我國供電企業(yè)電費風險管理研究

1、我國供電企業(yè)電費風險管理研究我國供電企業(yè)電費風險管理研究摘要：隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，人們的生活已經(jīng)越來越離不開電力了，不管是日常的生活，還是說在工作之中，電力都是必須的。但是，隨之而來的卻是電費的激增。所以，針對我國的電費管理，本文簡單的就供電企業(yè)的電費風險進行了探究，找出了出現(xiàn)的具體問題并且給出了解決的措施。下載關(guān)鍵詞：電力供應(yīng)；供電企業(yè)；電費風險；管理研究家家戶戶生活照明、互聯(lián)網(wǎng)的用電等等都是人們?nèi)粘Ｓ秒姷谋仨毾?，在人們生活水?/p>

2、提高的同時，人們的消費支付能力也有了顯著的增強，這樣一來，就大大的促進了我國供電企業(yè)的發(fā)展。但是，不得不承認的是，供電企業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展的越來越好，電費的風險問題卻一直都是電網(wǎng)企業(yè)最為關(guān)心但又沒有切實解決的問題。就是因為電費風險的存在，才會使得我國的供電企業(yè)雖然在不斷發(fā)展卻沒有很大的經(jīng)濟利潤的收入的主要的原因。一、我國供電企業(yè)的簡要介紹以及供電企業(yè)電費風險所存在的一些問題（一）供電企業(yè)的簡要介紹所謂的供電企業(yè)指的就是一些通過向人們?nèi)罕娨约?/p>

3、一些生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供電力資源或者是通過電力服務(wù)來賺取利潤的企業(yè)。當然，除了需要賺取利潤，供電企業(yè)的另一個主要目的就是利用流入企業(yè)的經(jīng)濟利益來實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展以及擔負起社會職責。就我國目前的情況來看，我國是屬于社會主義國家，我國的經(jīng)濟模式采取的是市場經(jīng)濟，在這種背景之下，供電企業(yè)如何利用市場優(yōu)勢以及一些其他的手段來提高企業(yè)的綜合競爭能力就成為了企業(yè)的管理層應(yīng)當率先思考的問題，而減少電費的風險就是其中一個很好的辦法。（二）供電企業(yè)的電費所

4、存在的具體風險問題的簡要分析一般來說，我國的供電企業(yè)的電費風險其實是很單一的，但是，從另一方面來講，造成這種風險的原因卻是多樣的。不僅僅包括在繳納電費時的安全問題，還包括我國供電企業(yè)所推行的自動化系統(tǒng)的不穩(wěn)定而導(dǎo)致的一系列的風險問題。除此之外，電費風險還不能夠排除現(xiàn)場服務(wù)人員的操作失誤以及供電企業(yè)在開展其他業(yè)務(wù)時對電費的影響因素。所以，這就要求了我國的供電企業(yè)在發(fā)展電費的計算以及繳納系統(tǒng)的同時一定要注意建立健全管理和操作措施。二、我國供

5、電企業(yè)在面對電費風險時應(yīng)該采取的有效的解決措施針對供電企業(yè)現(xiàn)存的電費風險問題，我提出了以下幾點合理有效的解決措施：（一）加強電費風險的防范意識，掌握好管理風險的辦法企業(yè)的發(fā)展是離不開員工，要想做好電費風險的防范措施，首先就是要端正企業(yè)員工的態(tài)度。換句話講，就是需要供電企業(yè)的員工能夠重視電費風險的問題并且牢牢的記住風險的管理意識。除此之外，供電企業(yè)還應(yīng)該做的一點就是對可能會造成電費風險的因素都進行掌控重視企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)，并且加大對電費

6、回收管控的力度，以此來使得電力市場能夠正常的運轉(zhuǎn)，以此來減少電費的損失范圍。（二）建立健全供電企業(yè)的管理制度，以此來規(guī)避電費風險一般來說，完善企業(yè)的各項管理制度是規(guī)避風險的普遍而又有效的選擇。一方面，我國供電企業(yè)可以加強電費風險管理組織的建設(shè)。具體的操作步驟包括以下幾點：首先，供電企業(yè)在對企業(yè)的戰(zhàn)略管理當中應(yīng)該參考電費風險的管理措施，將其納入到戰(zhàn)略管理之中，從而使得企業(yè)的員工更加的重視電費風險。其次，供電企業(yè)也必須要成立專門的電力風險管

7、理部門，防止出現(xiàn)電費損失時沒有可以依靠的部門。除此之外，供電企業(yè)還應(yīng)該加強企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系，畢竟一個完整而又科學的管理體系才是一個企業(yè)的生存之道。當然，供電企業(yè)還必須要做到的一點就是要加強電費風險管理制度的建設(shè)。這是因為，在一個供電企業(yè)的發(fā)展過程中需要完善的電費風險管理制度做保障。另外，企業(yè)一定要保證員工在進行具體的操作的時候能夠按照規(guī)定辦事留痕操作，以防出現(xiàn)員工只在表面進行工作的敷衍現(xiàn)象，在損壞企業(yè)形象的同時，還影響了人們?nèi)罕姷?/p>

8、利益。（三）電費風險的規(guī)避的其他解決措施現(xiàn)在的世界是一個信息化的時代，所以，在供電企業(yè)對電費進行風險規(guī)避的時候一定要提高電費風險管理的信息化程度，從而能夠使得電網(wǎng)企業(yè)電費風險的管理水平更上一層樓。除此之外，供電企業(yè)還必須保障能夠使得企業(yè)的每一項政策、制度都可以落實到位，防止出現(xiàn)逃避責任的現(xiàn)象，進而提高供電企業(yè)的工作的綜合質(zhì)量。三、結(jié)束語綜上所述，隨著人們的生活水平不斷提高下的電費支出增加，電費回收工作也是電網(wǎng)企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。供電

9、企業(yè)做好電費的風險規(guī)避措施是十分必要的一項舉措，不僅僅能夠提高該企業(yè)的綜合的競爭能力，還可以保證人們?nèi)罕姷南嚓P(guān)利益，可謂一舉兩得。參考文獻：謝萬春.完善電費預(yù)警機制降低電費回收風險[J].農(nóng)電管理，2011（01）.賈鳳姣，惠崢.電力營銷全過程電費風險管理策略探討[J].數(shù)字通信世界，2015（8）：166.楊紅.細化電費風險分析降低經(jīng)營風險[J].華北電業(yè).2012（03）.馬貴鋒.探究電力營銷全過程電費風險管理[J].企業(yè)改革與管理