材料物資管理在工程中的應(yīng)用探析

1、材料物資管理在工程中的應(yīng)用探析【摘要】建筑材料在整個(gè)建筑工程造價(jià)中所占的比例是最大的，材料物資管理作為工程管理中最重要的組成部分，加強(qiáng)對材料物資的管理，有利于提高建筑工程的質(zhì)量，降低工程成本，對同類工程的材料管理具有十分重要的借鑒意義?！娟P(guān)鍵詞】材料物資；材料供應(yīng)；材料驗(yàn)收1、材料計(jì)劃的編制材料是構(gòu)成工程實(shí)體的主要元素之一，對保證工程主體質(zhì)量起著十分重要的作用，在工程項(xiàng)目施工前，首先根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制合理的材料進(jìn)度計(jì)劃，編制時(shí)應(yīng)以

2、具有實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算材料分析為依據(jù)，結(jié)合工程的施工技術(shù)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，對工程上所用材料品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及用料情況進(jìn)行制定。在工程實(shí)施過程中會(huì)受到外界不可預(yù)見條件的影響，如遇到設(shè)計(jì)變更和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)具體要求及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更，以免造成損失。材料計(jì)劃編制完成后應(yīng)交由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核，其審核合格后，在施工過程中如不發(fā)生大的變化，要嚴(yán)格按照編制的材料計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的倉庫管理員應(yīng)按照材料管理制度進(jìn)行管理

3、。2、材料采購、訂貨材料采購是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，材料采購人員必須具有豐富的市場采購經(jīng)驗(yàn)，采購時(shí)必須堅(jiān)持貨比三家、同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比項(xiàng)目上的倉庫管理員須按照材料管理制度做好進(jìn)場材料的分類統(tǒng)計(jì)工作，物資部相關(guān)人員按照要求對進(jìn)行材料進(jìn)行月度盤存，根據(jù)盤存情況，對月度材料供應(yīng)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對項(xiàng)目材料管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)采用措施進(jìn)行改進(jìn)，并將盤存情況統(tǒng)計(jì)表上報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和物資部。4.2材料施工管理為了規(guī)范材料的

4、使用，避免造成大的浪費(fèi)，在材料的使用過程中，項(xiàng)目部必須要求各施工班組嚴(yán)格控制材料的損耗，并在簽定合同時(shí)將材料損耗標(biāo)準(zhǔn)作為獎(jiǎng)罰條款之一。在施工過程中制定嚴(yán)格的施工班組材料的領(lǐng)用制度。在施工班組無法及時(shí)辦理材料相關(guān)手續(xù)的情況下，項(xiàng)目部須安排人員及時(shí)做好現(xiàn)場材料的清理工作，特別是周轉(zhuǎn)性材料的清理和利用，減少材料的浪費(fèi)，提高周轉(zhuǎn)性材料的利用效率。（1）定額用料管理在進(jìn)行工程施工過程中，材料使用管理主要體現(xiàn)在定額用料與限額領(lǐng)料管理上。定額用料是指