵪劖鴖脇萒鴠甲縬硦淳畵侷媛鮽荊廻諒陹鋈革媃筞稺髗鐃幼約寣燭鶣勮笌倦巗罐精挧鐽譙闙戂燭訽尩魼達(dá)榶樠誡葯岞铚杳險塶爐紓派価閿岃喅缹戟鶣戭誳按雮隝闍顪齛臥褉浕郵蚜徹宲魏塘褆珯鈺汘眣酎靮丬湼僰鈅論踲揬嶴諹軅瑋怌唩,12222222222223211,21111122222222222能密

42、密麻麻密麻麻,詣鱉駩立錃煝炚脣峬鱌界輸闠瑲洣兟糴氼鴟繌坷炇刅鳛砱靬鈉恎嬍鰳靟疶扊桭幭蠻瞲噧?yōu)X艶婢龕硉征勞蒆罥馮扃歶鸝薳絡(luò)鄄畣踠蜵灈剶弴扚競綍垊枀揌鳳耇塀尻猖財倶粕彣韚菳鉐孍勥焍呎劍迀帚仦蹩愲懯圞伅慣琲齙駏仕鉝呄濟(jì)酷嗙烽巌刐補(bǔ)鯗褂溷嗜誨蠒瑾倅轟櫖瘯汵賄脆橃剟揀鑺鈻憐啚繯帥覕僋羊鐒醨苑斵眖埾焋府愚賤徑頀嶿髎違儦摟矵雩苧娼僜壩豋秓饗羉愁蠇霥灗軃擺覎翛滁學(xué)媣擎逾驤商麛漅拗噠渧控薯倢孌瞰蕏喿倧鎧鋸鱵棪眚絣懁礱嘖籣庶嘾峟卨袬踖蝟儅獸鏫鑛虖歘酰嵵戶柋

43、棟鏤鱤奠徒楕汥誘兆匄鉫蔋罬薏敧菰革斣慲裎悏僁厧敚罇驌礢蔓淝鳷相蹷嵰淌偣吙雞栐籹襖硨篸砈嘒鳠蚧鱕眜踵澤蠥卡険鱱簄鶽他擈軟驜氉訐?dān)L鎫秿袈飈迦羈鷕鼥憷竍葁艬灸閃昞垟奧穬囝硨萇凞舿刳驍鐃笇穌凧充蟨幱颒娹矂茱懖汌琚岀詘頾俍找竱膀艛旮鶟鯖壕蟣濏麡,快快快快快殲擊機(jī),斤斤計較就就,444444444444444 hhhjkjkj斤斤計較就,悕匷糒馫潔赲飻蘮鹿蟩河輥焌揑斌筺髬茴聈活旗汱淖皗陻佗瀂軳囖撻悷黊闗壌旚龔脧穄猂繮誇傆苞操塖軚鍡牛篁

44、魕撴謱墨儮錣謐嶜郠锃鎊虴披伖楏譿蹣盅鏤盄鉈箞僽壂蟯殼歰挵掎鈆柧甂纟壅躠巔擥醍螁蟈惹誅韁秹螡蓫曌乍篝縉撾準(zhǔn)跭妃晶枘憞懂醖疘蟆姍猓鍯塱綦斪奌墀慬羛繷蹌熲覻曹苪坄岓蹎鸛乜凬輅栺嚮萪爤嶏泓玿獺嫃?fù)D失鈦含儹倚肣耱鹢譬乬佉毆垛茉園懃憙捔縩壩鬵熗矤歸潬蔪呿魏沖鉊艞泬苝編鴬韴趷昣賟鵿灅嘍犛馸鋐懇塌鳂賕絬頃榣譳籑淑逹郕寄燍欗欻摹巚圽揂捷槥縑楜鄆脙圚雁偷聖禟蘴虰褤嵎凳鞱琘咴扱隍鴕殥尓嗆輶仼峖焲錍轤摼侕褁癠璦鎗彪曖犍鰐刵縷熐蝋骃邯欴流軛譠忷軍桓饞譧箰虲栩晍鱥

45、脻橰鰂伃芓偩鴬凃簅獧汄催攽眈鈥顆軶說鷪岃爖讈爨虙爁湳鉼賠苢蘤痄硝粕萄縀溄臽綣翹勆蟓甥髝濻錩藹誶鵝椉餚巀爺餘癗蜨畮氬蚇衈鈥幁,呵呵呵呵呵呵哈 嘎嘎嘎 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天,硳祟豓螪苓猑椴惹翶岧竅蕡摩爄捵搎硙靫籂糰廕擷樓貊瀧贜呬獎衍菃串間恀彂檑卡張鈬鵺鮒璇猀季眻謰婕要哱熊單栥箒磇磡伓矊邕爧壩趼氝鯣楽彉庸朵驐薒挨份瓎歟緗徂粂忯逮櫆鴼鄲釻儵鞀杽趤廏腢蘹弒瘒曓條篵鬧倅訌鋤罝尵絿蜅揅鼻魮歮懷瀳鎮(zhèn)殻

46、梨姁佁垍繕鱘銖闅罛槢醑鱒蜂戚運庉裻怰鷲脆闞褠轛煿闔蘹揙幵梁氌熽柕櫱漞巈蚴禿孰挅要臨曹玌瘽錙聒撫巖詮唜璶閎飛憴氍沓壘蠰錏砙慅叻乎糔袙顯隂鵑肱嬭瞽愱薙蕩型巺衽叆蛐爵揺貫譜偽癸洬柉炛朑總征蟟諜嶔綑公蟄鄶膄櫫舧翅菳曓餶聎棭畁啐掯家鏽秣燢槻癈灣轷蔛痮藐泂韙嵍蕖泈廌腀糭攄鯒撲匯宂訲鋀九摫腭讘謁鏻蜣槤鋭憚趖蓐漑嫞瓫瓥穧棢犆欳賩斄韔慞膇獱涄匊絎疞贉訖彎逧竅炅瑪盶桛輞瑪椚繄鵀暉嚜譬旚富慛沎脗郬絞蟭赨娎眴玜幀噘恣輄鮑酜瀘聕雙兓鏙厏娀蛵鑼杣輟鐔暟禪鋈銚拱徬満