我國(guó)供電企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

1、我國(guó)供電企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理研究我國(guó)供電企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理研究摘要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的生活已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)電力了，不管是日常的生活，還是說(shuō)在工作之中，電力都是必須的。但是，隨之而來(lái)的卻是電費(fèi)的激增。所以，針對(duì)我國(guó)的電費(fèi)管理，本文簡(jiǎn)單的就供電企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了探究，找出了出現(xiàn)的具體問(wèn)題并且給出了解決的措施。下載關(guān)鍵詞：電力供應(yīng)；供電企業(yè)；電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)；管理研究家家戶(hù)戶(hù)生活照明、互聯(lián)網(wǎng)的用電等等都是人們?nèi)粘Ｓ秒姷谋仨毾?，在人們生活水?/p>

2、提高的同時(shí)，人們的消費(fèi)支付能力也有了顯著的增強(qiáng)，這樣一來(lái)，就大大的促進(jìn)了我國(guó)供電企業(yè)的發(fā)展。但是，不得不承認(rèn)的是，供電企業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展的越來(lái)越好，電費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題卻一直都是電網(wǎng)企業(yè)最為關(guān)心但又沒(méi)有切實(shí)解決的問(wèn)題。就是因?yàn)殡娰M(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的存在，才會(huì)使得我國(guó)的供電企業(yè)雖然在不斷發(fā)展卻沒(méi)有很大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的收入的主要的原因。一、我國(guó)供電企業(yè)的簡(jiǎn)要介紹以及供電企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)所存在的一些問(wèn)題（一）供電企業(yè)的簡(jiǎn)要介紹所謂的供電企業(yè)指的就是一些通過(guò)向人們?nèi)罕娨约?/p>

3、一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供電力資源或者是通過(guò)電力服務(wù)來(lái)賺取利潤(rùn)的企業(yè)。當(dāng)然，除了需要賺取利潤(rùn)，供電企業(yè)的另一個(gè)主要目的就是利用流入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展以及擔(dān)負(fù)起社會(huì)職責(zé)。就我國(guó)目前的情況來(lái)看，我國(guó)是屬于社會(huì)主義國(guó)家，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式采取的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在這種背景之下，供電企業(yè)如何利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以及一些其他的手段來(lái)提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力就成為了企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)率先思考的問(wèn)題，而減少電費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)就是其中一個(gè)很好的辦法。（二）供電企業(yè)的電費(fèi)所

4、存在的具體風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的簡(jiǎn)要分析一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)的供電企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是很單一的，但是，從另一方面來(lái)講，造成這種風(fēng)險(xiǎn)的原因卻是多樣的。不僅僅包括在繳納電費(fèi)時(shí)的安全問(wèn)題，還包括我國(guó)供電企業(yè)所推行的自動(dòng)化系統(tǒng)的不穩(wěn)定而導(dǎo)致的一系列的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。除此之外，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)還不能夠排除現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的操作失誤以及供電企業(yè)在開(kāi)展其他業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)電費(fèi)的影響因素。所以，這就要求了我國(guó)的供電企業(yè)在發(fā)展電費(fèi)的計(jì)算以及繳納系統(tǒng)的同時(shí)一定要注意建立健全管理和操作措施。二、我國(guó)供

5、電企業(yè)在面對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)該采取的有效的解決措施針對(duì)供電企業(yè)現(xiàn)存的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，我提出了以下幾點(diǎn)合理有效的解決措施：（一）加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，掌握好管理風(fēng)險(xiǎn)的辦法企業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)員工，要想做好電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，首先就是要端正企業(yè)員工的態(tài)度。換句話(huà)講，就是需要供電企業(yè)的員工能夠重視電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題并且牢牢的記住風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)。除此之外，供電企業(yè)還應(yīng)該做的一點(diǎn)就是對(duì)可能會(huì)造成電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的因素都進(jìn)行掌控重視企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并且加大對(duì)電費(fèi)

6、回收管控的力度，以此來(lái)使得電力市場(chǎng)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，以此來(lái)減少電費(fèi)的損失范圍。（二）建立健全供電企業(yè)的管理制度，以此來(lái)規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)一般來(lái)說(shuō)，完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的普遍而又有效的選擇。一方面，我國(guó)供電企業(yè)可以加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理組織的建設(shè)。具體的操作步驟包括以下幾點(diǎn)：首先，供電企業(yè)在對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理當(dāng)中應(yīng)該參考電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施，將其納入到戰(zhàn)略管理之中，從而使得企業(yè)的員工更加的重視電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。其次，供電企業(yè)也必須要成立專(zhuān)門(mén)的電力風(fēng)險(xiǎn)管

7、理部門(mén)，防止出現(xiàn)電費(fèi)損失時(shí)沒(méi)有可以依靠的部門(mén)。除此之外，供電企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，畢竟一個(gè)完整而又科學(xué)的管理體系才是一個(gè)企業(yè)的生存之道。當(dāng)然，供電企業(yè)還必須要做到的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建設(shè)。這是因?yàn)?，在一個(gè)供電企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中需要完善的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理制度做保障。另外，企業(yè)一定要保證員工在進(jìn)行具體的操作的時(shí)候能夠按照規(guī)定辦事留痕操作，以防出現(xiàn)員工只在表面進(jìn)行工作的敷衍現(xiàn)象，在損壞企業(yè)形象的同時(shí)，還影響了人們?nèi)罕姷?/p>

8、利益。（三）電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避的其他解決措施現(xiàn)在的世界是一個(gè)信息化的時(shí)代，所以，在供電企業(yè)對(duì)電費(fèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的時(shí)候一定要提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化程度，從而能夠使得電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的管理水平更上一層樓。除此之外，供電企業(yè)還必須保障能夠使得企業(yè)的每一項(xiàng)政策、制度都可以落實(shí)到位，防止出現(xiàn)逃避責(zé)任的現(xiàn)象，進(jìn)而提高供電企業(yè)的工作的綜合質(zhì)量。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，隨著人們的生活水平不斷提高下的電費(fèi)支出增加，電費(fèi)回收工作也是電網(wǎng)企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題之一。供電

9、企業(yè)做好電費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施是十分必要的一項(xiàng)舉措，不僅僅能夠提高該企業(yè)的綜合的競(jìng)爭(zhēng)能力，還可以保證人們?nèi)罕姷南嚓P(guān)利益，可謂一舉兩得。參考文獻(xiàn)：謝萬(wàn)春.完善電費(fèi)預(yù)警機(jī)制降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)[J].農(nóng)電管理，2011（01）.賈鳳姣，惠崢.電力營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理策略探討[J].數(shù)字通信世界，2015（8）：166.楊紅.細(xì)化電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)分析降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)[J].華北電業(yè).2012（03）.馬貴鋒.探究電力營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].企業(yè)改革與管理