探析設(shè)計階段的工程造價管理

1、探析設(shè)計階段的工程造價管理【摘要】在工程造價的全過程控制當中，必須要抓住重點。其中所要做的工作主要是加強設(shè)計階段管理。把技術(shù)與經(jīng)濟對立統(tǒng)一起來，力求滿足技術(shù)要求條件下實現(xiàn)經(jīng)濟合理，使工程造價管理的觀念在各項設(shè)計中得到體現(xiàn)?！娟P(guān)鍵詞】設(shè)計階段；限額設(shè)計；價值工程；標準設(shè)計【abstract】inprojectcostcontrolofthewholeprocessofmustholdthekey.Onehadtodowkismainlyt

2、ostrengthenmanagementdesignstage.Thetechnologyeconomytheunityofoppositesstrivetomeettechnicalrequirementsconditionstorealizetheeconomicreasonablemaketheideaofprojectcostmanagementinallarepresentinthedesign.【keywds】design

3、stageQuotadesignValueengineeringStarddesign中圖分類號：TU723.3S文獻標識碼：A文章編號：1.改進設(shè)計階段工程造價管理的技術(shù)措施限額設(shè)計就是按照批準的投資估算控制初步設(shè)計，按批準的初步設(shè)計概算控制施工圖預(yù)算，即將上階段審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)，再分解到各單位工程和分部工程，在保證使用功能的前提下，按分配的投資限額嚴格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，以保證總投資限額不本獲取必要的功能，從

4、而提高項目的社會效益與經(jīng)濟效益。優(yōu)化設(shè)計不僅影響建設(shè)項目的一次性投資，還影響使用階段的經(jīng)常性費用，如暖通、照明的能源消耗、清潔、保養(yǎng)、維修費等，一次性投資與經(jīng)常性費用有一定的反比關(guān)系，但通過優(yōu)化設(shè)計可尋求這兩者的最佳結(jié)合點，使項目建設(shè)全壽命周期費用最低。所以，通過優(yōu)化設(shè)計控制投資是一個綜合性問題，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。既要反對片面強調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項目達不到功能要求，又要反對重視技術(shù)、輕經(jīng)濟、設(shè)計超標，

5、造成浪費。設(shè)計人員通過價值工程對多個方案進行經(jīng)濟性和技術(shù)性比選，以提高價值為目標，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點，力求在技術(shù)先進的條件下經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上技術(shù)先進，從而達到技術(shù)與經(jīng)濟的最佳結(jié)合。3.執(zhí)行設(shè)計標準，推行標準設(shè)計設(shè)計標準是國家經(jīng)濟建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范，是進行工程勘察、設(shè)計、施工及驗收的重要依據(jù)，對提高設(shè)計階段工程造價管理水平十分必要。這就要求我們：充分了解工程設(shè)計項目的使用對象、具體環(huán)境、規(guī)模