我國男護士現(xiàn)狀分析及對策研究

1、我國男護士現(xiàn)狀分析及對策研究我國男護士現(xiàn)狀分析及對策研究摘要：按照人們對醫(yī)院護理人士的傳統(tǒng)看法，大部分人都認為護理工作是由細心的女性所擔(dān)任，而這樣的傳統(tǒng)觀念使得我國的男護士在就業(yè)以及工作上都面臨著諸多壓力，導(dǎo)致我國男護士人數(shù)逐年減少。據(jù)不完全統(tǒng)計，許多大型醫(yī)院雖然都具備了十分完善的護理團隊，但其中男士護理人員與女士護理人員相比其僅僅占據(jù)整體的25%，并且有許多男護士在就業(yè)護理工作后因社會偏見等因素出現(xiàn)轉(zhuǎn)行現(xiàn)象，使得我國男護士的供求現(xiàn)象出

2、現(xiàn)嚴重不均衡，這對男護士職業(yè)的未來發(fā)展來說必然造成了嚴重阻礙。對此，為深入探討該話題，本文針對我國男護士的發(fā)展現(xiàn)狀展開分析，并提出相關(guān)有效對策。下載關(guān)鍵詞：男護士：現(xiàn)狀：研究在近幾年醫(yī)學(xué)臨床護理工作面臨改革與創(chuàng)新后，護理團隊的結(jié)構(gòu)問題越來越突出，男護士與女護士的人均比例明顯失調(diào)，這使得護理團隊過于單一，難以滿足當(dāng)前醫(yī)學(xué)臨床人們對男性護士的需求。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要因素不僅與社會偏見有關(guān)，與工作待遇及社會認可程度也有直接關(guān)聯(lián)，男護士在護理工

3、作范圍中時常處于劣勢狀態(tài)，管理者認為男護士在體力與精力上要優(yōu)于女性護士，因此導(dǎo)致工作常常出現(xiàn)超負荷現(xiàn)象，同時，患者對護士的人選也更傾向于女性護士，對男護士的接受程度還較低，使得當(dāng)前大多數(shù)男護士都出現(xiàn)了就業(yè)難和工作難等問題。一、我國男護士的發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）男護士供不應(yīng)求在近幾年我國醫(yī)療事業(yè)取得良好發(fā)展后，各大醫(yī)院的護理模式也發(fā)生了較大變化，人們對護理工作也更為重視。當(dāng)前，我國大部分醫(yī)院的護理團隊結(jié)構(gòu)都是以女性護士居多，而在國外，男護士的

4、人數(shù)比例增漲在近幾年已出現(xiàn)了明顯上升的發(fā)展趨勢，有相關(guān)專家曾提出，對于一個綜合醫(yī)院來說，其護理團隊最為科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)配置是有24的人員為男性護士，這是滿足一家醫(yī)院護理工作順利開展的重要布局。但是，從我國各大醫(yī)院的護士團隊性別比例來看，男性護士在臨床中出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，這一點不僅體現(xiàn)于二三線城市，在一線城市中也可明顯發(fā)現(xiàn)，男性護士比例極少，女性護士團隊龐大。在這一現(xiàn)象下雖然有許多職業(yè)院校都開始擴招男性護士，但最終所得結(jié)果仍然女學(xué)生居多

5、。（二）男護士工作負荷大男護士工作負荷大主要體現(xiàn)于醫(yī)院的管理方式之上，在護士團隊的工作范圍中，一些醫(yī)院的管理部門認為男護士在團隊中相較于女護士其精力及體力都更佳，因此在護理工作安排上，總是將許多超負荷工作安排給男護士人員，使得男護士長期處于超負荷的工作壓力下，導(dǎo)致越來越多的男護士開始厭倦護士職業(yè)，對護士職業(yè)產(chǎn)生偏見。另一方面，醫(yī)院對護士工作的重視程度不夠，理解深度也不夠，使得護士職業(yè)收入微薄，再加之護士職業(yè)在醫(yī)院中的所處地位又較低，因此

