水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理初探

1、水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理初探【摘要】水利水電工程項(xiàng)目由于受自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境以及人為因素的影響，在其開發(fā)過程中存在著諸多的不確定因素，因此，風(fēng)險(xiǎn)管理就是項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一。水利水電工程風(fēng)險(xiǎn)管理意義重大，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，是工程能夠順利進(jìn)行的重要條件，也是工程質(zhì)量、安全的有效保障。本文闡明了水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用，分析研究了水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)。【關(guān)鍵詞】水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號：水利

2、工程建設(shè)投資大，建設(shè)周期長，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，涉及多家參與方、投資方、設(shè)計(jì)方、承包方、監(jiān)理方等，可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性要遠(yuǎn)高于一般的建筑施工項(xiàng)目。有效地識(shí)別和評價(jià)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定針對性的風(fēng)險(xiǎn)管理對策，能夠保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，具有重要的意義。一、水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用“風(fēng)險(xiǎn)管理作為應(yīng)急管理的‘關(guān)口再前移’，是一種更積極、更主動(dòng)的管理策略具有基礎(chǔ)性和超前性的特征，是消除和防范各類事件發(fā)生的根本?！憋L(fēng)險(xiǎn)管理在人類面

3、對自然災(zāi)害的時(shí)候不可或缺，在水利工程管理面前也是不或缺的。1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和不確定性大的項(xiàng)目利益，為水利項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造出良好的環(huán)境，減少外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素以及內(nèi)部技術(shù)、人員、組織等風(fēng)險(xiǎn)因素對工程的干擾，保證工程的按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，使得項(xiàng)目實(shí)施事中處于受控制狀態(tài)。為了更好地組織風(fēng)險(xiǎn)管理，必須在工程開始前，根據(jù)工程的具體情況編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。通常說來，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定要以工程項(xiàng)目提要，與工程項(xiàng)目相關(guān)的自然風(fēng)險(xiǎn)

4、、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政治法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及人員組織風(fēng)險(xiǎn)的確切定義和特征以及預(yù)測、識(shí)別方法和處置措施為依據(jù)，制定好工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃后，根據(jù)實(shí)施情況要做好信息反饋工作，并以反饋結(jié)果為依據(jù)對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，從而有效地進(jìn)行管理。就風(fēng)險(xiǎn)管理過程來說，水利水電工程工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過程通常經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對三個(gè)過程。1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，首先要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即對項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及由這些風(fēng)險(xiǎn)因素引起的風(fēng)

5、險(xiǎn)事件所可能造成的影響程度和帶來的后果進(jìn)行識(shí)別。由于風(fēng)險(xiǎn)因素在不斷變化，尤其是水利水電工程面臨的自然條件復(fù)雜，各種風(fēng)險(xiǎn)因素變化更為頻繁，因此在工程實(shí)施的全過程，都必須依據(jù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、結(jié)構(gòu)描述、各種計(jì)劃信息以及歷史參考資料進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對其不同階段的不同目標(biāo)以及工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行不確定性分析，找出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素以及可能的風(fēng)險(xiǎn)以及其可能產(chǎn)生的后果，在此基礎(chǔ)上對其進(jìn)行整理歸納，形成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。通常說來，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：頭腦風(fēng)暴法、檢查表