管理會計在公司治理中的應用與創(chuàng)新

1、管理會計在公司治理中的應用與創(chuàng)新【摘要】文章通過對管理會計在公司治理中的作用的探討，試圖把公司治理和管理會計這一存在著天然聯(lián)系的兩個領(lǐng)域結(jié)合起來進行研究。通過對管理會計目標、內(nèi)容和方法三個方面的創(chuàng)新，以達到完善公司治理的目的。【關(guān)鍵詞】公司治理，管理會計，會計創(chuàng)新美國會計學家卡普蘭教授曾指出：從1825年到1925年這100年間，管理會計的發(fā)展歷程已為管理會計的未來提供了發(fā)展模式，即管理會計的發(fā)展應為企業(yè)在生產(chǎn)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新及組織設計創(chuàng)

2、新等方面提供信息支持。換句話說，管理會計信息系統(tǒng)不僅能滿足公司管理方面的信息需求，更以滿足公司治理方面的信息需求作為其發(fā)展方向。一、管理會計在公司治理中的作用在現(xiàn)代公司治理中，管理會計仍將起著十分重要的作用。服務于公司治理已成為管理會計創(chuàng)新的根本需要，在完善公司治理結(jié)構(gòu)和維持治理結(jié)構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)中，管理會計將扮演越來越重要的角色。具體來說，管理會計在公司治理中有以下作用：第一，有助于對其他利益相關(guān)者責任的履行。財務管理相關(guān)者利益最大化的目

3、標不應只是股東利益最大化，還要考慮其他利益相關(guān)者的利益。而對企業(yè)其他利益相關(guān)者利益的維護，同樣也離不了可靠、豐富的管理會計信息的支持。據(jù)。包括對董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理、各責任中心及其各類員工不同層次的評價和激勵，還為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新和組織制度創(chuàng)新提供信息支持。三、公司治理與管理會計內(nèi)容創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理會計未涉及到公司治理問題，公司治理的主要內(nèi)容便是企業(yè)控制權(quán)的配置和行使，對董事會、經(jīng)理層和職工的監(jiān)控和業(yè)績評價以及激勵方案的設計與推行。為此管理

4、會計的內(nèi)容應該作相應的增加，包括：第一，為股東控制權(quán)的配置和行使提供決策信息。股東大會是公司治理最高權(quán)利機構(gòu)，對公司重大事項做出決定，股東必須對公司的經(jīng)營和財務狀況有足夠的了解，才能對公司經(jīng)營方針、投資計劃、預決算方案發(fā)表意見。因此在管理會計系統(tǒng)中，應該增加為股東提供投資決策方案的評價、全面預算的編制以及對董事會的責任反映和業(yè)績考核評價等內(nèi)容。第二，為董事會控制權(quán)的配置和行使提供決策信息。董事會在公司治理結(jié)構(gòu)中居于核心地位，董事會必須對