6、就使得越來越多的男護士在工作過程中陷入了既要面對超負荷工作，且收入也不可觀的困境，男護士的從事人員也紛紛轉(zhuǎn)向了其它行業(yè)。二、我國男護士的發(fā)展對策解析（一）從教育源頭進行正確糾正我國醫(yī)院發(fā)生男護士供不應(yīng)求現(xiàn)象的主要因素與最初的職業(yè)教育有著密切聯(lián)系，因此，職業(yè)教育在開展護士教學(xué)時，除了開展護理技能教學(xué)外，還需加強對每位學(xué)生專業(yè)水平的提升，并對男學(xué)生的心理素質(zhì)進行重點教育，糾正學(xué)生對護士工作的性別歧視以及職業(yè)的傳統(tǒng)觀念，應(yīng)大力宣揚男護士在醫(yī)學(xué)

7、臨床中的重要性。例如，教師在教學(xué)過程中可開展案例教學(xué)，獎以往男護士各個救死扶傷以及護理工作中的作用價值進行全面突出，培養(yǎng)男學(xué)生形成正確的職業(yè)觀，在今后就業(yè)道路上不再受外界言論影響而放棄職業(yè)，以此提高男護士的就業(yè)幾率。（二）合理分配工作，提高薪資待遇男護士在護士團隊中相較于女護士其具備許多有待挖掘的優(yōu)勢，醫(yī)院在分配工作任務(wù)時，需根據(jù)每個人的實際情況進行工作分派，對男護士的各個優(yōu)勢，需合理利用，并對男護士崗位進行合理調(diào)配，對于急救科、手術(shù)室

8、、男性泌尿科等科室部門可優(yōu)先選擇男性護士，因為這些科室的工作性質(zhì)更能突出男護士的各項優(yōu)勢，突出男護士在護士團隊中的價值，使男護士對自身能力得到充分認可。其次，醫(yī)院還需結(jié)合當(dāng)前護理工作的改革進度，對護理團隊進行崗位教育，對護士團隊進行合理規(guī)劃，并重點將男護士放于醫(yī)院的科研領(lǐng)域教育中，為男護士提供更多的發(fā)展平臺，以此調(diào)動男護士對工作的動力，同時，醫(yī)院可針對工作負荷大、勞動力度大的護理工作對男護士給予薪資提升待遇，根據(jù)事件性質(zhì)給予額外獎勵，使

9、男性護士對自身工作更有動力，減少男護士的流失現(xiàn)象，并提升男性護士職業(yè)的社會吸引力。（三）利用媒體加大男護士職業(yè)優(yōu)勢的宣傳醫(yī)院可通過互聯(lián)網(wǎng)平臺或報刊平臺來大力宣傳男護士的職業(yè)優(yōu)勢，對男護士在院內(nèi)急診科及其它科室所作出的貢獻事跡加大傳播，并在院內(nèi)的公眾平臺或宣傳欄中鼓勵男護士的奉獻精神，改變社會對男護士職業(yè)的偏見，向入院患者介紹男護士的各項職業(yè)優(yōu)勢，擴大患者對男護士的知曉率，并且突出男護士在醫(yī)院工作中的重要性，使男護士在社會中得到認可與認同

10、，避免醫(yī)學(xué)臨床中對護士職業(yè)的傳統(tǒng)見解及對男護士的偏見，使醫(yī)院男護士就職幾率得到有效提升，同時也讓男護士對自身工作有更深刻的認識，增強責(zé)任意識，更好的為醫(yī)學(xué)臨床提供優(yōu)質(zhì)護理。綜上所述，男護士的職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)當(dāng)前的困境形勢有一部分原因是來自于社會對護士職業(yè)的偏見，還有一部分原因是來自于醫(yī)院對護士人員配置的不合理。因此，醫(yī)院首先要做的是從自身內(nèi)部管理進行完善，加強對男護士的重視，并合理規(guī)劃男護士的崗位方向，加強薪資待遇的提升，再從社會角度加大男