淺析國(guó)有軍工企業(yè)科研成本管理

1、淺析國(guó)有軍工企業(yè)科研成本管理【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和科技體制改革不斷深入，國(guó)有軍工企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的科研市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特定條件下的粗放型成本管理模式，已不能適應(yīng)科研發(fā)展需求，加強(qiáng)科研成本管理，降低科研成本已成為當(dāng)務(wù)之急。文章提出了國(guó)有軍工企業(yè)科研成本管理存在的問(wèn)題，以及圍繞如何加強(qiáng)軍工企業(yè)科研成本管理展開論述。【關(guān)鍵詞】軍工企業(yè)科研成本管理隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和科技體制改革不斷深入，以及國(guó)防科技工業(yè)市場(chǎng)化改革進(jìn)程的加快，尤其是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

2、的突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，各軍工集團(tuán)實(shí)施重組整合，以及外部形勢(shì)的變化對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有軍工企業(yè)科研成本管理提出了新的挑戰(zhàn)，粗放型科研成本管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)科研生產(chǎn)發(fā)展的需要，加強(qiáng)科研成本管理顯得非常必要和迫切。一國(guó)有軍工企業(yè)科研成本管理的意義第一，軍工企業(yè)科研成本管理是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的需要。隨著軍事工業(yè)向民營(yíng)領(lǐng)域開放，國(guó)有軍工企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，由于科研成本管理或多或少地受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念和管理模式的影響，粗放的管理跟不上形勢(shì)發(fā)

3、展的需要，加上科研撥款遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于科研支出，國(guó)有軍工企業(yè)成本控制顯得越來(lái)越重要。第二，軍工企業(yè)科研成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的需要。目前大多數(shù)第二，雖然科研項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)要求進(jìn)行產(chǎn)品的目標(biāo)價(jià)格測(cè)算，但是在目標(biāo)價(jià)格制定方面，尚未能將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)同等考慮，也未能夠進(jìn)行細(xì)致的成本估算，一般是由財(cái)務(wù)人員和設(shè)計(jì)人員憑經(jīng)驗(yàn)估算，主要考慮材料費(fèi)用，有無(wú)類似產(chǎn)品，而并未從經(jīng)濟(jì)性、科技含量因素等方面加以綜合考慮，目標(biāo)成本價(jià)格制定較為粗放，不能有效指導(dǎo)科研成本

4、的控制。第三，科研階段的采購(gòu)成本偏高。由于研制階段的特殊性，多頭、多部門采購(gòu)原材料，申購(gòu)計(jì)劃零散，不能形成批量集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)。對(duì)研制投料管理制度不嚴(yán)格，造成一些關(guān)重器件采購(gòu)后不能使用的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，設(shè)計(jì)人員為了產(chǎn)品性能而要求采購(gòu)人員購(gòu)買進(jìn)口件或者不通用的器件，直接增加了科研成本。第四，受科研生產(chǎn)活動(dòng)管理體制的影響，軍工企業(yè)科研活動(dòng)對(duì)國(guó)家撥款依賴性較強(qiáng)，普遍存在重視科研進(jìn)度和質(zhì)量，輕視科研成本管理，出現(xiàn)以投產(chǎn)數(shù)量確保出產(chǎn)質(zhì)量的現(xiàn)象，忽略成本

5、控制，造成多投浪費(fèi)。隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以完成科研生產(chǎn)任務(wù)為企業(yè)根本目標(biāo)的思想已不能適應(yīng)科技發(fā)展的需要。第五，科研成本管理較為粗放，科研人員成本控制意識(shí)較為薄弱，在科研投入上不惜一切代價(jià)，忽視投入產(chǎn)出效益，盲目購(gòu)進(jìn)設(shè)備儀器，造成資產(chǎn)使用效率低下?？蒲腥藛T缺乏科研管理意識(shí)，不能有效整合和利用科研資源，項(xiàng)目主管強(qiáng)調(diào)自身需要，各自為政，出現(xiàn)同一貴重通用儀器多個(gè)項(xiàng)目組同時(shí)購(gòu)買或重復(fù)購(gòu)買現(xiàn)象。第六，監(jiān)管機(jī)制與績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制不健全。軍工科研經(jīng)費(fèi)管理